PPT制作经验分享

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1、培训管理部•李树军PPT制作经验分享1解读PPT工欲善其事必先利其器2制作PPT的基本思路3究竟哪些场合适合用PPT？常见PPT的出炉过程接到一个任务赶紧找几个最接近的模板复制WORD材料到每一页调整自己都觉得看不过去的内容在最后期限之前提交老板争取过关工作这么忙哪有时间折腾PPT?“骗骗他”“拍拍他”“屁屁痛”为什么要做PPT？我是被逼的！PowerPoint结构化表达复杂问题的逻辑思维能力什么是PPT？的Point=有Power好PPT只有一个目标更有效沟通1正面的观点88.8%的人认为PPT对职场晋升有帮助不会PPT就像没有嘴巴

2、，没有双手演示效果定律：PPT的页数和听众的理解能力成反比;PPT页面的字数和听众的人数成反比;PPT页面的图表数和激动人心观点数成反比。白领工资排名规律：用Word的不如用Excel的;用Excel的不如用PPT的;用PPT的不如讲PPT的;讲PPT的不如听PPT的。关于PPT有很多神吐槽会议时间缩短报告说服力增强订单成交率提高我们期望用好PowerPoint以后，可以反面观点2PPT让五角大楼很愤怒如果我们能理解这个幻灯片，那么我们将能赢得战争。--海军陆战队联合打击指挥官的JamesN.Mattis将军茧瑞士有一个APPP党PP

3、T11%与PPT密切相关的雇员比例2他们一周平均要看PPT次数有多少人被PPT荼毒………有多少钱被PPT糟蹋………欧洲总体瑞士21亿瑞士法郎*1100亿瑞士法郎大公司PPT爆料3关于PPT大公司有话说—雅虎发布表情图片视频音乐话题投票雅虎数名前员工日前表示，雅虎许多产品和服务之所以失败，很大一部分原因是雅虎并不注重产品的研发。许多创业公司创始人加盟雅虎后，他们忙于的不是产品，而是制作PPT文件向高层汇报。“你还得天天给他们送礼，去做工作，不断写折子——我管写PPT汇报叫写折子。”——周鸿祎谈在原雅虎中国任总裁时的感受。关于PPT大公司

4、有话说—戴尔发布表情图片视频音乐话题投票@于刚戴尔的会议简短高效，要求演讲者一般准备不超过六页的PPT，开门见山地列出会议要讨论的问题和推荐的解决方案，然后列举其它供参考的方案和各自的利弊。而支持这个决策的数据和分析，这个问题的重要性和其对企业的影响等辅助资料一并都放在补充材料里面（Backup），只有在被人问及时才展示和解释。关于PPT大公司有话说—亚马逊发布表情图片视频音乐话题投票@于刚亚马逊的文化非常独特，杜绝PPT，要求会议发起人事先准备一份打印出来不超过6页的材料（Narrative）。这份材料不能有废话，必须清晰地描述问题

5、本身，解决方案，大量的图表、数据和分析。会议一开始5-10分钟全场鸦雀无声，大家都在埋头读材料，完后若无问题则按提案者的建