论建筑施工企业如何防范常见风险

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1、ValueEngineering·91·论建筑施工企业如何防范常见风险DiscussonHowtoPreventtheCommonRisksintheConstructionEnterprise王晓旭WangXiaoxu(吉林亚泰建筑工程有限公司，长春130000)(JilinYataiConstructionEngineeringCo．，Ltd．，Changchun130000，China)摘要：众所周知，建筑施工是一项规模庞大、结构复杂、因素众多的系统工程，同时也是一项高风险工程，对风险控制的成败直接关系着建筑企业的生存和可持续发展。本文着眼于建筑施工企业风险防范能

2、力的提高，结合当前建筑施工企业常见的风险类型，就如何防范风险进行思考。Abstract：Asweallknow，constructionisalarge，complexsystemsengineeringwithmanyfactors，butalsoahighriskprojeet，thesuccessorfailureofriskcontrolisdirectlyrelatedtothesurvivalofconstructionenterprisesandsustainabledevelopment．Thisarticlefocusesonbuildingconst

3、ructionenterpriseriskprevention．Capability，combinedwiththecommontypeofrisks，howtopreventthecommonrisksisdeliberated．关键词：建筑企业；施工管理；风险控制Keywords：constructionenterprises；constructionmanagement；riskcontrol中图分类号：TU72文献标识码：A文章编号：1006—4311(2010)09—0091一O11建筑施工企业常见风险类型管理技术，将可能引发风险的自然环境、经济政治环境、社会

4、环境、1．1工程环境风险①自然环境风险。由于建筑业自身露天作投标管理、合同管理等因素，通过信息编程的方式，形成强有力的信业、高空作业等特点，建筑施工与地质地形、气象水文、温度温差、光息收集处理系统。在施工过程中，及时将各方收集到的上述信息输照节气等自然条件的关联紧密，作为建设施工生产的建筑产品更容入计算机，应用信息预测警报系统进行处理，对可能引发风险的情易受火灾、雷击、洪涝、冰雪等自然灾害的侵袭，造成建筑施工企业况进行预警提醒，通过识别、评估、预警对各种风险进行全面防范，的财产损失或者施工生产过程的中断。②经济政治环境风险。经济提高企业风险的预警能力。②建立风险信息传递

5、渠道。建筑施工存风险主要指建筑施工企业在施工过程中，因经济形势发展变化，市在工程项目分散、难以集中管理的情况，因此企业可以运用信息技场上建筑施工所用的材料设备、用工人员等生产要素价格带来的风术、通讯技术等现在科技手段建立统一、高效的风险信息传递渠道，险影响。③社会环境风险。建筑生产牵涉与水电、环保、劳动等社会及时对施工全过程风险信息进行动态收集和分析，实现风险信息在管理部门以及供应与运输等专业化企业的沟通协调，如果出现沟通企业内部迅速的传递和交流，达到预防风险的效果和作用。协调不畅，则将出现公共关系风险，影响施工顺利进行。同时，建筑2．3全面加强风险管理①设立风险管理组

6、织。结合建筑施工施工过程大多处于露天环境内，施工现场内的设备、材料难以避免企业实际，通过设立由上至下的风险管理组织，设立专职的风险管遭到社会不法分子的偷盗等，进而使企业蒙受损失。理负责人，并相应设置中层和底层的风险管理机构和人员，形成系1．2工程管理风险①投标管理风险。投标是建筑施工企业承统的风险管理队伍，加强对企业人员的风险管理和施工现场的风险揽工程的主要手段，企业在投标过程中需在价格、技术、质量和工期管理，提高整体风险防范能力。②重视施工项目投标和合同管理。在方面对业主的做出承诺，存在不中标风险和中标风险。不中标，施工施工项目投标管理上，企业应建立内部定额防止盲目报

7、价，在投标单位损失购买标书的费用，中标则要；隹备承担施工过程中的一切风中应坚持投入大额履约保证金的不承接，业主诚信低、合同条款过险。②合同管理风险。主要体现在合同签订和合同实施两个环节。在于苛刻的不承接的投标原则。在施工项目合同管理上，签订合同前，合同签订环节，建筑施工企业需与劳务提供方以及材料和设备供应企业管理层和项目管理人员必须结合国家相关法律研读合同条款，商等签订分包合同，分包方的资质不合格和合同细则不明等将给施分析合同文本，避免并修改损害企业自身利益的条款，在合同中限工带来风险。在合同实施环节，在这一阶段，签订方不履约、政府管制和