明德小学管理诊断报告

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1、时,本人也被该校张校长以及全体教师们的爱岗敬业、不断钻研、不断探索的精神面貌所感动。本人认为,该校在教学管理方而,严格遵照以学生发展为本的素质教育理念,坚持以发展为主题,与时俱进,全面推进素质教育、实施科学管理,提高教育质量。在搞好学校人文环境建设,提河流镇明德小学诊断报告4月20日,我来到河流镇明德小学,参加了为期一周的培训学习。周一清晨,参加了该校的升旗仪式,该校采用的双语升旗与师生共同讲话模式,独具特色,令人耳目一新。听了孙守燕、郭洪升等十四位老师的观摩、汇报、活动课,查阅了大量的档案材料,参观了该校的广播体操展演。通过这几天的培训学习,使我收益匪浅,与此同时,本人也被该校张校长以

2、及全体教师们的爱岗敬业、不断钻研、不断探索的精神面貌所感动。本人认为,该校在教学管理方而,严格遵照以学生发展为本的素质教育理念,坚持以发展为主题,与时俱进,全面推进素质教育、实施科学管理,提高教育质量。在搞好学校人文环境建设,提河流镇明德小学诊断报告4月20日,我来到河流镇明德小学,参加了为期一周的培训学习。周一清晨,参加了该校的升旗仪式,该校采用的双语升旗与师生共同讲话模式,独具特色,令人耳目一新。听了孙守燕、郭洪升等十四位老师的观摩、汇报、活动课,查阅了大量的档案材料,参观了该校的广播体操展演。通过这几天的培训学习,使我收益匪浅,与此同高校园文化品位方面,尤其是精细化的管理模式取得了

3、一定成效。不愧为我县小学教育的一个窗口。卜•面就这几天來的感受,大体总结如下:一、强化以“发展”为本的办学理念,构建会管理、懂业务、专业性强的领导班子。火车跑得快,全靠车头带。学校领导班子在张海珍校长的带领下,坚持现代管理理念,牢固树立为教师服务、为学生服务的思想。建立民主平等的管理关系,实现对全员的激励和凝聚。为此,班了成员首先做到工作态度认真负责,事业发展与时俱进、不断创新;工作作风严于律己、率先垂范。班子内部分工合理,团结协作。因而,无论是前勤还是后勤工作都做得有头有序。学校坚持全面育人的办学宗旨,把学校办成“人才的摇篮,儿童的乐园”,“选择了我校,成就你一生”O组织教师开展师德教

4、育、师风建设。注重提高教师整体素质,建设了一支一流的教师队伍,为提高教育教学质量和学校发展打下良好的基础。同时还实施了“环境育人工程”,为教育教学和学生的身心健康发展创设了良好的氛围。这些都为学校的发展起到促进作用。虽然是新建学校,育人环境已初具规模,蔚为壮观。总之,学校领导班子办学观念不断更新,实施有效管理,形成了团结务实,敬业奉献的大好局面。二、提高教师整体素质,全面抓好教育质量。没有教师的主动发展和素质的不断提高,就很难有学生的主动发展和素质的提高。因此,学校着重抓了教师的思想建设,使全体教职员工都能有一个共同的理想,为达到一个共同目标而努力工作。通过有效的管理机制,实现了教师的自

5、我超越,自我发展,自我完善,也使学校的品位得以提升。学校还十分注重青年教师的培养,通过对青年教师进行业务培训、考核、评比、以及青年教师的展示课、观摩课、等活动,给他们提供良好的发展空间,积极培养青年教师的业务专长。同时,积极组织教师参加教研活动,每周一、三、五是学校固定的教研活动日。三、学校充分运用现代化教学手段,优化课堂教学,培养学生积极主动发展取得了成效。在加强教学常规管理的同时,围绕优化课堂教学这条主线,做了以下几方面工作:第一、积极探索主动发展的教学模式。在课堂教学中注重学生的参与、愉快、创造、成功等有利于学生身心发展的操作要素。使课堂教学出现了宽松、和谐、民主、主动参与的氛围。

6、使学生在主动参与学习过程中体验成功。第二、重视现代化教学手段的应用。学校对全校教师进行应用现代教学设备的培训,每周四下午最后一节,是专门的教师微机培训课。同时,组织部分教师展示自己教学课件的设计思路,优化了教学过程,提高了课堂教学质量,取得了较好的效果。笫三、积极开展教育科研。以推进课堂教学改革为重点,以促进教学质量、效益的提高为目标,扎实开展工作,勇于开拓创新,积极开展“同课同构”“同课异构”校本研究,以此来引导学校各项工作,使得“学校管理人性化,育人理论现代化,校园建设人文化,”进一步提升了学校的品位。下面再提几点建议:(1)、加大教育信息技术使用的力度,微机培训活动要持之以恒,毕竟

7、当前老师们的课件制作还不够完美,操作还不够熟练。学校要为教师提供和创造更好、更多的条件,加强自修,提高整体素质,以期更好地服务于教学。(2)、精细化的管理制度再辅以人性化的管理机制,硬管理与软管理相结合,效果会更好。要放过教师们的无意识的小错误,只要不牵涉职业道德,毕竟“人无完人,金无足赤”,人心凝聚是第一位的。(3)、新建学校,百废待兴,希望在抓好教学管理的同时,再解决一下师生的食宿问题,如遇恶劣天气,这会是个大问题。要把学校办成

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