应聘海外炼油企业的策略研究

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1、应聘海外炼油企业的策略研究【摘要】本文作者以亲身工作经历为案例，针对海外炼油企业员工面试选拔的特点，探讨怎样从完善选拔标准、打造完美简历、模拟面试演练、掌控面试节奏等为切入点来构建应聘策略，提高面试选拔通过率。【关键词】选拔标准；简丿力打造；模拟演练；节奏学控屮国石化与沙特阿美于2011年3月16日签署合作备忘录，计划筹建一家世界级炼油企业。2012年1月14日，中国石化董事长傅成玉与沙特阿美首席执行官KhalidA.Al-Falih正式签署合作协议，注册成立出口型合资炼油企业——YASREF（简称“合资企业”），中国石化持股37.5%,沙特阿美持股62.5%,主要采用

2、U0P与康菲公司技术。合资企业坐落在沙特西部红海之滨的延布市重工业区，以沙特重油为原料，主要产甜为汽油、超低硫柴油、石油焦和硫磺，其中汽柴汕主耍销往欧美市场。本人有幸分别以应聘者和面试组织者角色参与了合资企业的面试选拔工作，对其面试选拔工作有比较全面的认识。合资企业建立了一套完整的面试选拔制度体系，为员工招聘提供了重要支撑，也为应聘者做到有的放矢、对症下药提供了重要参考。为了提高应聘海外炼油企业面试选拔的成功率，应聘组织工作可以从候选人员选拔、简历设计、面试模拟、面试现场掌控等多角度、全流程优化，达到事半功倍效果。~、完善初次选拔标准，控制源头应聘候选人选拔标准的完善是

3、提高海外炼油企业面试通过率的重要前提，如果候选人选拔标准与合资公司招聘要求能基本保持一致，那就能有效控制源头，提高面试成功率。合资企业从海外选拔国际员工最重要的三个标准是工作年限、专业工作背景和英语沟通交流能力。1.工作年限是面试选拔评判标准之一。合资企业招聘国际员工要求其拥有相对比较长的丁作年限，新人培养的目标主体以沙特阿美实习生为主，工作经验不到5年以上的应聘者比较难通过合资企业面试。比如，面试过程中工程部面试官提出工作年限两三年的应聘者不用面试了，维修部面试官也多次提到应聘者中新人太多。2.炼厂专业工作背景是面试选拔评判标准之二。合资企业注重炼厂专业工作背景，专业

4、不匹配从一开始就对应聘者大打折扣。比如，某位应聘者面试感觉很好，面试官认为其英语很棒，工作年限也基本满足要求，但还是被拒绝了，其中一个重要原因就是应聘者没有炼厂专业工作经历，所学专业也是化工设备与机械。3.英语沟通交流能力是面试选拔评判标准之三。英语是海外炼化企业的工作语言，英语沟通交流能力自然就是重要的评判标准。应聘者如果不能突破这一关，就无从谈面试了、更不用说在海外炼化企业工作。二、打造完美求职简丿力，占得先机求职简历是应聘者的名片、敲门砖，完美求职简历可以达到阅其简历,欲知其人的效果，吸引目光，调动面试官与应聘者展开沟通交流、探讨问题的意愿。1•充实简历、展现能力

5、。从合资企业的制度、操作流程、工作方式等来看，精细管理、痕迹管理在合资企业中表现得尤为突出。为了适应这种特点，求职简历内容至少2页，也可以附上相关证书，用以支撑工作能力与岗位，并且应包含必要的工作细节，比如经丿力的具体事件、处理的具体问题、构建或者完善的某项具体规章制度等。2•岗位相关、有的放矢。求职简历应与申请职位的岗位描述和岗位职责相关，有的放矢，尽可能找已经派遣到合资企业的人员了解所申请岗位的真正工作内涵，或者仔细研读岗位说明书，避免出现认识上的差异。一般来说，面试交流都是从工作经丿力、岗位描述与职责出发，并在此基础上进行拓展，面试工作从一开始就是以岗位描述和岗位

6、职责作为评判应聘者能力的标准。3•内涵于心、外延拓展。求职简历内容心中有数，能拓展，有外延、有内涵，是对应聘者的一个基本要求。面试时最好能给出比较完整的案例,面试官一般希望获取比较丰富的信息，以便做出正确评判。如果求职简历内容不能扩展，不能充分展现某方面的能力、特质，那么这种内容可以忽略。如某份简历中提到被公司授予了某某荣誉，面试官问“你认为是什么原因被授F了该荣誉,评价的标准是什么”,结果是应聘者没做太多准备,不能给出满意答案。三、强化面试模拟演练，有备无患面试前的强化训练与模拟演练是提高面试通过率的重要手段，特别是应聘者的专业英语提升、沙特口咅适应以及面试现场掌控等

7、方面，做到有备无患。1•炼油专业英语的提升演练。炼油生产及专业知识是面试交流、沟通、探讨的主要内容，能将所学的知识、熟悉的领域、从事的工作用英语准确的表达就显得尤为重要。专业英语训练不仅仅是专业词汇量的增长，更重要的是怎么将莫运用到面试中来，在强化训练期间应大声朗读炼油专业文章或者工作报告，通过上下文来扩展专业词汇量，熟悉使用方法。2.沙特英语口音的适应演练。合资企业的沙特籍员工特别是能担任面试官的都能流利运用英语表达沟通，但是有口音，这是必须克服的困难。因此，沙特口音的适应性训练也很关键，能止确理解面试问题是沟通交流的前提。3•面试现场