企业经营决策模拟沙盘

《企业经营决策模拟沙盘》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、用友软件股份有限公司培训教育事业部企业经营决策模拟沙盘1、企业经营的本质企业利用一定的经济资源，通过向社会提供产品和服务，获取利润。净利润税金利息折IU费用直接成木银行股东销售产品未分配利润政府流动资产固定资产资产股东权益短期负债长期负债资本关注!!!1、企业经营的本质开源一努力扩大销售开拓市场扩大市场范进行品牌认证合理广告投入研制新的产品研究竞争对手盈亏平衡分析增加品种改进生产装置增加新生产线研究生产组织扩大产能净利润税金利息折旧费用直接成木销售净利润税金利息折旧费用直接成本销售1、企业经营的本质节流一尽力降低成本广告开拓费用租金维护费用行政管

2、理费用分摊利息贴现可变成本收益人的市场赢利人的产品竞争对手分析增加毛利折旧费用直接成本净利润税金利息销售净利润税金利息折旧费用直接成本销售原材料费用加工费用生产组织直接成本经营绩效评估——ROA、ROE流动资产I古I定资产股东权益短期负债长期负债销售净利润税金利息折IH费用直接成本2、透视经营的利器资产报酬率企业价值ROA权益报酬率股东回报ROEROA=净利润总资产=净利润销售额销售额总资产x=销售净利率资产周转率xROE=净利润权益净利润总资产总资产权益x==总资产净利率11—资产负债率X负债经营合理吗？经营绩效评估——ROA、ROEROA=净

3、利润总资产=净利润销售额销售额总资产x=销售利润率资产周转率xROE=净利润权益净利润总资产总资产权益x==ROA11—资产负债率xERP沙盘训练41515净利90500负债100100100资产CBA企业ROA15%15%4%ROE15%30%40%2、透视经营的利器你买谁的股票？2、透视经营的利器分析工具一杜邦财务分析体系销售收入直接成本毛利息前利润综合费用与折IH净利润利息与税金所有者权益总负债总资产固定资产流动资产存货速动资产ROAROE第二年：理性思考3、企业经营的规划呼吸系统排泄系统山嚼系统生殖系统消化系统循环系统。。系统血液系统物流

4、系统采购库存生产运输制造委外研发销售信息系统预测预算决策管理规划计划资金系统应收应付税务利息资金贷款配称均衡一经营规划的功能所谓规划，就是在企业的各项运做活动之间建立一种配称。哈佛大学商学院研究院教授迈克尔.波特思维系统视觉系统神经系统你会用数字说话吗？3、企业经营的规划1、企业想进入哪些市场？2、企业想开发哪些产品？3、企业想投资什么样的生产线？4、企业是否需要进行ISO认证？5、企业的融资策略是什么？6、企业今年的市场投入（广告）策略是什么？年初经营会议上需耍考虑的因素数字说话一经营规划的方法目标评价财务运作预算控制目标运作筹资规模筹资方案量

5、化廿标确认产品分析市场投入产出分析？3、企业经营的规划经营决策一产品赢利性分析固定成本折、维、市、广、利变动成本直接成本销售收入用手T线生产P4产品合理吗？用柔性线生产P1产品合理吗？变动：原材料4+加工费3=7单价：9.5固定:折旧1+维护1+市场0.25+广告0.25+利息0.25=2.75盈亏平衡点产量=2.75/(9.5-7)=1.1=2产能：1变动：原材料1+加工费1=2单价：4固定：折IU5+维护1+市场0.25十广告0.25+利息1.2=7.75盈亏平衡点产量=7.75/(4-2)=3.88=4产能：4亏损！平衡！Q*Q*=固定成本

6、单价・单位变动效益直接成木效益市场开拓效益研发投入效益广告投入效益全成本第三年：科学管理管理的科学性管理人员的认知与经验发达国家中国现状中国未来20%80%80%20%50%50%科学艺术突发性创造性难量化系统性可复制可学习今天的问题来自昨天的解决方案盲目乐观自知Z明随心所欲胸有成竹无知识有知识不知道知道管理的科学性与艺术性5、生产与运营管理产销排程一销售驱动生产与采购计划体现销售计划的指导确定物料需求时间/数量/品种生产计划/引导采购的制定控制采购/生产订单的下达控制供应商的按时到货控制库存物料的入库和出库控制制造业的通用公式ERP解决方案产能

7、计算A、生产什么？B、用到什么？C、已有什么？D、还缺什么？订单、预测主生产计划MPS采购计划生产计划物料需求计划MRP产品信息BOM库存信息(可用量)1、手工线2、半自动线3、全自动线4、柔性线市场要什么？卖什么？买什么？做什么？5、生产与运营管理物料需求一制造业供需链管理：MRP计划产出计划投入654321时间计划投入计划产出计划产出净需求计划接收预计库存计划投入—毛需求MPSMRPMRPR2R3U1U2U32*U4P3销售生产采购独立需求相关需求客户销售生产库存供应商供产销部门物料信息的集成既不出现短缺，又不存在积压101010300010

8、1010101010101010202020202010101010100205、生产与运营管理库存控制一供应商库存管理：VM1TTT定