做优秀的职业化员工

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1、做优秀的职业化员工讲师：陈方亮员工职业化素养培训课程1讲师简介：●国家人力资源管理师任职讲师●资深人力资源管理师、咨询师；●香港光华管理学院职业经理人;●南京林业大学特邀顾问;●龙发集团特聘高级培训顾问;●富阳政府机关特邀大型企业顾问；曾服务客户：日本三菱电气、和华电气、日月控股集团、飞马集团、永泰集团、浙江中医药大学、富春江集团、春胜纸业、飞凤造纸、日益包装、浙江中药研究所、临安市电力局、华欣家具、钦钺科技等培训讲师：陈方亮2水电话孩子敲门金钱事业家庭朋友34课程目录第一讲:职业化第二讲:打造

2、职业化观念第三讲:打造职业化形象第四讲:职业化的工作态度第五讲:打造职业化行为第六讲:职业生涯规划5第一讲、职业化6互动环节谈谈您对“职业化”的理解？7对职业化的误解8职业化行为职业化观念职业化职业化形象职业化心态员工职业化模型9职业化的概念就是：1、工作状态的标准化、规范化、制度化。2、使员工在合适的时间、地点，用适合的方式，做合适的事。职业化的概念10互动世界上寿命最长的鸟是什么鸟？11鸵鸟12蜂鸟13麻雀14鹰的蜕变案例15从鹰的蜕变你得到什么启发？1、扣纽的扣法2、脱毛衣的方法3、挤牙膏

3、的方式与改变世界相比较，改变自己更困难。但是---要想成功从改变自我做起。互动你平时的习惯是什么？?16启发----人们容易生活在习惯当中门当户对1718启发---思路改变命运中国的“土地承包制度改革”。1978年11月，21位安徽凤阳小岗村村民，21位普通农民按上自已指纹红印的一份“大包干”契约文书，已被列入国家珍贵文物（编号为GB54563），并典藏于中国革命博物馆中。19毕业前：工作多美好！工作半年：迷茫、---不知道我能干什么？工作1年：困惑、我适合干什么？工作2年：我要干什么？跳槽、工

4、作压力、迷茫、心烦、想换城市、回家互动：原因在那里？启发---路在何方？20看看我们企业的一些创新?启发---思路改变命运21上海的业者也推出了囚徒餐厅把客人关在牢房中生意火红深圳的马桶餐厅在马桶在澡盆吃東西22在南京出现了一座棺材旅馆，顾客睡在一个带盖的黑色木盒里，旅馆周围都是真实的坟堆，偶尔传来的狗吠声和野草被风吹动的沙沙声使人毛骨悚然。创立人表示，棺材旅馆将让顾客体验一回死的感觉，使顾客感悟活着的可贵。231895年，达尔文揭示了生存法则物竞天择、弱肉强食、优胜劣汰、适者生存。24改革开放

5、25邓小平同志南巡1992年26邓小平同志南巡讲话改革开放的胆子要大一些，敢于试验，看准了的，就大胆地试，大胆地闯。他说，没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股气呀，劲呀，就走不出一条好路，一条新路，就干不出新事业。------邓小平27小结：开启改变之门28打造职业化自我职业化塑造的目的：打破旧的、坏的习惯塑造新的、好的习惯29第二讲、打造职业化的观念30为什么要职业化？1、职业化是企业未来发展的方向312、职业化是企业前进企业发展的基石OEC管理；5S管理、赛马机制为什么要职业化？

6、32为什么要职业化？3、职业化利于提升企业管理水平（日资企业好在那里？）领导者资深专家管理者监督者高级专家专家有经验者初学者五级一级四级二级三级?33为什么要职业化？4、职业化给员工创造良好的职场人文环境？员工的抱怨给我们的反思？1、只要公司工作环境好，肯定我的工作，比别的公司少给点钱我也愿意！2、别去哪个公司！老员工排挤!案例34为什么要职业化？5、职业化有利于减少员工离职率。员工为什么要离职？企业的环境不佳薪酬偏低缺乏发展的机会不公平待遇不良的沟通35为什么要职业化？6、职业化提升企业知名度

7、和对外形象36启发：新经济形势下最容易被裁员的员工工作任务较少或可替代，没有培养潜力的绩效较差、学习能力差、进取心不强的不愿接受新变化的缺乏团队精神的对组织认同不足者不负责任者37人才类型有德有才有德无才无德无才无德有才态度能力√√精品大胆聘用　三顾茅庐高薪礼聘√×半成品委以小用××废品弃之不用×√毒品伪装混入后患无穷职业化与人才观38不经营自己，也没有人经营他；死人不经营自己，由别人来经营他；活着的人经营自己；职业人经营自己，也经营别人管理者职业化与人才观39职业化与发展观不知不觉-----浪

8、费时间后知后觉-----每天痛苦工作先知先觉-----快乐工作时间观念强的人做事计划性好！凡事预则立、不预则费每日三思你属于那种状态？你有这样的好习惯吗？工程部经理从不迟到案例40洗地瓜的故事打造职业化的观念----客户永远是对的！案例41打造职业化观念----敬业“就算一生洗厕所，也要做一名洗厕所最出色的人！”-----野田圣子42打造职业化观念----赢得尊严别人对自己工作的肯定是赢得尊严的基础。43打造职业化观念----体现价值人为什么要活着？10岁？20岁？30岁？40岁？50岁？60岁