材料、配件管理办法

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1、为进一步加强机电区材料、配件管的管理工作，合理利用材料和配件，减少浪费，降低消耗，调动职工节约材料、配件的积极性，提高经济效益，根据矿有关材料管理制度精神，结合我区生产实际，特制定本办法。一、职责界定1、区长负责全区重大材料投入的决策。2分管区长是分管范围材料、配件管理的第一责任者,负责分管范围的材料、配件的使用、调剂、回收管理工作。3.材料管理员负责全区材料、配件计划的编制、审批及领取、保管工作。二、计划管理1、材料管理员负责全区材料、配件管理工作，各队根据生产实际必须在每月25日前准确、全面地提交下月材料、配件计划，经队长、主管区长签字后交给材料管理员进行全面汇总、编制计划，经有关领导审

2、核后上报矿物管科。2编制计划时要结合实际，计划的各项内容必须规范、准确，注明材料、配件的名称、规格、型号、数量，对非常用件和有特殊技术要求的，要注明生产厂家、主机型号、联系方式等。三、质量验收1、购入的材料、配件必须由使用单位严格按照有关技术标准进行验收，核实其产地、型号、数量是否与计划相符,质量是否符合要求。各类产品必须具备有效的“生产许可证”、“产品合格证”，被列入矿用产品安全标志管理目录的矿用产品还必须具备有效的“煤安标志”，防爆产品要有“防爆合格证”等，验收合格后方可领用。2配件发生质量不合格、型号不符、证件不全等问题,由材料管理员与矿物管科联系，进行退货或更换。四、使用管理1、各队

3、要认真负责，管好用好材料和配件，加强设备的维护和保养工作，保证设备正常运行。减少配件的损坏，降低材料费用的支出。2各队大力开展修旧利废工作，提高设备利用率，能自修的设备和配件不得外委修理，能自制的加工件不得外委加工。要实行修旧利废奖励制度，激励员工积极参与修旧利废，降低生产成本，提高经济效益。3.材料管理员和各分管区队长要加强材料和配件的使用管理，认真核查材料和配件的使用情况及使用地点，避免丢失，造成不应有的损失。4材料和配件必须凭领料单领取，领料单上应标明使用地点和用途，并经主管区队长签字，金额较大的要经区长同意并签字，对不符合手续的不得领取。领料单存根有材料管理员妥善保存。＞对生产中急需

4、领用的材料、配件，必须经分管矿长同意后方可领用，但必须在24小时内补办领用手续。五、回收管理1、认真执行矿制定的交旧领新制度，对已明确的交旧领新部分，必须严格按制度执行。2加强材料、配件的回收管理，有使用价值的旧件要维修复用，无修复利用价值的交矿废料库。机电区2013年5月26H