战略管理教程 课后习题

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1、战略管理教程课后习题第一章、战略管理概论1、简述战略管理的含义与特征。2、战略管理与企业战略有何不同。3、战略要素有哪些？4、战略的层次有哪些？5、战略管理的过程包括哪些环节？6、简述战略管理的演变过程。7、简述战略管理理论的演变过程。8、简述战略管理理论的研究趋势。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sister

2、ofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed第二章、战略分析1、简述产业环境分析的主要内容。2、简述产业的经济特征的主要内容。3、简述产业的经济特征对企业战略制定的影响。4、用简表列示产业盈利能力与五种力量的关系。5、简述影响产业进入壁垒的主要因素。6、简述影响产业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素。7、简述影响供应商讨价还价能力的主要因素。8、简述战略群体对企业获利能力的主要因素。9、简

3、述战略群体对企业获利能力的影响。10、简述迈克尔波特竞争对手分析模型的主要内容。11、简述价值链分析的主要内容。12、简述企业核心能力的特征。13、简述sswot分析的主要内容。14、简述战略要素评价矩阵法的分析步骤。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(th

4、enDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed第三章、战略目标的设定1.简述从战略的角度如何界定企业的使命。2.简述企业使命表述时应注意的问题。3.简述企业战略决策者制定长期目标时主要考虑的因素。4.简述企业使命与战略管理的关系。5.简述战略目标在战略管理中的作用。6.简述企业战略目标的特征。7.简述企业战略目标的主要内容。8.简述企业战略目标的制定的原则。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPar

5、tymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed第四章公司战略的制定1、简述发展型战略的特征2、简述发展型战略的利弊。3、简述市场渗透战略的基本思路。4、

6、简述市场开发战略的基本思路。5、简述一体化战略的主要内容。6、简述纵向一体化的战略利益与成本。7、简述横向一体化的战略利益与成本。8、简述实施多元化战略的利益与成本。9、简述实施多元化战略应注意的问题。10、简述企业并购应注意的主要问题。11、简述战略联盟组建中应注意的问题。12、简述企业采取稳定型战略的原因。13、简述企业采取稳定型战略的利弊。14、简述企业实施收缩型战略的利弊。15、图示新“波士顿“矩阵的基本结构。16、图示行业吸引力—竞争能力矩阵的基本结构。17、简述行业吸引力—竞争能力矩阵的应用步骤。18、简述一个企业在一个行业中可能存在的竞争地位。HightideagainstCC

7、PbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrad