《战略管理教程》习题

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1、《战略管理教程》复习资料曾凡海老师编写第一、二、三章闫俊强老师编写第四、五、六章夏志新老师编写第七、八、九章第一章战略管理概论一、单项选择题1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）A、钱德勒B、安索夫C、安德鲁斯D、波特2、经典战略理论缺陷Z—是缺乏（）A、有意识、有控制的正式计划B、对竞争环境的分析和选择C、明确的目标D、长远性和全局性3、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要索构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（）A、核心能力B、竞争优势C、企业使命D、外部环境4、

2、与传统的职能管理相比，战略管理对企业发展来说，重在改进效能，是一种髙层次管理、整体性管理和（）A、计划性管理B、应用性管理C、动态性管理D、持续性管理5、企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（）A、6、A、7、A、8、A、9、A、C、明茨伯格）C、低成本战略D、加里・哈梅尔迈克尔・波特B、安索夫下列战略中不属于波特的一般竞争战略的是（多元化战略B、差异化战略企业战略管理一词最早是在1976年岀版的《战略计划走向战略管理》一•书提出來的，该书的作者是（）彼

3、得・德鲁克B、迈克尔・波特对战争全局做出准确的判断而确定的方略是（企业战术B、管理战略D、重点集中战略C、安德鲁斯）C、战略D、安索夫D、战术现有产品与现有市场领域组合而产生的一种金业成长战略是（市场渗透战略B、市场开发战略C、产品开发战略10、迈克尔•波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现冇企业间的竞争、供应商、购买者和（）A、替代占占B、耳补晶C、新产品D、老产no11、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性

4、、难以替代性以及（）A、独立性B、创新性C、扩展性D、实用性12、为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（A、横向一体化13、下列说法不正确的是（A.公司战略乂称总体战略C、职能战略乂称竟争战略D、多元化战略B、C、相关多元化纵向一体化）B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题D、职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,）D、混合一体化使企业资源的利用效率最大化14、开启了企业战略管理问题研究Z先河的是（A、波特的《竞争战略》15、某企业是一家知名的摩托车生产厂家，2010年开始进入家用

5、轿车行业，A、同心多元化B、水平多元化C、非相关多元化16、战略管理的一般过程主要包括（）战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制战略分析少选择、战略实施少控制、战略评价•反馈战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制B、安索夫的《公司战略》C、波特的《竞争优势》D、钱德勒的《战略与结构》该金业的战略属于（）D、前向-•体化A、B、C、D、17、在-企业战略体系中，竟争战略包括的具体战略主要有（）A.成长型战略、稳定型战略、收缩型战略B、成木领先战略、差异化战略、集屮化战略C、市场营销战略、

6、人力资源战略、财务战略D、研究与开发战略、运营战略、财务战略18、肯徳基快餐店口1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A、市场开发战略B、产品开发战略C、多元化战略D、市场渗透战略19、尽管对企业战略存在不同的认识，但人们普遍认为，美国-企业最早将战略管理思想引进到企业经营管理之屮，时间是（）A.从20世纪50年代开始B.从20世纪60年代开始C、从20世纪70年代开始D、从20世纪80年代开始20、处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，是指（）A、横向一体化

7、B、纵向一体化C、相关多元化D、混合一体化21、上海通用汽车公司在屮国市场上不断推出新的汽车型号，扩人在屮国汽车市场的占有率，这属于（）A、帀场开发战略B、产站开发战略C、多元化战略D、市场渗透战略22、从国际范围来看，（）的企业最早釆用战略管理手段。A、美国B、英国C、徳国D、中国23、广义战略论者认为，企业战略包括金业希望达到的目标和为实现口标而釆取的手段。持有这种观点的代表人物是（）A、安德鲁斯B、安索夫C、霍弗D、申德尔24、在《竞争战略》一书中，（）提出了著名的由五方面竞争模型。A、安徳鲁斯B、波特C、安索夫D、钱徳勒25、

8、战略管理专家安索夫认为，金业战略的四个构成要索是（）A、产品，市场，竞争和开发B、市场渗透，产品开发，市场开发和多元化C、产品与市场范围，增长向量，竞争优势和协同作用D、公司战略，竞争战略，职能战略和战略方案26、20世