县医疗卫生计生单位班子成员目标责任考核管理办法

《县医疗卫生计生单位班子成员目标责任考核管理办法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、**医疗卫生计生单位领导班子成员目标责任考核管理办法为切实加强我县医疗卫生计生单位目标责任管理，提高各单位班子成员的工作效率、服务质量和创新意识，实现组织目标,充分发挥广大职工的工作积极性、创造性，根据事业单位人员考核工作的有关规定，以及加强行政效能建设和建设规范化服务型单位的要求，结合我县卫计系统实际，制定本办法。一、考核指导思想按照转变单位工作作风，加强行政效能建设和建设规范化服务型单位的要求，科学地评价我县卫生计生单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。二、考核目的目标责任考核的目的是激

2、发单位班子成员的积极性和创造性，提高其工作效率，实现组织目标。通过考核发现单位班子成员的优点和不足，有针对性地帮助表现不好的班子成员提高个人能力，改进个人工作绩效，最终完成组织任务。三、考核基本原则实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则，坚持客观公正、民主公开、注重实效，做到考核的客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励约束机制。四、考核对象全县卫计系统事业单位领导班子成员。五、考核内容考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。1、德：指政治思想和道德品质表现。主要从思想表现、工作作风、道德品质、群众观念四个方面进行考核。2、能：指业务知

3、识和工作能力。主要包括从事所在岗位专业技术工作的独立工作能力、组织指导能力及开拓创新能力，以及相关知识和学术水平提高的情况等。主要从履行岗位职责能力、组织协调能力、创新能力三个方面进行考核。3、勤：指工作态度和敬业表现。主要包括从事本岗位工作的自觉性、主动性、工作态度及遵守劳动纪律情况，主要从工作态度和出勤情况进行考核。4、绩：即工作业绩。主要包括履行岗位职责的情况，完成工作目标任务的数量、质量、效率，取得成果的水平等。主要从完成主要工作任务情况、工作质量、业绩效果三个方面进行考核。5、廉：指廉洁从政表现。主要从遵纪守法和廉洁自律两个方面进行考核。六、考核标准和等次考核标

4、准：以被考核人的职位职责和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。考核等次：分为优秀、良好、一般、差四个等次。1、优秀：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有创新精神，绩效突出。2、良好：能较好地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守各项规章制度，熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地完成工作目标任务。3、一般：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作•但工作作风存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高;或在工作中有某些失误。4、差：政治业务素质较差，难以适应工作要求;或工作责

5、任心不强，未完成工作任务;或在工作中失职，造成严重失误。七、考核量化标准1、考核标准占分比例：领导班子成员目标责任考核实行百分制。一年分年中和年终两次考核，各占50分。2、考核结果划分标准：90分（含90分）以上为优秀等次,70—89分为良好等次，60—70分为一般等次，60分以下为差等次。八、考核的组织领导县卫计局成立龙门县医疗卫生计生单位目标责任考核工作领导小组，负责全县各医疗卫生计生单位班子成员目标责任考核工作。考核小组成员名单如下：组长：党委书记、局长副组长：党委副书记、纪委书记党委委员、副局长党委委员、副局长党委委员、副局长成员：主任科员工会主席副主任科员、法监

6、股股长办公室主任党办主任规财股股长人事股股长宣教股股长医政股股长疾控股股长妇幼股股长考评股股长信统股股长应急办主任核算中心主任流动人口办主任领导小组下设办公室，设在局党委办公室，由陈淑玲同志兼任办公室主任。日常工作由党委办公室负责。九、考核方式1、由各医疗卫生计生单位班子成员在全体干部职工会上进行述职。2、由本单位全体干部职工进行民主测评考核。3、由县卫计局中层以上干部对被考核单位班子成员进行考核。4、考核成绩由被考核单位干部职工加上县卫计局中层以上干部的评分，得出总分即为本次考核的最终得分。十、考核结果公布（一）得分确认。被考核者考核得分为年中考核得分加年终考核得分，半

7、年进行一次考核，年中和年终分别公布一次考核结果。（二）确定考核等次。局考核领导小组根据本单位群众测评得出考核得分结果，确定考核等次，将全县医疗卫生计生单位被考核人员分别按得分多少排出名次。（三）考核结果公示。局考核小组将考核结果公示7天，接受群众监督。凡对考核结果有异议者，可以直接以口头或书面形式向局考核小组反映。考核小组要对反映的情况和问题进行调查核实、复议处理，形成最终考核结果。十一、考核结果的奖惩1、年终目标责任考核中被确定为优秀等次的，局将给予表彰奖励。2、年终目标责任考核被确定为差的，予以岗位调整。连续两年考核被确定