吉林省中小企业的并购的财务风险和防范措施

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1、吉林省中小企业并购的财务风险与防范措施目录摘要2一、吉林省中小企业的并购现状4(-)简短有力的财务并购活动盛行5(二)“强并弱”、“弱并弱”的并购活动多见5(三)许多企业在多元化并购策略影响下盲目做大6二吉林省中小企业并购中财务风险产生的原因8(一)并购战略决策失误8(-)并购估价不准确9(三)并购支付方式不当10(四)融资方式选择不当及融资外部环境不成熟12三吉林省中小企业并购财务风险防范对策12(-)制定正确的并购战略12(二)运用适当的价格评估方法13(三)釆用多样化的支付方式13(四)积极挖掘融资渠道和

2、优化环境14结论15致谢16参考文献17摘要随着全球一体化进程的发展,金融和经济飞速发展,我国企业发展规模的越来越大,企业需要发展的空间也不断增加。特别是位于东北的工业重省吉林省,企业发展规模越来越大,只靠单…的发展模式已经不能跟上经济发展的步伐,单一的经济模式只能造成资源浪费,经济效益低下。因此,为了满足企业扩张的需要,实施企业并购、重组已经成为企业发展的重要手段,特别是并购和重组现象在中小企业之间大量的存在。然而,就冃前而言,企业在并购中会产生一系列的财务问题,阻碍了并购企业Z间的发展。本文从吉林省中小企业

3、并购现状出发,结合西方国家和国内企业并购的案例,研究吉林省中小企业并购的具体情况,将主要针对并购企业中的四大财务风险问题进行研究,并寻找控制企业并购期间财务控制的策略,以故大程度降低企业财务风险,促进并购企业的发展。关键词企业并购财务风险控制对策AbstractWiththedevelopmentofglobalintegration,thefinancialandeconomicrapiddevelopment,thescaleoftheenterprisedevelopmentinourcountryism

4、oreandmorebig,theenterpriseneedstodevelopthespacealsoincreased.Especiallytheindustrialprovinceofjilinprovinceislocatedinthenortheast,enterprisescaleisbiggerandbigger,onlyrelyonasingledevelopmentmodehavealreadycan'tkeepupwiththepaceofeconomicdevelopment,asing

5、leeconomicmodelcanonlycausethewasteofresources,loweconomicbenefits.Therefore,inordertomeettheneedsofbusinessexpansion,mergersandacquisitions,restructuringhasbecomeanimportantmeansofenterprisedevelopment,especiallymergersandrestructuringphenomenonexistsinbetw

6、eenalargenumberofsmallandmedium-sizedenterprises(smes).Fornow,however,theenterprisesinmergersandacquisitionswillproduceaseriesoffinancialproblems,hinderedthedevelopmentofm&aenterprises.Thisarticlefromthepresentconditionsofjilinprovincesmallandmedium-sizedent

7、erprisemergersandacquisitions,combinedwiththewesterncountriesandthedomesticm&acases,thespecificsituationoftheresearchofjilinprovincesmallandmedium-sizedenterprisemergersandacquisitions,willfocusonfourbigmergersandacquisitionsintheenterprisefinancialriskprobl

8、em,andlookforfinancialcontrolduringtheperiodofcontrolenterprisemergerandacquisitionstrategy,tomaximizereducetheenterprisefinancialrisk,promotethedevelopmentofm&aenterprises.Keywords:M&aFinancial

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