常乐足道馆市场分析

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1、项目背景行业市场分析选址价值分析消费群体锁定经营目标测算“常乐足道馆”项目方案健康产业将是21世纪最大的、最有前途的和最投资价值的朝阳产业！项目背景庞大的亚健康人群和健康问题日益被重视、对高品质服务需求的提高是本项目实施的前题。1、世界卫生组织的一项全球调查结果显示，随着社会压力的逐渐加大，城市人口的75%均处于“亚健康”状态。这些“亚健康”人如果保健得当，可向健康群体转化，反之则有可能逆转为非健康状态，而这中间有相当大比例是政府官员、企业白领、私营业主等屮产阶级。2、市于长期习惯“生病就医”的医疗模式，人们对尚未完全发病的情况下对口己的健康状况并不重视，

2、随着报导高压人群粹死年龄渐低，人们对健康的关注才开始升温。经济与文明的高速发展，健康才是社会进步的核心，健康有助于经济、社会、环境的发展。3、随着生活水平的提高，一部分高收入人群，讲究服务质量和新的消费环境，渴望在享受保健的同时，又注重营造时尚高档的环境,大部分中产阶段的人群也具有有支付获得高质量健康服务的能力。经济的高速增长，必然伴随着休闲保健产业的发展，这也是经济发展的一条规律。生活水平的不断提高，工作节奏加快，精神负荷加重，缺乏体质锻炼，饮食失调等方面因素，造成亚健康状态人群急剧增加，由此，为休闲保健业提供了一个巨大的发展空间。休闲保健不仅是社会文化

3、活动的重要组成部分，而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的理想选择，成为吃、住、玩的便捷经营、连锁经营、综合经营的重要手段，也是消费经济新的发现点。积极地引导文明、健康、科学地“休闲保健”，已逐渐成为社会现实急迫需要解决的重大问题。进入21世纪，人均收入的不断提高，明智理性的消费促使休闲保健业发生了巨大的变化，进行了一场由小规模到大型化，由低档次向高档豪华发展的新变革，特别是近年来，在城市中新开业的足疗保健场所都是以高档次、大规模的面貌出现，但具备高品质服务、有主流特色文化的却其少。行业市场分析武汉市是湖北省会，华中地区最大都市及中心城市，国家历史文化

4、名城，重要的工业皋地、科教基地和综合交通枢纽。全市市区常住人口540余万,人均GDP逾6400美元，稳居中国内陆特大城市之首。近年来，随着武汉经济的高速发展，高收入人群的消费品位急剧提高，且多数人已完全接受“足浴保健”这一中华传统健康产生方式，随之而来的市场需求量陡然增加。冃前在市内经营的连锁足疗场所有：富侨、富康、国医馆、大唐等连锁企业，以较良好的服务与品质占据了一定的市场份额，拥有技师在100人左右的场所，平均每人每天可服务顾客3-4人，其余足疗保健则存在卫生环境不整洁、装修档次不高、服务项目单一、技术手法不专业等问题。这种行业现状已远不能满足武汉当地

5、上层人士休闲、商务会友、时尚消费的心理需求，急需要出现具备高品质一流的企业文化与主流特色、高档环境设施与雅致装修、服务质量上流、手法独特优界的足疗保健品牌。日式浴足在武汉市冃前是一个空白项冃，与其它同类型相比，更具有竞争力，能够满足高层消费需求。选址价值分析1、领寓地处中北路、水果湖交界处，周围辐射省政府、省委、华中电力、湖北日报等众多政府、行政单位及企事业机构，适宜高层成功人士及高收入人群的消费场地和消费心理。2、停车位临街面积广泛，为泊车提供便捷安全的服务，消除顾客的消费顾虑。3、营业面积可达1300平米，即可同时向130人以上的顾客提供服务，达到预定

6、的经营规模条件。消费群体锁定1、男性为主，女性为辅。2、政府官员、企业人员、私营业主、商务白领、情侣、知己、同事、亲友。3、具有一定经济基础与消费能力的中高收入人群。1、人员配备技师配备人数：约90人楼面员工配备后勤人员配备2、经营目标主服务项冃：平均每技师服务3人*90*60（平均标准）*30天二48.6万元其它服务项冃：按实际收入500元*30天=1.5万元茶水、饮料收入按每天200元*30天=0.6万元营业总收入：4&6+1.5+0.6=50.7万元3、营业成本房租：10万/月税务、工商、卫生等：0.6万元技师工资：90（技师人数）*20（每服务1人

7、提成20元）*3（平均每天服务顾客数）*30=16.2万元其它人员工资：2万元药水、消耗品等：0.4万元水电费：0.9万元生活、伙食、福利：1.3万元茶水、饮料、设备维修：0.5万元营业总成本及费用：31.9万元4、每月营业纯利冃标营业总收入-营业总成本=每月纯利润50.7万-31.9万=18.8万元如遇经营额度不饱和,还应扣除营业收入的5%折扣（50.7万*5%=2.5万），每月纯利为16.3万元。“常乐足道馆”以日式浴足为主，推广的是特色的技术、周到的服务、强大的品牌、绝对可靠的效果、超凡的经营理念！注：以上是粗略测算，具体营业情形视实际服务项冃、收费

8、情况及非人力因素而定。2010年3月22日项目背景行业市场分析选址