企业战略视角下盈余管理探析

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企业战略视角下盈余管理探析摘要：文章对企业战略视角下的盈余管理进行了相关问题的分析，提出战略性盈余管理思想；对企业战略管理中的盈余管理进行了分析，指出了目前盈余管理中存在的问题，并针对这些问题提出建议。关键词：企业战略；盈余管理；战略性盈余管理、盈余管理战略在企业战略中的地位及功能企业战略是企业整体的战略总纲，是指导和控制企业一切行动的最高纲领。盈余的战略管理隶属于企业战略管理之下。盈余的战略管理并不直接与企业战略管理相联系，它属于企业财务战略这一层次，它与企业战略的关系是整体战略与子战略的关系，是部分与整体的关系。企业总体战略对盈余管理战略具有指导作用，盈余管理战略则处于从属地位,企业战略既是制定盈余管理战略的出发点，又是应收账款战略实廉的最终结果。盈余管理战略应该是企业战略的具体体现，这符合较高层次的战略决策对较低层次上的战略决策起着决定作用的原则，因此，盈余管理战略与必须与企业整体战略保持一致性。企业竞争力是企业战略管理的一个重要指标，根据瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)发布的世界国际竞争力年鉴(2003)来看，我国的大型企业在参评的46个国家中，管理竞争力排在第40位，总体竞争力排在第38位，内在竞争力排在第33位，环境竞争力排在第40位。这说明我国大型企业的国际竞争力存在的差距。企业竞争力是企业竞争的结果，是企业战略选择的一个重要指标，它是一个有明确直观含义但 很难准确定义的综合概念，许多专家都曾从不同角度予以阐述。传统的经济学家把企业竞争力视为企业占有基本生产要素一一劳动力、资金和自然资源方面所拥有的相对优势。经济历史学家则根据国家经济发展研究结果认为，企业竞争力受外部环境因素影响较大。可见，企业竞争力的内涵在不同历史时期，不同经济形态下,有着不同的侧重点。但是无论在哪种情况下，企业要运转都离不开管理。尤其是现在，管理在企业竞争力中更是居于核心地位，起着关键作用。这是因为企业资源是基础，环境因素是条件，而管理是作为企业资源之间以及企业与环境之间交互联系的能动机制。企业的资金及其有效的循环一直是企业良性运转的血脉，是企业发展的源动力。财务管理的对象正是企业的资金及其循环过程，所以也就相应确立了财务管理在企业管理中的核心位置。它是管理中的重中之重，而盈余管理作为财务管理的一部分，对促进企业提升竞争力的积极作用不应该被忽视。二、企业盈余管理战略的价值链分析每个企业都有各自特有的价值链，且与其上下游企业有链接，与其上下游价值链的链接，形成了企业的“价值系统”，因而进行企业的价值链分析，不能只注重内部价值链,还要关注上下游价值链分析和竞争对手的价值链分析。只有分析整个价值系统，才能为制定企业战略提供科学有效的依据。通过对整个价值系统的分析，可以帮助我们了解企业所处的竞争环境，与竞争对手的成本差异、产品差异、市场差异，然后确定企业是采取成本战略、差异化战略，还是集中一点战略，从而得到企业可持续发展的竞争优势。 三、目前我国盈余管理存在的问题虽然盈余管理在我国已经得到了初步的发展，并且一些规范化的企业已经通过盈余管理获得了理想的效果，提升了企业竞争力。但就整体而言，仍存在一些不尽人意的地方。第一，企业管理层没有形成正确的盈余管理意识。我国企业的管理者，考核方式和激励方式以及管理人员的更迭都和企业的净利润有关。利润高则对管理者的评价高，相应的奖励也会增多，被接管的可能性就小。管理者在力所能及的条件下没有理由不重视盈余管理。但有许多管理者为了个人利益而置信息使用者的利益于不顾而滥用盈余管理，甚至有些管理者认为盈余管理就是他们获得高报酬的捷径等。