职业意识训练

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1、职业意识训练——认知职场主讲：李三支课程目标重新审视自己的工作，将事业目标与当前工作相结合明晰自我的情感成熟度，用成熟的情感面对工作了解企业的基本运营，并明确自己在企业中的定位从岗位和全局角度考虑自身工作，切实增强目标取向第一讲选择正确的职业道路“龟兔赛跑”的故事与职业生涯的关系制订职业生涯的目标让目标产生绩效“龟兔赛跑”的故事与职业生涯的关系沿着既定的目标勇往直前就可能会成功新“龟兔赛跑”的故事新“龟兔赛跑”的启示产生差距是因为选择道路不同每一个人都有选择道路的权利选择好事业的起点非常重要找准事业终点即目标同样重要

2、制定职业生涯的目标生活目标事业目标不同的人有不同的事业目标实现目标过程中的关键问题制定目标的原则对事业目标的看法公司职员事业是一生追求的目标，但现在太早，还不是谈目标的时候，还要干点其他的事。对事业目标的看法只要工作做的好，在岗位上得到认同，就叫事业有成，其他设定的目标就不去想了生产线工人对事业目标的看法事业目标与我现在工作没关系，现在的工作是工作，目标是目标，完全是两码事。销售经理对事业目标的看法工作就是我的事业，在工作中总结和积累经验，为中西餐的文化交流做出贡献。厨师实现目标过程中的关键问题何时实现？分几步去实现？榜样是

3、谁？你在多大程度上了解他呢？你身边有这种人吗？要具备哪些素质？你有吗？以你的能力，还可能取得更高的成就吗？设定事业目标的原则目标要明确和具体(Specific)目标是可衡量的(Measurable)目标要与行动一致(Agreed)目标要现实(Realistic)目标要有时间性(Time)目标要具有挑战性(Challenge)让目标产生绩效将目标视为焦点利用目标的内驱力——需求层次马斯洛的需求层次5自我实现需求4尊重需求3社会需求2安全需求1生理需求为了生存的目的所需求的食物、水、住所等几方面的生理需求。保护自己身体和情感不受

4、侵害的需求被接纳和归属感。友谊、爱情、交流的需求也在这一层。包括内部尊重，如自尊、自主和成就感。外部尊重，如地位、认可和关注等。发展自身的潜能，实现理想的需求。它是一种追求个人能力极限的内驱力。第二讲用正确的态度对待工作工作态度不同，结果势必会不同工作态度对事业的影响用正确的态度对待工作职场中的成熟情感的要求工作态度不同，结果势必会不同1.工作要与个人目标相结合2.工作就是工作工作态度对事业的影响第一种人：获得收入，取得成就感，获得社会地位的办法。第二种人：出卖体力和时间，赚点钱养家糊口。第三种人：按照公司的期望，达成公司的

5、目标。第四种人：让中国人有机会品尝西餐，让外国朋友吃到家乡菜肴。用正确的态度对待工作改变工作的原动力提高个人绩效提高组织绩效职场中的成熟情感的要求情感成熟度测试请选择：强中弱与思想或习惯不同、做事方法不同的人共同工作的忍耐力情感成熟度测试请选择：强中弱主动承担与职责相关的责任，并为结果负责情感成熟度测试请选择：强中弱做事不会反复无常，重要的事项无须依赖和等待别人的指示，可以通过独立的判断和决定情感成熟度测试请选择：强中弱当遇到别人激动时有能力使他人变的平静，并能控制自己的情绪情感成熟度测试请选择：强中弱客观的看待别人提出的

6、有针对性的意见，能够对自己的行为反思并制定计划，更正错误。情感成熟度测试请选择：强中弱遇到不喜欢的工作时能主动了解大局能按指令完成工作情感成熟度测试请选择：强中弱透过事物的表面看到它的实质和本质情感成熟度测试请选择：强中弱从现在的收入、工作、家庭社会中找到幸福的感觉而非愤世嫉俗情感成熟度测试请选择：强中弱能完全独立生活并为家庭作出贡献情感成熟度测试请选择：强中弱认知自己的能力与周围的环境，对人对物常有感恩之情情感成熟度测试请选择：强中弱客观的看待取得的成绩，而非为满足自尊心而工作。职场中的成熟情感的要求善于与思想或习惯不同的

7、人一起工作主动地承担与职责相关的责任，并勇于为结果负责独立的作出判断和决定能控制自己的情绪能善于接受别人的批评顾全大局找到幸福的感觉常有感恩之情第三讲有责任的工作利润中心和成本中心岗位责任与全局责任要有全局责任在企业中我们要做利润中心岗位责任与全局责任掌握重点提高技能总结经验，吸取教训，以求不断的进步有责任的工作要掌握重点案例：公司有位张大姐，非常热心，经常帮助她周围的人工作。后来老板发现她并没有完成自己的本职工作。老板对她没有完成自己的本职工作非常的不满，势必要给她非常严厉的警告，要求一定要在完成本职工作的前提下，才可以帮

8、助别人，那样才算是真正有责任的工作。有责任的工作要提高技能案例有一位非常能干的主管，他会操作到维修机器，甚至连叉车都会开，他对员工不错，多面手，但是作为主管，上述这些内容是主管的主要工作职责吗？不是，主管的主要职责是管理和帮助他的下属，让下属工作的更好，如果活大多是他老板自己干，下属虽然感