号站2011年1-9月标杆指标分析(陈秀娟)

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1、分析人：陈秀娟江河油矿采油六队12#计量站1-9月标杆指标分析2011年9月12#计量站1-9月标杆指标分析分析提纲：第一部分第二部分第三部分第四部分基本概况生产经营指标技术经济指标下步措施建议一、基本概况江河油矿采油六队12#计量站，建于1978年，现有职工7人，站内有两座计量间，四座配水间。管理着35口油水井，2011年截止到9月底，油井开井9口，关井10口，水井开井13口，关井3口.分析提纲：第一部分第二部分第三部分第四部分基本概况生产经营指标技术经济指标下步措施建议主线成本管理生产任务核心单耗指标支撑基础数据生产经营指标管理模型依据实物消耗量我们依据油藏经营理念，依据生产经

2、营指标管理模型，深化“一井一策”精细化管理，强化过程管理，节点控制，狠抓以电费、材料费、作业费用”为主要内容的“三大”单耗指标的对比分析，查找影响效益提升和管理上的薄弱环节，有效指导了生产过程的优化与控制。二、生产经营指标2011年1-9月份我站计划可控成本378.44万元、实际发生265.96万元，节支112.48万元。二、生产经营指标实际84.866.3电费（万元）下降了18.5万元计划实际18.6613.85材料费（万元）下降了4.81万元计划实际246.84171作业费用（万元）下降了75.84万元计划通过实施“一井一策一分析”精细化管理，全面推行了“一本一图一分析”的三个

3、一经济核算法，即建立班组经济核算帐本，绘制班组生产经营走势图，每月全面分析班组可控成本消耗。实现了岗位人员对单机、单井、单台设备的差异化管理，有效提升了班站管理水平。二、生产经营指标2011.1-9月累计生产原油3062吨，同计划相比增加了22吨。与年均线比原油增加了212吨。与上年同期比原油减少了139吨,X7-9、T8-908暂关，减少产油量108吨。二、生产经营指标1、原油产量1、原油产量2011年1-9月产量完成情况图2月份比上月减少产油量76吨，主要是因为：T8-908、T8-707、H7-917三口井作业影响产油量17.5吨，本月日历天数少了三天，影响产油量36吨。对比

4、图中看出11年1-9月，产量呈稳中下降趋势，但累计产量完成计划，与计划相比增加了22吨。5月份产量比上月增加51吨，原因是：T6-808作业影响产量5吨；J6-806复产影响产油量53吨；本月日历天数增加了1天，影响产油量13吨。二、生产经营指标1月份泌27井产能上升，日产油上升，月累计增加产油量20.8吨，F7-908因作业影响产油量11.5吨。9月份泌27、F7-908、H8-718、J7-928四口井作业影响以及日历天数影响与年均线相比，注水减少了43945立方米。2011年1-9月累计注水142655立方米，同计划相比欠注22227立方米.与上年同期相比，注水减少了5212

5、5立方米。二、生产经营指标2、注水任务2、注水任务对比图中看出11年1-9月注水未完成计划目标，与计划相比欠注22227方。与10年1-9月相比减少注水量52125方。减少了两口井观17、6-7，影响10089方。二、生产经营指标2011年1-9月注水任务完成情况图二、生产经营指标2月份注水欠注较多：6-7本月暂关，影响水量1132方，T7-928本月吸水能力下降，减少注水量123方，T8-808因固井停注9天,影响水量210方,J5-906因测试调水影响水量950方，本月日历天数少3天，累计减少1530方。2、注水任务二、生产经营指标3、电费4月份J6-806复产，造成该月电费增

6、加。9月份泌27、J7-928、F7-908、H8-718四口井作业，用电量减少，以及H8-718调参，造成该月电费下降。3月份H7-917、J7-928两口井作业，用电量减少，T8-908本月暂关电费减少，本月因日历天数影响计算少三天，致使该月电费下降。针对影响电费因素，采取一系列行之有效的措施，见到了明显的效果。2011年1-9月与2010年同期相比电费降低了23.37万元。4月份材料费超计划较多原因：J6-806复产耗材较多，3口暂关井用复合硅酸盐水泥，J7-928减速箱加机油。8月份材料费比上月增加原因：3口井加皮带，更换闸门6个，更换电缆1口，减速箱加机油1口。二、生产经

7、营指标4、材料消耗分析提纲：第一部分第二部分第三部分第四部分基本概况生产经营指标技术经济指标下步措施建议2011年1-9月我站有24次指标厂排名第一。1-9月份标杆指标完成情况三、技术经济指标水井单井耗材油井检泵周期注水合格率人均产油量百米提液用电单耗百米采油用电单耗连续无躺井天数维护作业频次连续安全生产天数泵效抽油机平衡度合格率油井单井耗材1-9月份标杆指标分析7项变差3项变好三、技术经济指标2项平稳增压泵单耗1月该项指标变差，2月走站内高压未走增注泵。我站根据动态