财务分析——中南传媒

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1、对中南出版传媒集团股份有限公司财务分析—、企业简介小南出版传媒集团股份有限公司（以下简称“屮南传媒”）由湖南出版投资控股集团有限公司整体改制而來，注入全部出版传媒主营业务和资产，成立于2008年12月25日，市湖南出版投资控股集I才I有限公司及其全资子公司湖南盛力投资有限责任公司联合发起设立，目前注册资木17.96亿元，住所地为长沙市营盘东路38号,法定代表人龚曙光。公司主营业务主要包括五大类业务，即出版、发行、物资供应、印刷与报媒。出版业务主要是教材教辅和一般图书的岀版，发行业务是对本版和外购图书、教材教辅和电子音像制品的批发

2、与零售。报纸和新媒体业务主耍涵盖报业经营（潇湘晨报）、新闻网站（红网）和户外框架媒体等业务。卬刷和物资供应板块定位为成本单元，主要为公司内部岀版和报业提供物资和印刷服务。二、战略分析（_）、行业分析1、生命周期分析行业生命周期是指从行业完全退岀由场所经历的时间。行业的生命周期分析可以帮助我们判断所分析的行业未来发展的可持续性、潜力，行业生命周期长短主要由市场对该行业产品的需求状况所决定，一般可以分为四个阶段：投入期，成长期，成熟期，和衰退期，也可以简单地描述为朝阳企业和夕阳行业。截止日期2011-06-30截止H期2010-12

3、-31截止H期2009-12-31截止H期2008-12-31截止H期2007-12-31营业收入（万元）出版65207.71139528.05124356.22123458.23109143.21发行172135.63338374.34295748.16255460.80228470.85物资27132.3261363.2951990.0152178.2847773.12印刷34623.5572444.0365673.4654010.8755035.05报媒32032.3754684.5641434.4334613.65272

4、94.76内部抵销数-86870.92-197780.16・180930.58・171279.17・157323.50毛利率（％）出版31.0630.3329.9334.7332.39发行33.7731.5832.0329.6129.30物资3.383.764.414.764.00印刷18.8618.7417.6718.0722.29报媒46.1940.1536.3534.2834.36内部抵销数0.250.110.50-0.810.62从表中可以看岀中南传媒的各项营业收入从07年的109143.21（力•元）到2010年的13

5、9528.05（万元），是逐年增加的，而销售毛利率（％）和EBIT也呈逐年上升，并且通过2011年6月之前销售业绩，可以预测2011年全年所有各项指标也将超过往年，这样我们可以看出，市场上消费者对中南传媒的认知度在迅速提高。另有资料表明，2011年上半年，我国国民经济稳步增长，出版传媒产业发展宏观坏境不断优化。新闻出版总署发布的《新闻出版业叶二五”时期发展规划》提出了建设出版强国的发展战略，明确了新闻出版行业”十二五“期间的重点任务：传播社会主义先进文化、加强精品力作生产、完善新闻出版公共服务体系建设、做优做强做大新闻出版产业、

6、推动新闻出版业转型和升级、推动新闻出版业”走出去”，加强新闻出版市场体系建设。国家重点报刊多媒体、多业态发展迅速,互联网、手机等新媒体建设进一步加快，中国出版物国际营销渠道拓展持续深化,国际影响力不断加强，内容资源、资本与技术向媒介形态先进、资本平台优越、创意人才集聚流动的特征FI益明显，资源的争夺FI趋激烈.在资本掌控资源的规律驱动下。岀版传媒企业跨地区、跨部门、跨行业联合、兼并、重组速度日益加快，新闻出版资源向优势企业集聚汕版传媒行业向集约化、国际化、品牌化发展的整合趋势口趋明显。所以，中南传媒属于典型的朝阳企业，其所在行业

7、也有巨大的发展前景。2、行业价值链分析行业价值链是指从最初原材料到最终产品到达消费者手屮直到产品报废的整个链环，某上市公司会处于行业价值链的某一环、某儿个环，也有跨越整个行业链环的。行业价值链分析是将行业价值链各环节展开后对其利润区分布及战略控制点作深入分析，协助企业在行业内进行战略选择。通过上市公司所在行业的价值链分析可以确认其定价能力、盈利能力，特别是在公司进行整合时可以通过价值链发现其整合的合理性和价值性。2.1、先进且独一的业务结构一一打造完整的产业链一体化中南传媒的主营业务主要包括五大类业务，即出版、发行、物资供应、印

8、刷与报媒。出版业务主要是教材教辅和一般图书的出版，发行业务是对本版和外购图书、教材教辅和电子音像制品的批发与零售。报纸和新媒体业务主要涵盖报业经营（潇湘晨报）、新闻网站（红网）和户外框架媒休等业务。印刷和物资供应板块定位为成本单元，主要为公司内部出版和报业捉供物