房地产企业品牌经营策略分析

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1、房地产企业品牌经营策略分析1引言12品牌经营的重耍性和必耍性22.1房地产行业本身特性：实体性，长期存在22.2加入WTO的需要，国外甜牌意识浓厚32.3公众消费习惯变化，注重品牌喜欢名牌32.4品牌也是一种无形资产43目前我国房地产品牌经营方面存在的问题43.1企业有注册商标，无品牌形象43.2品牌建立只注重使用价值不重视无形价值43.3项tJ品牌与公司品牌不符53.4只注重产品创新，忽视营销创新53.5品牌整合规划不合理64女II何扌J造好的品牌64.1定位明确持之以恒64.2综介使用多种宣传媒介，加人宣传力度74.3完善的售后服务，维护品牌形象74.4持续实施品牌创新，慎重实施品牌

2、延伸7结论8参考文献8摘要：目前我国房地产产业茁壮发展，房地产投资总额一直在上升,创造了巨大的经济效益。但是我国的房地产业在品牌经营方血还是存在很多的问题，表现在核心竞争力不够，与国外品牌相比其内涵及延伸品牌均有不足之处。笔者就品牌经营的重要性，以及目前房地产品牌存在的问题做了论述，并基于个人的认识捉岀了解决之道，如何打造好的品牌。关键词：房地产，品牌，经营策略1引言上个世纪90年代以来，随着我国国民经济的快速发展和城市化的进程加快,房地产业得到飞速的发展，并逐步上升成为我国国民经济结构中的支柱性产业Z一。数据显示，口1998年开始，我国房地产开放投资总额一直呈强势上升的态势，从最初的2

3、53.3亿元人民币飞速上升到2010年的4.8万亿元人民币，2011年1-4月，我国房地产开发投资人民币1.334万亿元，同比增长34.3%。房地产业的发展已经慢慢步入品牌竞争的时代，也就是说，房地产企业品牌战略的实施已经提上FI程。首先，随着行业集约化程度的越来越高，地产行业也同样存在产品同质化的趋势。产品的同质化，使得销售的手段以价格竞争为主，而价格不可能无限制的降低，因此，催生开发商启动品牌战略实施差异化竞争。营销学家科特勒认为，品牌（Brand）是一种名称、术语、标记、符号或设计，或者它们的组合运用，其目的是借以辨识某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使Z同竞争者的产品或服务区

4、别开来。品牌的要点是销售者向购买者长期提供的一组特定的特点、利益和服务，一个品牌能表达六层含义：产品的特性;产品的利益；产品提供者的价值观；一定的文化特征；一定的个性；指明购买者或使用者。房地产企业创立品牌的意义：首先是冇利于形成竞争优势。这是因为品牌的差别是竞争对手难以仿效的。品牌将不仅是金业或产品标识，更是宝贵的无形资产，可以缩短消费者重复购买的周期；确保公司新产品成功入市的平台；品牌增强山冇和保持市场份额的能力。英次是可以创造可观的利润。好的品牌可以降低需求的价格弹性，增强房地产商品的不可替代性，从而降低客户对价格的敏感程度，这就使得具有优质品牌的楼盘可以按更高的价格出售，获得更大

5、的附加值。2品牌经营的重要性和必要性24房地产行业本身特性：实体性，长期存在品牌在房地产的发展中是一个既复杂又非常困难的事情。很多家庭一辈子可能只和一个开发商打过一次交道。房子由于其特殊属性，II价格非常昂贵，所以导致了人们在购买的时候非常慎重，同时，人们一生中几乎重复购买房子的次数是很少的，而口重复购买的次数发生的时候，和同一个开发商打交道的几率也是极低的，有町能一个家庭在一个城市中买了力•科其中一个产品，在家庭进行改善性住房消费的时候，他口J能就会选择另外一个开发商的产品，所以房地产形成品牌就显得非常困难。另外，商品房的建造周期较长以及其较强的地域性，也给品牌形成带來了一定困难。在个

6、人消费品中，不动产的价值最高昂，使用过程和增值过程都比较长，而且和人们的生活联系十分紧密。房地产产品的特殊性，决定了其品牌表现形式的多样化。根据形式的差异及所有者的不同，通常将房地产品牌分为：产品品牌（或项目品牌）、企业品牌、服务品牌。三者冇区别也冇联系：房地产企业总是通过提供产品与服务，形成自己的信誉和品牌；服务品牌、金业品牌是产品品牌的延仲，产品品牌的影响力会受到物业所处地威的限制，而服务品牌和企业品牌打破了地域空间的制约；强有力的企业品牌，乂往往成为产品品牌、服务品牌的内在保障。因此，房地产品牌价值的形成与提升，是三者不断融合、协调发展的过程。2.2加入WTO的需要，国外品牌意识浓

7、厚随着我国市场经济体制改革的进行，特别是我国加入WTO。我国各地原有的小而全的企业，在市场经济的冲击下，逐渐形成了一些跨地区跨行业的知名品牌。在竞争中，杂牌缓慢地退出市场，一个行业往往由儿大品牌控制，市场竞争变成儿大品牌Z间的竞争。随着世界级的国际名牌进入中国，国内名牌就失去了原有的优势，面临着严峻的竞争形势。在这种情形下，一些国内名牌纷纷“易帜”，或是被跨国公司收购，或是同洋品牌合资经营，国内名牌的阵地不断被蚕食。选择和实施止确的