浅谈企业应收账款管理问题与对策

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1、浅谈企业应收账款管理问题与对策摘要：在激烈的市场竞争中，赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段，这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善，将会给企业带来很多负面影响及经济损失。企业应从生产适销对路的产品、加强销售管理、加强财务管理等几方面入手加强对应收账款的管理。应收账款管理是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。本文从应收账款对企业的影响入手，企业应收账款现状出发，从企业内部和外部对应收账款管理存在的问题进行分析，并提出解决对策。关键词：应收账款管理意义企业影响问题对策目录1加强应收账款管理的意

2、义11.1优化企业的现金流量11.2降低应收账款管理的成本11.2.1降低企业的机会成本11.2.2降低企业的坏账成本11.3降低企业的资金占用费用22应收账款对企业的影响22.1对生产经营的正面影响22.1.1扩大销售，增加企业市场份额22.1.2减少存货积压22.2对生产经营的负面影响32.2.1增大了坏账出现几率32.2.2对企业营业周期有影响32.2.3夸大企业经营成果32.2.4降低企业的资金使用效率33企业应收账款管理中存在的问题及原因分析43.1存在的问题43.1.1企业应收账款逐年增加且账期较长43

3、.1.2收款不力，坏账比率高43.1.3应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象43.1.4开拓市场和时间差引起的应收账款43.2原因分析53.2.1企业自身原因53.2.2企业外部原因53.3应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款63.3.1大部分企业对应收账款管理滞后63.3.2企业在对应收账款管理过程中长期不对账或对账不清63.3.3没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理64应收账款的解决对策74.1应收账款的事前控制74.1.1健全内部控制制度74.1.2确立信用管理制度74.1.3

4、明确应收账款管理主体74.1.4确立应收账款管理目标84.2应收账款的事中控制84.2.1建立健全赊销申报制度84.2.2强化应收账款日常管理94.2.3注重合同管理。94.3应收账款的事后控制94.3.1应收账款的动态跟踪管理94.3.2应收账款的催收104.3.3确定科学的讨债方法104.4应收账款的保理业务105结论11参考文献12致谢13青海大学成人教育学院职业技术学院毕业（设计）论文：浅谈企业应收账款管理问题与对策应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收

5、取的款项或代垫的运杂费等。加强企业应收账款管理，不仅可以加强资金的回笼，提高资金利用率、降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。　　一、应收账款管理的意义　　（一）、是盘活企业资金，增加企业抗风险能力。通过有效的管理，来降低企业在外资金，可以保障企业生产经营正常化，减少不必要的财务费用。保持充足的现金流，可以更灵活地应对市场发生

6、的变化，增加企业在市场中的抗风险能力，更好地驾驭市场。　　（二）、是可以增加企业经营成果。为管理和追回在外应收账款，无形中就会增加管理这方面的人员开支和各项相关费用开支，多支出管理费用。种种减少下来的费用，都可以转为企业经营业绩，增加企业的经营成果。　2应收账款对企业的影响2.1对生产经营的正面影响2.1.1扩大销售，增加企业市场份额企业要在竞争激烈的市场经济环境中不断发展壮大，就必须不断扩大销售，提高产品或服务的市场占有率，增加企业的赢利水平。采用赊销方式是扩大销售的最有效手段之一，特别是在经济不景气、市场萧条的

7、情况下，赊销更是一种抢占市场的主要手段。此外，企业在开发新产品、开拓新市场时，采用赊销方式也是增加企业市场占有率的一种手段。2.1.2减少存货积压11青海大学成人教育学院职业技术学院青海大学成人教育学院职业技术学院毕业（设计）论文：浅谈企业应收账款管理问题与对策企业存货数量的多少与企业相关费用支出息息相关。一般来说，存货积压过多则在很大程度上会导致仓储费、保险费等费用的相应增加。因此，当存货数量过多时，企业一般会采用较为优惠的条件进行赊销，将存货转为应收账款。这样不但可以提高企业的偿债水平，增加资产的流动性，而且也

8、能减少费用支出和损失的发生。　2.2对生产经营的负面影响2.2.1增大了坏账出现几率赊销过程中，有些企业缺乏有效的风险管理，内部控制不健全，对客户的信用了解不够，这就容易导致应收账款无法收回直接成为坏账。2.2.2对企业营业周期有影响营业周期即从购进货物到销售货物直至收回货款为止的这段时间。不合理的应收账款的存在，延长了营业周期，影响了企业资金循环，使大量的