知识产业员工的特点及其管理策略李英杰

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1、高等教育自学考试毕业设计(论丈)毕业设计(论文)评议意见书业专杰英名姓目题指导教师评阅意见日和月斷年答辩组意见日月年备注毕业设计(论文)任务书毕业设计(论文)题目:知识产业员工的特点及其管理策略一.毕业设计(论文)内容1、知识型员工的概念及特质。2、知识产业的人力资源优势。3、知识型员工的管理。二.基本要求在社会经济迅速发展的大背景下研究我国知识产业员工的特点及其管理存在的问题进而捉岀对策。三、重点研究的问题在社会经济迅速发展的大背景下研究我国知识产业员工的特点及其管理存在的问题进而提出对策。四、主要技术指标知识产业、知识

2、型员工、知识经济、员工管理、对策五、其他需要说明的问题如何利用社会经济的机遇,使我国企业的知识产业员工的特点及其管理真正融合进经济全球化的进程中去。下达任务日期:2008年8月6日要求完成日期:2008年10月6日指导教师:开题报告题目:知识产业员工的特点及其管理策略一、选题的目的和意义随着社会经济的发展,知识型员工止在成为企业成败的决定力量,知识型员工的工作具有复杂性,知识型员工具有较高的专业素质与综合素质,拥有独立性、创新性、成就导向等特质,因此需根据其特质采取相应的管理措施。经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质

3、人员的管理——知识型员工的管理,知识型员工管理是企业成败的关键因素。而这群人,也同时被称为“难以管理的人”。如何有效地管理好企业中这样一个重要的群体,对于企业的发展是至关重要的。二、研究的重点内容本文从宏观和全局的高度,坚持理论联系实际的原则,运用理论分析和实证分析相结合的方法,客观分析我国知识产业员工的特点及其管理并提出了就采取的对策。三、进度计划’2008年8刀06H—8月10日收集资料。8刀13日一25日完成初稿;8月27H-30日交导师审阅;9月03H-09日按导师建议进行修改;9月12-19口交导师复审;9月21

4、R-25FI按导师复审意见再修改并定稿,最后校对排版装订;10月6口上报毕业论文。四、指导教师意见社会经济的发展对我国金业知识产业员工的特点及其管理既是挑战也是机遇,学员能够在此人背景下选题,相信对我国知识型产业适应经济全球化进程貝有积极的作用。指导教师:年月曰中文摘要知识产业员工与以往流水线上的操作工人的不同之处在于,知识产业员工在工作上有更强的口主性和创造性,并且有很强的团队精神,只有充分发挥知识产业员工的特点,才能使其在自己的岗位上充分发挥自我价值。知识产业是知识经济发展的产物,是科学技术转化为先进生产力的重要桥梁,

5、是用智慧创造财富。而且“21世纪是人力资源竞争的吋代”,因此,知识产业要根据其员工的特征实行管理,充分发挥其人力资源的优势。经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理——知识型员工的管理,知识型员工管理是企业成败的关键因素。而这群人,也同时被称为“难以管理的人”。关键词:知识产业、知识型员工、知识经济、员工管理、对策目录一、知识型员工的概念及特质(-)知识型员工的概念(-)知识型员工的特质1、具有较高的个人素质和一定的专业素质2、实现自我价值的愿望强烈成就导向3、学习能力创新能力较强4、独立性5、工作过程与工作成

6、果的复杂性6、高流动性(三)知识产业员工的特点1、员工自主性强2、劳动创造性大3、劳动过程监控难4、劳动成果衡量难5、成就感强6、蔑视权威7、流动性大二、知识产业的人力资源优势(-)提供自主宽松的工作环境(-)实行灵活多样的工作方式(三)强调以人为本的自我管理(四)重视企业员工的开发三、知识型员工的管理(-)实施全面薪酬战略给知识型员工以充分的激励(-)开展人才教育培训和选拔使知识型员工随企业的发展不断成长(三)知识型员工创造宽松的工作环境1、企业文化建设2、人力资源机制建设创造个体发展空间3、建立开放的沟通反馈机制4、充

7、分授权委以重任提高知识型员工的参与感5、正确的激励6、工作内容的丰富化7、约束机制参考文献知识产业员工的特点及其管理策略随着社会经济的发展,知识型员工正在成为企业成败的决定力量,知识型员工的工作具有复杂性,知识型员工具有较高的专业素质与综合素质,拥有独立性、创新性、成就导向等特质,因此需根据•其特质采取相应的管理措施。一、知识型员工的概念及特质(-)知识型员工的概念美国著名的管理学家彼得•德鲁克提出:知识型员工是指,一方面能充分利用现代科学技术知识捉高工作的效率,另一方而知识型员工本身具备较强的学习知识和创新知识的能力。知

8、识创新能力是知识型员工最主要的特点。此外,知识型员工的工作主要是一种思维性活动,知识的更新和发展往往随环境条件的变化而冇所适应,具有很人的灵活性。所以,知识型员工兼具知识性、创造性、灵活性等方面的特征。据彼得•德鲁克的定义,知识型员工屈丁那种“掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人”。加拿大著名的

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