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时间:2019-10-18
《人力资源管理毕业论文新时期企业人力资源危机的防范研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、新吋期企业人力资源危机的防范研究[摘要]人力资源是企业最重要的资源。企业人力资源危机的防范是当前企业发展的核心问题,其主要表现为人才使用危机、人才流失危机、人才内耗危机。其原因主要冇企业内部因索、外部因素、员工因索等多个方面。企业人力资源危机的防范盂要合理规划、管理、引进人才;科学考核、加强对员工沟通;搞好人力资源管理,建立起有利于吸引、留住并有效激励人才发挥潜力的机制和氛围,才能实现企业的健康可持续发展。[关键词]金业人力资源危机防范;—、前言企业的本质特征决定了其对人才资源具有强烈的依赖性,人才是企业生存与发展的基础。随着市场竞争口益激烈,企业人力资源管理的重要性上升到一个前
2、所未冇的高度。但是在规避和防范危机方面,很多金业管理者尚未意识到具重要性,缺乏全局观念,对人力资源危机尚未给了足够重视。及吋掌握员工动态,发现存在的失误,及时采取措施,把危机消灭在萌芽状态;建立危机观念,在制定人力资源政策过程中对危机科学预警和防控是必要的。因此,冇必要对企业人力资源管理危机特征、预兆等进行研究,以便企业对人力资源风险早识别、早诊断,防患于未然。二、金业人力资源管理危机的特征企业人力资源管理危机是指在一定形势下企业人力资源管理不当造成企业处于困境和危机的各种情况。金业人力资源管理危机通常有以下特征。1.客观积累的长期性和持续性客观积累的长期性和持续性是各种人力资源
3、管理活动行为失误的累积与综合,表现为企业在一定时期内人力资源招聘、选拔与录用、晋升与调配、考核与任免、薪酬管理、绩效评估、员工培训等各环节出现的失课。如,在人员招聘渠道不畅导致招聘计划难以顺利实施;薪资管理方面因分配不公导致积极性卞降和离职率增加;对工作岗位职能分析偏差和选拔制度不健全导致聘用不适合的员工。2.危机的多样性、突发性及其危机的灾难性金业经营环境多样化往往造成企业人力资源管理危机加剧。多样化的经营环境、企业经营过程多样化的影响都可能形成人力资源管理危机。企业人员选拔与录用、考核与任免、绩效评估、晋升与调配、薪酬管理、员工培训等任何一个环节出了问题都可能造成人力资源危机
4、。人力资源管理危机受多种主、客观因素影响,有些是可控的,更多因素往往是具有突发性、爆发性。突发性显现时若超过金业短期可承受风险限度,那么就可能陷入危机,甚至遭受灭顶Z灾。例如,如果核心或关键技术人员退出导致重要信息丢失或外传使项H搁浅、群体的个人间出现名利之争、嫉贤妒能等引发人际冲突致使群体中各成员不和,指挥控制失灵,企业的生产经营活动将陷入瘫痪。三、企业人力资源管理危机先期预兆1.非正常损耗员工积极性危害企业信誉人为导致索赔、财产流失、投资失误;正常业务活动屮个人牺牲金业利益,利用职务和工作之便贪污索贿受贿、消耗资产;曾有权威调査数据显示,半数以上的被调查企业曾经历或正面临危机
5、困扰。缺乏创新精神、工作标准不高、缺乏主动性,责任心不强,企业资财浪费严重;人际关系和工作氛围严重恶化,对企业缺乏信心、出勤率下降、人员流失严重,核心人才招聘困难等。在人力资源管理中及时识别、寻找相关营销因素,科学合理预防危机成为企业决策者面临的重要课题。2机构臃肿反应迟饨导致管理秩序混乱企业人力资源管理危机往往是有一定的先期预兆的,貝•体表现为机构逐渐增多,机关管理闲散人员逐渐增多,造成层级增加、人员I办调工作难度和数量增大;推诿扯皮、效率低下,丧失了对新牛事物的敏感性;制度形同虚设、很多管理坏节经过长时间的扯皮最终变得毫无意义。决策随意性极强、人均工产率低于行业正常利润率,而
6、人均成木指标不断增加。四、企业人力资源危机的影响因素1.危机的根本原因是企业管理机制不完善只有正确认识到企业人力资源危机的形成因素才能金业人力资源危机的防范。危机的根本原因对能是因为企业缺乏集体愿景及相关清晰的远景传导与实现机制,导致组织陷入危机核效能减弱。企业文化方面,人力资源危机的关键因素是决策者没有为组织管理提岀科学可行的共亨愿景并加以执行。经营理念佃•化、用人不当、绩效考核、薪酬、激励机制有缺陷;企业战略、企业文化、组织结构等与人力资源配置不协调;员工对工作环境不满,文化价值观冲突,员工Z间、员工与企业关系不和谐、企业经营效率大大降低。中高层员工及技术骨干离职形成职位空缺
7、,还可能带走商业技术秘密和客户等宝贵资源。核心员工出走影响在职员工悄绪,挫伤团队整体士气,严重影响企业形象,使外界对企业管理能力产生怀疑。产生人力资源危机的原因是多方面的:2.企业主要领导者领导力缺陷一些金业主要领导者自身的素质低下,无法胜任和关领导职能,存在管理能力缺陷。目标管理失效、冃标不当、人员不匹配、沟通不足、权责不清、奖惩失当。控制、协调、沟通、计划、创新能力不足,也可能是领导者风格、个性原因导致,具体表现为任人唯亲、集权控制等。3.激励机制存在明显漏洞是产生危机的重耍
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