浅谈火电工程管理

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1、浅谈工程管理---抓安全保质量控造价促进度工程项廿管理，从概念上讲就是对工程或者说是工程建设过程进行管理，是对一个项口工程从概念设想到正式运营的全过程进行管理，工程项口管理的整个过程涉及到安全管理、质量管理、进度管理、造价管理、设计管理、变更管理、合同管理、档案管理以及施工图纸、技术资料等的管理。工程项目管理的目的就是为了保证项目整体目标的顺利实现，及时进行统筹安排，沟通、协调各方的关系，解决项目实施过程中的各种矛盾冲突，并通过实施对工程项目管理过程的安全、质量、造价、进度等口标的管理，使项口管理工作形成有效的整体，从而保障整个工程建

2、设顺利进行。火电厂建设涉及面广、工种多、工期紧、交叉作业多、工序复杂、作业难度大，是一个庞大的系统工程，尤其是对于生物质火电来讲，很多技术还处于试验或不成熟阶段，这就给工程建设管理提出了更高的要求，同吋也存在冇很多困难，因此，加强生物质火电厂建设工程的管理具冇重要意义。现在结合木人工作经验，就施工现场管理和施工组织设计管理以及对工程管理的安全、质量、造价、进度等主要管理目标谈一下自己的看法和认识：一、施工现场及施工组织的管理在施工现场管理方面，耍依据施工场地情况，科学合理布置施工场地，充分利用冇效的厂区面积和资源，将生活区、施工区、到

3、场设备的存放区以及设备加工预处理区进行合理的分配，达到优化管理的标准，并要考虑人员、交通、防火安全等要素。同时，要制定严格的现场消防安全管理、质量管理、造价管理、进度管理等管理制度，明确目标，责任到人。以保证施工现场各项工作冇序进行。在施工组织设计管理方面。施工组织设计是以一个建设项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理。火力发电厂是一个系统的群体工程，工程项口多，工艺关系复杂，施工交叉深入。它的整个系统一般包含热力系统、燃料供应系统、燃烧系统、烟风系统、除灰系统、水处理系统

4、、供水系统、电气系统、交通运输系统、附屈生产及生活系统工程，按专业划分，有土建、锅炉、汽机、电气、热控等五大专业,从施工角度來说，一般分为土建和安装两大类别。火电厂施工组织总设计一般包括：施工组织机构与人员配置、施工综合进度、施工总平面布置、施工临吋设施及场地、施工能力保障、主要施工方案及特殊施工措施、质量管理、职业健康安全管理、环境卫生管理、文明施工管理、施工档案管理、计算机网络的应用以及技术交底等主要内容。火力发电厂施工无论是一个单位总承包述是分为多个标段分别发包，一般都有多家施工单位同时参与建设，因此，在施工组织总设计编制上，需

5、I•办调各个参建单位共同参与，并要注意以下几个问题：1、依据施工现场情况，充分利用有效条件，合理安排施工总平面布置，确保大件运输和存放；2、依据里程碑计划进度要求，严格控制施工进度，并预先确定施工图供应、会审和设备供货时间，以避免因计划不周影响施工进度；3、施工现场作业而大，施工设备、作业人员较为复杂，交叉作业十分常见。为此要科学安排交叉施工，保证施工安全，有效利用施工场地；4、在重物起吊设备的布置上，要考虑经济，选择垂直运输机械，避免吊装盲区；5、要尽早投用辅助设施。二、施工安全管理施工安全管理，是整个工程项目管理中的首要内容，“安

6、全第一、预防为主、综合治理”是安全管理的宗旨和方针。在某种程度上讲，安全就是效益，安全就是生命。为此，在安全管理方面，要协同业主、监理、施工三方及吋成立施工现场安全管理委员会，制定严格的施工现场文明施工安全管理制度，实施安全承包责任制，树立目标，明确责任，并制定安全事故应急预案，以保障施工现场的安全。在施工建设阶段交叉作业、高空作业、焊接作业、吊装作业等必须做好安全防护措施。尤其是户外焊接作业，生物质发屯厂在建设安装初期已经开始收储燃料，防火工作极为重要，为此在施工现场还必须合理设置相当数量的消防器材，在醉•目的地方设置安全标识牌和安

7、全警示语，时刻提醒所有人员从自我做起严格遵守安全管理制度。同时，要加强施工现场安全巡视，严查违章作业，杜绝事故发生。三、工程质量管理在施工质量管理方面，建立、健全质量保证体系是一项极为重要的质量管理工作，为此，必须建立健全施工质量保障体系，要有明确的质量方针、质量目标,有健全的组织机构和职责要求，有覆盖整个施工过程的质量管理工作的质量保证措施和质量保证体系程序文件，有操作性很强的、编制科学的作业指导书。在工程质量管理屮，施工单位作业指导书的编制以及对作业指导书科学性、实用性、可操作性的审查极为重要，为此，必须加强对作业指导书以及特种作

8、业人员资质的审查，严格施工质量管理，并充分利用监理手段和质量例会制度，完成对施工质量的监督和管理，同时要制定严格的质量监督和奖惩措施，而且，关键的施工控制点必须采取挂牌监督制度，明确施工责任人，施工标准。现就施工质量管理