责任工程师手册--精品

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1、责任工程师手册11.1责任工程师定义根据《公司初级管理岗位任职资格评审管理规定》中的定义，责任工程师是指在公司现行总承包管理模式下，对从事项忖管理方面某专业工作，并在其工作范围内从前期准备、计划编制、组织实施到协调控制等全过程承担主要责任的工程师的称呼，既是岗位名称，也是一种任职资格。1.2责任工程师是所负责项忖（单位工程或某分部分项工程）的成木、质屋、进度、安全的第一责任人。1.3责任工程师是公司职员从助理责任工程师提升到从事初步管理工作的工程师的起始。22.1责任工程师岗位职责在项H经理或专业经理领导下，具体负责现场

2、某分部、分项工程的施工组织、管理、协调及验收工作，确保施工进度、施工质量和安全文明施工。2.1.12.1.2在专业经理领导下，做好必耍的施丁准备T作；对所负责分部或分项T程的分包商进行现场施T的管理控制，保证分包商的各项工作严格按照合同耍求和相关国家规范进行；2.1.3组织参与所负责的分部、分项工程施工方案、施工计划、安全文明施工措施的编制工作，向施工作业人员做好技术交底，并在施工过程中负责组织管理和监督实施；2.1.42.1.52.1.6负责组织分包商的施工验收工作，未经验收的工序不得进行下道工序工作；联系业主代表或监

3、理代表进行分部、分项工作的检查；监督所负责分包商按照公司统一要求进行现场布置及安全文明施工，现场管理做到“工完场清”；2.1.7负责认真填与、编制本岗位负贵工作的施工记录，及时将相关的施工技术资料转交给项目技术资料工程师（资料员）；2.1.8按照区域安排参与已竣工项H的维修、冋访等售后服务工作。2.2协助合约商务部门进行现场成本控制、费用索赔等具体工作，对所负责的分部、分项工程的经营T作负有责任。2.2.1作为现场成本控制的第一责任人，严格按照项忖主合同和分包合同内容进行日常施工管理工作；2.2.2对合同变更作出书面记录

4、及对比分析报告，报项目经理审定，并获得业主、监理、设计各方对变更的书面认可；2.2.3协助编制、联签递交业主的工程款申请单、结算单以及工期、经济赔偿签证,核审分包工程款中请单及结算单，并交与项1=1合约人员作为签证依据；2.2.42.2.5协助合约商务人员进行分包索赔的审核、确认和谈判工作；协助合约商务人员进行向业主索赔资料的收集、整理，具体索赔工作的参加,包括工程量的计算、索赔谈判等。2.32.3.12.3.22.42.4.12.4.22.4.32.4.42.4.52.4.62.4.72.4.82.4.92.4.102

5、.4.112.4.1233.13.23.33.4协助项H技术负责人进行相关技术文件的编制工作。认真阅读与领会施工图纸及说明要求，特别是外资工程中的技术规范，及时将图纸或规范屮可能存在的问题汇总反映给项日技术负责人；协助项H技术负责人进行施工组织设计、施工方案及施工进度计划等的编制。负责进行现场的物资设备管理工作。负责编制《物资申请计划》；根据现场施T进度，以及物资采购合同，向采购部门提出《物资进场计划》、《物资退场计划》；（也可向供应商直接发出《物资进场计划》，详见《物资手册》和《机电工作手册》中的有关规定。）对负责范I

6、韦I内使用的物资设备进行现场验收；负责收集所验收物资设备的有关质屋证明文件，满足项H竣工资料的要求，并负责将有关文件转交给项H资料员；负责组织进行进场物资设备的复试工作，并收集相关报告，提交给项冃资料员；负责组织进场物资设备的向监理单位的报验工作（国内工程）；负责组织对相关分包商的物资设备转交工作，并做好相关交接记录；对分包商最终使用物资设备的数量进行•审核，有效监督和控制分包商合理使用已进场的物资设备；督促分包商对物资设备在现场内的贮存、运输、使用过程进行有效管理，使之符合公司有关质屋、环境、职业安全与卫生方面的规定；

7、督促分包商对责任范围内的机械设备、施工机具进行•有效管理，使之符合公司有关质屋、环境、职业安全与卫生方面的规定；就物资质屋、供应商服务等，负责与物资采购部门进行沟通；监督分包商的物资设备采购过程，使之符合工程要求。责任工程师综合素质要求具备健康的心理素质和良好的心态，思想正直，为人坦诚，坚持原则，公正磊落。具备良好的职业道德和高度的事业心、责任感，树立服务于业主的意识，认真对待每一项工作，积极主动，不拖沓推逶。具备较强的组织纪律性，服从项冃经理和主管领导的指挥，所有对外联络、谈判、协商以及对外发送的信函、文件，都必须事先

8、请示项H经理或经项H经理签署，做到统一口径，一致对外。具备较强的组织协调能力。通过与业主、监理、分包以及施工人员的日常交流，保持良好的协作关系。3.5具备一定的分析判断能力。针对可能出现的问题，制订相应的预防控制措施以及应急措施;对已出现的问题迅速判断症结所在和可能给工作带来的影响,立即釆取正确的应急和纠正措施。及时