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时间:2019-11-14
《【绩效管理】-绩效管理提升年活动考评组莅临天津公司检查指导3p》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、绩效管理提升年活动考评组莅临天津公司检查指导11月27日下午,集团公司副总经理乔春光、股份公司副总经理王瑞增及企管处处长张雪琴等一行来津检查指导工作并对天津公司“绩效管理提升年”活动情况进行考核评比。考评会由张雪琴处长主持。会议首先由乔总向大家对集团公司2009年资源整合、上市工作、轮对项目的进展情况及取得的成绩做了详细阐述。并着重阐述了提升年活动的重要意义。其次由王瑞增副总经理阐述了预算管理的必要性和重要性,并对天津公司的经营管理工作给予了高度评价。接着由孙亚明总经理详细介绍了天津公司09年的整体发展情况。孙经理阐述,近两年来,天津港由于受国家铁路政策的影响,特别是面对全球金融危机的
2、冲击,天津公司受到前所未有的困境,但天津公司坚持“密切关注、保持冷静、坚定信心、审时度势、及时调整”的工作方针,公司全体群策群力,努力深入腹地寻找煤源,加大代理力度,采取的一系列措施,有效克服了金融危机给公司经营发展带来的不利影响。仅半年就完成了全年目标,取得了可喜成绩。孙经理还表示借此次绩效管理提升年活动,更加完善绩效工作,找出存在的问题,严格按照集团公司各阶段的活动要求逐步建立起适应集团公司发展需求的绩效管理体制。并称赞通过此次活动增进了与兄弟公司的交流,取长补短。今后会将绩效管理的现代理念深入贯彻执行下去。最后,乔总对天津公司应对金融危机的能力和挑战力给予高度肯定。并感谢天津公司
3、对集团公司做出的贡献。随后天津公司领导陪同客人一行参观了天津公司的展厅。检查指导工作圆满结束。
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