项目部工地安全生产管理考核制度表

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1、项目部安全生产管理考核表序号考核项目检查方式扣分标准应得分扣减分实得分1安全例会开展情况查会议记录，走访相关人员少一次周安全例会扣2分少一次月度安全分析会扣4分少一次季度安全分析会扣5分10分2定期安全检查开展情况查会议记录，安全日志、走访相关人员日常检查（记录）每天少于一次扣2分危险源的监控检查记录每天少于一次扣2分少一次周检查扣5分少一次月检查扣10分少一次季度检查扣10分10分3安全培训动态管理情况查培训记录，走访相关人员每一人次未经安全培训考试合格上岗的，扣1分转岗培训、“四新”培训、复工培训、特种作业人员专项培训、特殊岗位人员继续教育未进行的，每一人次扣1分10

2、分4安全技术交底。查交底记录，查验现场，走访相关人员每日班前会，一次未进行班前会扣2分未进行安全技术交底的每项扣10分未落实安全技术措施的每项扣5分未落实实施监控的每项扣5分15分5安全措施落实情况查台账，查验现场脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和大型机械安装未进行验收每项扣15分。不符合安全要求运行的机械设施每项扣10分安全措施不到位的一项扣2-5分30分6安全生产工作部署和落实情况查会议记录、查活动落实方案、查隐患整改落实根据上级主管部室、公司安排，开展安全专项活动有一次不落实，扣15分未能及时整改安检部门和公司提出问题的扣5分15分7安全资料查资料安全资料

3、未及时整理归档发现一次的扣5分10分合计100分注：安全事故考核内容检查方式扣分标准扣分事故目标（100分）不发生重伤及以上人身伤亡事故事故报表、事故调查报告/通报1.人身重伤及以上事故：一票否决，发生一人次不予奖励2.分包工程人身死亡事故：一票否决，发生一人次，不予奖励3.轻伤事故：每发生一人次扣30-80分4.分包工程人身重伤事故：每发生一人次扣40-80分分包工程人身轻伤事故：每发生一人次扣20-60分不发生一般机械设备事故事故报表、事故调查/通告1.直接经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2.直接经济损失50万元以下：每发生一次扣10-80分事故报

4、表、事故调查/通告设备一类障碍：每发生一次扣20-60分不发生一般垮（坍）塌事故事故报表、事故调查报告/通报1.经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2.经济损失50万元以下：每发生一次扣10-80分不发生一般火灾事故事故报表、事故调查报告/通报1.经济损失10万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2.经济损失10万元以下：每发生一次扣10-80分不发生较大环境污染事故事故报表、事故调查报告/通报1.直接经济损失50万元以上：一票否决，发生一次，不予奖励。2.经济损失50万以下：每发生一次扣10-80分。不发生负同责及以上的一般交通事故事故报表、事故调查报

5、告/通报1.主要责任：每发生一次扣20-80分2.同等责任：每发生一起扣20-60分3.次要责任：每发生一起扣0-40分其他事故事故报表、事故调查报告/通报非计划停运，每发生一次扣10-30分其他（100分）安全考评上级部门安全考评不合格一次及以上一次扣安全分80分不良行为不良行为告知一次扣40分不良行为记录一次扣100分