浅谈企业如何有效防范法律风险

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1、浅谈企业如何有效防范法律风险［论文摘要］如何依法经营、化解经营风险，是不少企业亟待解决的难题。文章阐述了企业法律风险防范的慕木理念，对企业经营过程中的重大法律风险源进行了识别，归纳了企业法律风险防范机制的基木模式并提出了建立防范机制的重点，为金业冇效防范法律风险提供借鉴。［论文关键词］法律风险；防范机制；有效防范企业法律风险是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律规定或合同约定有效行便权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的町能性。法律风险不等于违法风险，但所有导致法律风险的行为都具有不规范性。也就是说，企业法律风

2、险的发生并不是一定实施了违法行为，但因为该行为的不规范性或不完整性，使得企业遭受损失。一、法治思维是企业法律风险防范的基本理念什么是法治思维？法治思维是以合法性为判断起点而以公平正义为判断重点的一•种逻辑推理方式。企业在作出决策、解决问题时，如果以法治思维作为理念指导，运用法律规范、法律原则、法律精神和法律逻辑对所涉事项进行综合分析和推理判断，形成对所涉事项合法性判断以及如何达到合乎法律规定的冃的和效果，对于企业法律风险防范具有事前防范、消除隐患的重要作用。运用法治思维防范企业法律风险至少应注意三人程序：（一）审批程序企业的设立、增减资本、产权变动、重

3、人投资、企业并购等事项需要按照规定履行行为立项、审计评估、清产核资、审批备案等手续，不能为金业发展埋下重大法律隐患。（二）内部决策程序我国公司的法人治理结构，将决策权、经营管理权、监督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。这就需要各机关按规定程序在职责范用内行使职权，各司其职又相互制约。（三）利益相关者告知程序企业的利益相关者包含了股东、债权人、员工、政府、客八等等，企业的重大决策、重大事项在有些情况卞有告知义务，如果不按规定履行相关程序，可能给金业带來不利影响其至诉讼风险。金业在经营管理活动屮，既不耍侵权也不要被侵权。在创造利润、创造价值的同时，

4、应承担对员工、消费者、社会和环境的责任，不能违反法律规定和法律精神，以危害社会、侵害他人利益为代价换取自身利润。二、企业法律风险源的辨识企业法律风险町能造成企业经营损失，其根源和状态表现为一定的风险载体和潜在隐患。一般而言，评价法律风险的人小及确定风险是否可容许，可以从风险发生的可能性、经受风险的频繁程度及产生的负面麻果三个维度来综合判断，并以此对法律风险实施分级排序管理（比如对高度风险采取制度控制、监督检杏、应急预案等多重描施），必要时，评审企业控制措施是否可使风险降低到可接受的程度。笔者建议下列法律风险应充分辨识并重点防控：（一）公司设立中的法律风

5、险在公司创立过程中，发起人是否对拟设立的公司进行了充分的法律设计，是否对设立过程有了充分的认识和计划，是否完全履行了所设立企业的义务，以及发起人木人是否具有相应的法律资格,这些都直接关系到拟设立公司能否具有一个合法、规范、良好的设立过程。（二）合同法律风险在合同订立、生效、履行、变更、转让、终止及违约责任的确定过程中，合同当事人一方或双方利益有可能遭到损害。（三）企业并购法律风险重组并购涉及《公司法》、《合同法》、《反垄断法》、《企业国有资产法》以及税收、知识产权等方面的法律法规，且操作复杂，对社会影响较人，潜在的法律风险较高。（四）重大经营决策行为的

6、法律风险企业的重大投资、战略转型、资本运作、重人购销、担保等重人经营决策行为，由于涉及的企业利益重大，法律关系复杂，且很多领域专业性很强，对金业而言潜在很大的法律风险。（五）知识产权法律风险知识产权是蕴涵创造力和智慧结品的成果，其客体是一种非物质形态的特殊财产，要求相关法律给了特别规定。许多国企没有意识到或没有关注知识产权的深入保护，从法律风险的解决成木看,避免他人侵权比事后索赔更为经济。（六）劳动用工风险在我国，与劳动用工有关的主要是《劳动法》、《劳动合同法》和相关行政法规及部门规章。人力资源管理，从招聘、而试、录用、使用、签订劳动合同、员工的待遇问

7、题直至员工离职这一系列流程中，都有相关劳动法律法规的约朿，国金如有不遵守法律的行为都有可能给企业带來劳动纠纷,造成不良影响。（七）国金税收法律风险国企的涉税行为因为未能正确有效遵导税收法规而导致国企未来利益的可能损失或不利的法律后果，具体表现为国金涉税行为影响纳税准确性的不确定因素，结果就是国金多交了税或少交了税,或者因为涉税行为而承担了和应的法律责任。三、建立企业法律风险防范机制（一）法律风险防范机制的模式选择1.纵向集中模式。也叫派驻制，在此模式下，企业法律风险防范由企业班子成员、企业法律顾问、全体员工共同参与。公司总部总法律顾问全面负责公司的法律

8、风险防范工作，领导公司法律事务机构工作。其分、子公司法律机构由总公司总部统一设立，法律机构负责