第二，盈余管理的专业人员不足。盈余管理是一项涉及企业全方位的复杂的专业性活动，如果对盈余管理没有一个系统的、透彻的、全面的掌握，或对这种全新的方法一知半解，就会使盈余管理的活动过于简单。但目前我国进行盈余管理的人员良莠不齐，这种工作能力距离进行盈余管理的要求相差甚远。据有关调查资料显示，我国具备本科以上学历的会计人员不足2.5%,中专以上学历的也不足50%o可以说也正是由于这一部分"专业人士”的存在使得盈余管理在人们的心中地位不高。第三，盈余管理方面的法律规章制度不健全，不能为企业在盈余管理方面进行必要的引导和约束。由于盈余管理在 我国出现的时间不是太长，使得与其相关方面的法律法规缺失或不健全。不能给企业在盈余管理方面进行的行为必要的引导和约束，使得企业处于无法可依的状态，必然给了那些心怀不轨之徒以可趁之机。四、对企业盈余进行战略管理的几点建议盈余管理对外部环境的适应不应该是被动的适应，而应该是主动的适应，充分发挥人们的主观能动性，对其施加影响，既要使其有利于企业的方向发展，也要使其有利于内外部信息使用者的利益，达到一种双赢的结果。第一，完善盈余管理相关法律的制定，加大处罚力度。我国上市公司的监管较为宽松，存在着市场监管缺乏联系性,量刑过轻，打击过窄的现象。这在一定程度上助长了机会主义行为，应该加大惩罚的力度和广度。一方面，从绝对额上加大对不良盈余管理行为的经济处罚额；另一方面，加大对上市公司及相关当事人的民事处罚直至追究刑事责任。第二，完善会计准则和会计制度体系。首先，政府部门应该加强对宏观会计政策的前瞻性研究，并通过准则规定，对企业会计政策的选择及有关经济业务入账做出全面规定，即会计准则应该划定一个范围，允许企业在各种可能的方法与政策间进行选择，并不是要会计准则整齐划一的规定一种会计政策与方法，这也可以消除盈余管理，但这是以不顾各企业的具体实际情况而主观臆断的做法，违背了会计是质重于 形式的原则，同时损害了会计信息的可靠性、可比性原则。不符合成本效益原则。其次，在会计制度和会计准则的实施方面，应该建立有效的实施机制，定期检查对会计制度和会计准则实施的有效性，对其不断完善。第三，增强企业的法律意识，加强诚信道德建设，树立正确的盈余管理观念。在加强立法的同时应该加强对企业的法律教育，这样既是对他们的合法行为的保护，也是让他们明白违法的后果。也不应该忽视对企业的诚信教育，诚然，企业不是一个福利机构，但至少应该保证在追求自己利益的同时不要损害别人的利益。第四，着力培养专业的盈余管理人员加强管理人员的薪酬管理。盈余管理工作是不仅要求财务工作这有过硬的专业知识，还要熟悉相关法律、管理的内容,而且还要求有较好的职业道德素养。管理人员的薪酬可以和企业的未来发展挂钩,如可以以股票的形式发放一部分，促使管理人员的目标与企业目标一致。第五，要积极加以引导要辩证的看待问题，任何事物都有好的一面和坏的一面，盈余管理也一样。只要我们看清问题的本质，并对其加以正确的引导，对其有害的部分加以监控或治理，将其出现的风险尽可能的降低到可以接受的水平。我们相信盈余管理一定会发挥它在会计核算中应有的积极作用，提高企业的竞争力，以确保企业可持续发展的战略。 参考文献：1、顾晓雯•何认识企业盈余管理的积极的作用[J].盐城师范学院学报,2004(4).2、万楚军.企业盈余管理基本问题的探讨[J].经济师,2007(1).3、任宁宁•规范我国上市公司盈余管理行为[J].辽宁经济,2008(1).4、崔晓种.盈余管理的动机和手段探析[J].中国工会财会,2006(4).5、吴小文.上市公司赢余管理动机研究[J].湖北社会科学,2004(5).6、戴友陵.盈余管理二利润欺诈[J]•中国高校科技与产业化,2004(5).(作者单位:郑州市市政局)