IBMS工程资源数字化管控系统的现状分析及应用

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1、IBMS工程资源数字化管控系统的现状分析及应用摘要：IBMS(IntelligentBuildingManagementSystem)智能大厦管理系统，区别于传统的建筑工程需耍传统而严谨的发展流程，需耍对很多重要环节进行科学的管理和控制，需要一些新的措施保障丁程的质量、安全、进度和价值。IBMS是在BAS的基础上更进一步的与通信网络系统、信息网络系统实现更高一层的建筑集成管理系统。木文着重讨论IBMS工程资源数字化管控系统的现状分析及应用，旨在使专业人员了解IBMS应用现状，通过对人力资源、组织结构、流程管理等方面的措施，建立相应的项目

2、数字化管控系统。能否有效的完成好建筑智能工程的资源管控工作，不仅关系到工程本身的质量、安全等等各个重要方面，而且关系到参加工程施工和管理的专业人员的素质的提高，关系到他们在工程中的工作和生活环境的改善。关键词：IBMS,楼宇智能化，丁程资源，数宁化管控中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：绪论IBMS工程资源数字化管控概述在信息科技高速发展的今天，在智能楼宇业，随着建筑规模不断扩人,建筑物内各子系统的设备在数量和规模上都有很大的提高，各系统运行的信息量也口益增多，相应的产生了进行信息管理和各系统协同运行的需要。IBMS把各种

3、子系统集成为一个“有机”的统一系统，其接口界面标准化、规范化，完成各子系统的信息交换和通讯协议转换，实现五个方面的功能集成：所冇子系统信息的集成和综合管理，对所有子系统的集屮监视和控制，全局事件的管理，流程自动化管理。最终实现集中监视控制与综合管理的功能。而本文主要表述的资源数字化管控，是指我们将现代化管理思想、管理方法、管理技术、管理手段充分加以数字化，从而全面提高管理的效益和效率。利用已经相对成熟的数字化技术和手段，开展和完成资源的管控工作，同时建立多个管控工作多方向的可被利用的联系。数宁化管控系统的现状分析及应用2.1、数字化管控

4、系统的现状分析FI前，就某一企业楼宇智能工程项目而言，其需要管控的两个主要的资源无非是人与物，如何较好的解决这两个问题，减少物料成本、人员成木，将直接降低项目成木，为企业带来更大利润，在保障企业的必要利益同时，也保证工程的顺利进行。楼宇智能工程企业，总是有多个工程在同时进行的，除了例如由相同的建设单位所主持的表面上明确的存在联系的工程，还有一些是表面上并未明显存在联系的工程，它们冇各自的建设单位、工程内容和施工地点，这些工程在资源管控方面通常具有下述的四种情况。（1）同一时期同时进行的多个工程可能属于相同的行业和专业。这里的同一时期，可

5、能是月度、季度，也可能是年度甚至是几年的时间，在这样的同一时期里，楼宇智能工程企业同时进行的两个或者多个工程，有可能同属一个行业，还有可能各个工程中有一个或者多个子系统同属一个专业。（2）同一时期同时进行的多个工程可能存在横向的联系。在同一时期里，楼宇智能工程企业同时进行的多个工程，可能存在一种或多种的横向的联系，这些联系的关键可能来自企业内部，也可能来口工程的有关方面和环节。（3）不同时期同时进行的多个工程可能存在纵向的联系。在不同时期里，楼宇智能工程企业同时进行的多个工程，可能存在一种或多种的纵向的联系，同样的，这些联系的关键可能来

6、自企业内部，也可能来自工程的有关方面和环节。这里的不同时期，山于密切的联系而被视为“同时（4）各个时期的多个工程后台数据的联系与分析。在各个时期，既包插同一时期也包括不同时期，许许多多的工程不论是否存在上述的这些特点，它们必定在后台的数据上，存在一个或多个关键字的联系，而这种联系可以进行一定的分析，并对分析的结论进行进一步的应用。2.2、IBMS工程资源数字化管控系统的应用为更好的了解工程资源数字化管控系统在企业的应用，下面以ZHS公司为例进行实际应用介绍。ZHS公司需要施工项目资源管理的目的就是节约劳动和物化劳动。施工项目资源管理就是

7、将资源进行适时、适量的优化配置，按比例配置资源并投入到施工生产中去，以满足需要；进行资源的优化组合，使投入施工项目的各种资源在施工项目中搭配适当、协调，使之更有效地形成生产力;在施工项目运行过程中，対资源进行动态管理，合理地节约使用资源。1、ZHS公司IBMS施工项目资源ZHS公司TBMSI程资源包括人力资源、材料资源、机械设备资源、资金资源四大类。施工项目人力资源人力资源是指一个施工项冃的实施过程中，各个环节各个方面需要投入人的劳动的总和，在整个施工期间实施优化、组织、指挥、监督、协调等工作是否高效，反映企业项目管理的整理水平和效果。

8、ZHS公司施工项目人力资源配置有两种形式：一是技术力量，不同专业技术人员工程师（如网络工程师、音响工程师、软件工程师等），由公司内部直接配置；二是劳务队伍，分为企业内部劳务队伍和外部劳务市场的劳务分包企业。