工地项目部安全例会制度

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1、工地项目部安全例会制度  为了加强对安全工作的领导落实项目部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作及时研究解决生产建设中存在的安全问题特制定本制度  1、安全工作例会议事原则  1.1坚持依法议事的原则  1.2坚持责权相统一的原则  1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则  2、安全工作例会议事范围  2.1研究、拟定项目部安全管理制度  2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令  2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报研究分析存在问题提出解决的措施方法并落实到有关施工班组和

2、人头  2.4对项目部发生的重大事故和未遂事故进行分析讨论事故责任和严重违章人的处分吸取教训制订防范措施防止事故发生  2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况对落实不好的要追查原因和责任  3、安全工作例会的召开  3.1安全工作例会由项目经理召集和主持项目经理因特殊原因不能出席时可由项目专职安全员召集和主持  3.2安全工作例会的出席人员:项目部安全领导小组人员及施工班组负责人  3.3安全工作例会原则上每月召开一次遇特殊情况时项目经理可临时召集安全工作会议  4、安全工作例会议事程序  4.1安全工作例会议事程序议题由项目经理确定各

3、作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题重要议题应提交书面材料  4.2凡提交安全工作例会研究的议题应事先经专职安全主持专题会议研究形成可供会议决策的方案  4.3安全工作例会实行项目经理负责制对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时一般性问题可缓议如涉及时间性较强的紧迫问题可由项目经理裁定  4.4凡上次工作例会研究的重要事项需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况  5、安全工作例会议定事项的实施和督查  5.1安全工作例会的记录由安质部负责并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员  5.2、安全工作

4、例会讨论决定的事项由安质部按照分工范围督促检查并及时通报贯彻落实情况  5.3、出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露  5.4、各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会特殊情况需向项目经理请假无故不参加者按项目部责任考核办法进行考核  工地项目部安全例会制度[篇2]  为了认真贯彻“生产必须安全”的原则强化施工过程中的安全生产管理从根本上提高全体施工人员的自我保护意识达到人人讲安全人人管安全的目的实现安全生产的目标特制定本制度  1项目安全生产例会每周五下午由项目经理组织召开项

5、目技术负责人、生产经理、安全员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、分包负责人、安全主管、技术主管参加  2安全生产例会内容  ①总结一周安全生产情况;  ②检查上周安全问题整改情况及未整改完成的原因;  ③分析一周安全生产动态和形势及时调整工作重心;  ④对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施;  ⑤对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时对方案中的安全技术措施进行讨论根据现场实际制定具有针对性的安技措施;  ⑥组织对安全法律、法规的学习传达国家、地方政府和上级部门有关安全生产方面的文件和指令;  ⑦其他有关安全生产方面的事项  3

6、会议要指定专人记录议决的事项有关责任人和责任单位要在指定的时限内落实

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