浅论建筑施工企业如何有效防范潜在风险

浅论建筑施工企业如何有效防范潜在风险

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时间:2019-10-17

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1、浅论建筑施工企业如何有效防范潜在风险摘要:业内人士都知道,对于建筑企业来说,建筑施工是一项非常复杂的系统工程,同时也是一项高风险工程,可以毫不夸张地说,在建筑施工过程中,施工企业的风险无处不在。也就是说施工企业生产经营过程中面临着各种各样的风险,这些风险无时无刻不对企业构成威胁,因此,风险管理是施工企业管理屮一项必不可少的重要工作,企业要想获得良好的经济效益,取得长足发展,必须切实做好风险管理工作。文章结合当前建筑施工企业常见性风险类型,就如何防范风险进行了论述。。关键词:建筑企业有效防范施工风险我国经济建设

2、步伐的进一步加快,为建筑施工企业提供了广阔的发展空间,但是随着建筑施工行业市场化进程的深入和不断发展,建筑业竞争H趋激烈,建筑资源相对缺乏,“僧多粥少”的矛盾H益突出,企业在把握机遇的同时,也面临市场竞争带來的一系列风险,如工程项目往往施工时间跨度长、规模大、项目离企业总公司较远且高度分散等,这些外部环境变化和自身特点使施工企业面临更大的市场风险。但是这些风险没有引起建筑施工企业的高度重视。事实上建筑工程项目施工环境复杂,工期长,露天作业多,建筑物与地质环境关系密切,所面临的不确定因素更多,更复杂,在施工中建

3、筑物处于最薄弱状态,在施工中具有更大的风险。施工风险将对业主和承包商造成直接和间接损失。因此,建筑施工企业只有树立风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法來及时有效地防范和控制风险,才能保证自身的生存和发展,在竞争中立于不败之地。一、建筑施工企业所面临的常见性风险建筑施工过程具有固定性、多样性、投资大、生产周期长、露天和高空作业比较多等特点,工程概况、现场环境、气候条件、招投标、承包单位、监理单位,设备、材料供应等等各个方面的不利因素,都将给建筑工程带來风险。一个建设项目,从立项到投入使用,各种

4、各样的风险是必然存在的。施工企业的常见性风险主耍表现为投标风险、合同风险、资金风险、质量安全风险、物资供应风险等几种。(-)投标风险随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业在承揽任务、参与工程项目的投标时为了获得竞标机会,往往不惜以低于成本的价格承包工程。建筑施工企业以低价中标,从而缩小了施工企业的利润空间。如果在施工项目过程中管理不当,就可能亏本经营,使工程质量得不到保障,从而使企业信誉受损,陷入进退两难的尴尬局面O投标报价风险主要发生在工程施工过程中,诸如物价和劳动力费用上涨带来的风险,以及报价漏项、错误等风

5、险。因设计不完整、说明不详、节点不清楚给施工及投标报价带来风险。工程承包范围不清,承包内容意思表达模糊,不够清晰明白,增加的项目风险。对固定总价包干的合同,由于承包方对环境因素的忽略,施工方案中存在漏洞,诸如对水文、地质等工程条件的论证不充分,对施工图以外可能发生的费用诸如文明施工措施费、施工技术措施费、优良工程费、赶工措施费等考虑不周全,都可能带来的风险。应根据实际情况集体决策是否投标或签订合同,许多项H因为条件苛刻,风险太大,应该放弃投标,从源头上规避风险。低价屮标。建筑市场竞争激烈,招标人往往采用所谓的

6、合理低价中标的评标原则,实际上就是最低价中标。建筑施工企业以低价中标,从而缩小了施工企业的利润空间。如果在施工项目过程中管理不当,就可能亏本经营,使工程质量得不到保障,从而使企业信誉受损,陷入进退两难的尴尬局面。因此对风险太大的项目要敢于放弃。例如:价格降幅过大,工程量及费用包死,付款方式苛刻,处罚过高,超标准、规范的质量耍求。(-)资金风险资金是企业的血液,如果资金链断裂,企业必定处于毁灭的边缘。因此资金风险是关乎施工企业生死存亡的大事。当前建筑企业所处的经济环境复杂多变,企业在财务活动屮由于各种客观存在的

7、不确定因素的增加,加之诚信危机盛行,加大了建筑企业资金风险。因为施工企业项目建设周期长,耗资数额大,一个企业的施工项目少则几十个,覆盖面广高度分散,由于建筑市场的不规范,建设单位款项的长期拖欠,投标押金的置留、完工项冃的尾工扌II款,许多项H竣工多年,工程款和保证金难以及时清回和返还。企业的债权债务逐年增长,资产负债率居高不下,资金紧张的矛盾日益突出,增加了财务的风险。项目赊购的各种材料、应付的设备租金、分包单位的工程款、待交的税款等,难以按期支付。一方面影响着企业的信用,另一方面使企业的生产资金陷入困境。施

8、工企业异地施工,项目完工后债权人又迫使施工单位必须撤离前清偿债务,于是诉讼不断举债还帐,或就地以机械设备清偿。施工企业进场施工难,清场撤出更难。资金周转困难,已实现的收益没有货币化,财务状况恶化,承担着货币贬值风险和呆坏账风险及利息风险,隐含着巨大的财务危机。(三)合同风险工程合同既是项S管理的法律文件,也是项S全面风险管理的主要依据。但是许多施工企业的法律意识及观念非常淡薄,上至公司领导,下至一线

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