浅谈构建和谐南京养护工区

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1、“和谐社会”的提出，全而、深刻地阐明了社会主义和谐补-会的性质和定位，指明了构建社会主义和谐社会的指导思想、「I标任务、工作原则和重人部署。建设和谐文化是构建社会主义和谐社会的重要任务，必须牢牢把握社会主义先进文化的前进方向，倡导和谐理念，培育和谐精神。中国论文网“和谐养护工区”，简单而言就是指养护工区构成中的各个部分和要素，要处于一种相互协调的平衡发展状态。其核心是通过促进工区内外和谐，达到工区环境效益与公司经济效益和社会效益相统一。即和谐凝聚力量。工区和谐是把“以人为本，全血协调可持续的发展观念”

2、，落实到人与自然、人与社会的共同和谐发展上，养护工区的和谐与社会和谐都具有完整的系统性。建设和谐社会强调经济、政治、文化、社会的“四位一体逑设，内涵丰富而具体，是一个系统工程。和谐养护工区要求要系统考虑工区的管理、生产、环境、文化等各方而的和谐。养护工区的和谐和社会的利谐都具有创新性，二者都以创新为可持续发展的动力，和谐社会所强调的科学发展观是经济社会发展的全面创新，和谐养护工区强调的是科技创新和管理创新是在工区屮，培育创新文化与和谐文化，二者是统一的实践过程。构建和谐的南京工区，我们将认真贯彻落实控

3、股公司的企业核心价值观。责任、诚信、和谐、自律，它是长盛不衰的不保证；积极进取、稳健经营、务实创新、持续发展的经营管理方针即体现了江苏交通控股独有的特质，乂体现江苏交通控股历来的追求；干部队伍建设“十六字”方针：政治坚定、业务精通、求真务实、团结协作；员工队伍建设“十六字”方针：敬业爱岗、服务诚信、业务熟练、奋发向上。同时结合宁杭公司的管理方针，“质量管理方针，文明服务、科学管养、过程控制、持续改进、创温般宁杭Z路；环境管理方针，遵守法规、预防污染、节能降耗、改善绩效、创生态宁杭之路；职业健康安全生产

4、管理方针，依法经营，关爱员工、降低风险、安全高效、创和谐宁杭Z路”及绩效理念、管理理念、安全理念等，来构建和谐的南京养护工区。构建和谐的南京养护工区，我们将从以下几点做起：一是牢固树立系统观念，这是构建和谐南京工区的关键。“和谐南京工区”中的“和谐”涉及到方方血血，南京工区是公司的重要组成单元，焰公司的“经济细胞”。因此，南京养护工区在营造自身“小环境”的和谐氛围时，还要为公司与社会的“大环境”和和谐做出努力。尤其是作为消耗公司能源的南京养护工区，更要全面落实科学发展观，扎实推进“资源节约型、环境友好

5、型”的工区建设；不管是从内部还是从外部来讲，都应该以稳定保和谐，以发展促和谐，以创新推和谐，以公正求和谐，以优秀的学习型工区文化育和谐。二是贯彻“以人为本、团队无价”方针，实现南京工区和管理人员的共同和谐发展，这是构建和谐南京工区的根本。员工是和谐南京工区的主体，又是“和谐”的创造者，只有南京工区与员工和谐了，其他方而的和谐，才有了根基和依托。要不断创新管理，通过灵活、多样的载体把构建和谐南京工区的价值观，根植到员工的心中。真正做到人尽其才的激励机制，促进南京工区和公司及个人共同成长。三是贯彻执行公司

6、各项规章制度和完善内部考核体系。“废一善，则众善衰；赏一恶，则重恶归”，这就是规矩的作用与反作用。认真贯彻执行公司各项规章制度，并逐步完善南京工区内部考核体系、重点抓好制度的执行、修正、完善，逐步把制度，化为员工的行为习惯，川管制度替代传统的管事，川理性规则替代传统的经验和做法。以规范和制度来约束，发展适合于南京工区的管理方法。关键是要把这些化为切实的行动，落实到每一项具体工作屮，包括绩效管理各个方血，落实到每一个人。四是坚持“任何事故都是可以避免的”理念，确保安全生产，这是构建和谐南京工区的基础。“

7、安全第一，预防为主”。没有安全，就没有稳定，和谐南京工区也就无从谈起。因此,我们要警钟长鸣，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出“安全发展”这条主线，倡导安全文化、落实安全责任，确保生产安全。五是工区以“四项管理”为依托，推进南京工区工作全面开展。南京养护工区将长期开展“四项管理”，加强员工队伍建设。即心态管理、H标管理、时间管理和行动管理——执行力管理。1、心态管理：心态就是内在的想法和外在的衣现，心态只有二种，积极和消极的。如果你是积极的心态，你看到的就是乐观、进步、向上的一而，你的工

8、作，人际关系及周围的一切都是成功向上的。如果你是消极的，你看到的就是悲观、失塑、灰暗的一而，你白然也就乐观不起来。因此，我们把积极的心态落实到每一天，每天评估心态，通过对“认真一快一坚守承诺一保证完成任务一乐观一口信一爱与奉献一决不找借口”八个项目对照给自己打分反省，每个项目最优为10分，差为0分，找到差距，持续改进，训练口己永远保持积极心态。2、目标管理：俗话说，世上没有懒惰的人，只有没有目标的人，没有目标，就没有动力。有了目标，対自己的工作就有了一幅