5.1公司的经营xx

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1、公司的经营新兴有哪些著名的企业?一.公司类型以营利为目的,从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。国有企业,集体企业,私营企业,混合所有制企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,是构成市场经济的微观基础④主要组织形式:公司制③作用:②类型:①含义:1.企业一.公司类型2.公司含义:②成立条件③形式:④组织结构依法成立的,全部资产由股东共同出资,以营利为目的的企业法人。有限责任公司和股份有限公司名词点击:法人、企业法人、非企业法人与自然人的区别有限责任公司股份有限公司公司的资本不必划

2、分为等额股份,股东转让出资必须征得其他股东的同意。必须划分成等额的股份,并以股票形式加以表现,上市公司的股票可以自由流通转让。股东人数50人以下。2-200人。股东对公司承担的责任股东以其出资额为限对公司承担责任。股东以其所认购的股份为限对公司承担责任。股东表决权按出资比例行使表决权一股一票原则公司财务不必向全社会公开上市公司必须向全社会公开注册资本3万以上500万以上相同点股东仅以其认购的股份对公司负有限责任。公司一旦欠债,他们在付出各自的股金后,就不再对公司的债务负责。由若干人共同集资来建立一个公

3、司,这笔资金被划分成股份。持有这些股份的人叫做股东,他们是这个公司的所有者。“有限”:“合股”:公司的组织结构股东大会董事会总经理办公室财务部信息部审计室后勤部其他部门监事会决策机构监督机构执行机构权责明确、互相制衡单项选择题1、依据我国法律规定,由50人以下的股东出资,股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等作价出资而设立的公司是指()A.私营企业B.股份有限公司C.有限责任公司D.股份合作制企业2、我国法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司,二者最主要的区别是()A.是不是企业法

4、人B.公司的资本要不要划分为等额股份C.股东对公司是否承担有限责任D.发起人数量多少CB二.公司的经营与发展1.公司的经营2、公司的发展①直接目的:②经营内容:采购、生产、市场营销等等利润思考:一个企业要经营成功,要具备哪些因素?二.经营公司2.公司的经营与发展①公司经营成功的主要因素经营策略(战略定位)竞争优势(依靠科学技术、科学管理等手段)诚信经营(企业信誉与形象--无形资本)如诺基亚,用了6年的时间,就由一个差一点儿被卖掉的地区性公司,一跃变为跨国公司,其成功的秘诀正在于此。如今,诺基亚手机的市

5、场占有率全球第一,做视群雄。而诺基亚原来主要从事木材、橡胶业,到20世纪60年代,才开始涉足电子领域。1992年以前,诺基亚的产品线很长,除移动通讯产品之外,还生产电视机、电脑、电线,甚至胶鞋。约玛·奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后,决定专注于当时最前沿、最活跃。最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业,舍弃了包括那些还能赢利的项目,先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品,当时电视机已做到欧洲第二的规模。而自从搬出彩电进入移动通讯领域后,该公司就像坐上火箭般向上串升,每年的发展

6、速度高于50%。如果不是企业经营战略决策正确,及时实施战略转移,这样的速度和今日的辉煌是不可想象的。思考1、企业兼并和破产是什么?2、我国为什么允许企业兼并和破产?3、如果你是企业的老总,如何防止企业被兼并和破产?——只是一种手段,而不是目的二.经营公司3.企业的兼并、联合、破产及其意义(1)兼并:①含义:P41②意义:兼并,可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,把劣势转化为优势,提高企业和整个社会的资源利用效率,有利于促进国民经济的发展。(2)“强强联合”:①含义:P41②意义:它可以优势互补

7、,优化资源配置,降低成本,提高劳动生产率和市场占有率,从而提高企业的竞争力。(3)破产:①含义:②意义:实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。公司的经营公司的类型公司的经营与发展企业公司的类型公司的组织结构有限责任公司股份有限公司目的经营成功的主要因素企业的兼并与破产知识小结单项选择题(09天津卷2)海尔集团在海外争创全球化品牌的同时,在国内抢抓“家电下乡”机遇,实施了“即需即供”的商

8、业模式,建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网。目前,海尔集团“家电下乡”产品销量在全国已占到了43%的市场份额。海尔集团能取得上述业绩主要在于A.制定了正确的经营战略B.依靠科技进步,增强竞争力C.积极承担企业的社会责任D.诚信经营,树立良好企业形象单项选择题2.经过多年的发展,某地初步形成了汽车生产的完整配套网络,从而吸引了众多汽车厂商进入该地.从企业经营角度看,厂商选择该地的直接原因在于,进入该地能够()A.降低企业

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