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时间:2019-10-17
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1、杭州市萧山区图书馆文化工程创杭州市安全生产.文明施工标准化工地汇报材料平湖市建筑业协会:平湖市建设工程安全监察站我公司承建的平湖市银都景苑18号商住楼(小高层)工程,目前为平湖市住宅最高层,由平湖市财建房地产开发有限公司投资建设。嘉兴市中房建筑设计研究院设计,平湖市工程建设监理有限公司监理。工程位于新华屮路(原丝厂地块),总建筑面积为16310n?,其中地下室一层,地上十三层(二幢)住宅楼,建筑物长度为108米,宽度为35.8米,高度为48.5米,其中一、二层为营业用房,三层以上为住宅楼,其中建筑物最南侧为四层圆形办公楼。外墙装饰市墙而砖为主,线条为彩色涂料。工程
2、于2002年9刀7日开工。于2003年6月20口主体验收,计划于2003年9月6日工程竣工。工程在开工初期公司给项目部制定确保平湖市安全生产、文明施工标准化工地,并争创嘉兴市标化工地目标。公司与项目经理、项目经理与各班组分别订立社会治安目标管理责任制、消防安全生产责任书、安全生产责任书,项冃经理与项冃部管理人员订立安全生产目标管理责任制。力求达到层层管理,项目经理、项目部管理人员、各施工班组长做到责任、目标明确。在施工过程中坚决遵守《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准JGJ59・99》,认真学习内部明电精神,创标过程中具体做以下工作:第一节总体思路为了确保工程能
3、达到平湖市标化工地要求,在方针目标贯彻实施中,紧紧抓住施工现场管理这条工作主线,运用全面质量管理中的“三全”思想,即全员、全面、全过程地对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起,带动各项基础管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业内部管理水平的标志,做到处事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内场外和软硬件管理八个“化”。1、阳墙大门规范化:做到整齐合一,一改过去建筑工地脏、舌L、差的面貌,使之耳目一新。2、道路水沟网络化:做到有路必有沟,水沟边成网,排水畅通,下雨不积水。3、物料堆放定量化:定量、定点堆放材料,既利于现场文明管理,又不
4、致于材料积压过多,加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。4、管理资料档案化:做到各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠的原始资料。5、班组“落手清”制度化:从检查内容、每天报表等串起来实施,形成专人专责制度管理,促使班组“落手清”天天做,工完料尽场清。6、工序衔接定时化:坚持在总进度网络计划下,按月、周、日工进编制网络作业计划,根据实际情况保持资源平衡,工序搭接,并进行动态补网,各工序人员相对I古I定,以提高熟练程度,确保计划实现。7、合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和管理,树立信守合同
5、的观念。8、成本核算动态化:建立一套“先算后做,边算边做,做后再算”的标准,将成本控制落实到每层结构施工中。第二节保证措施1、成立达标领导小组,根据该工程的结构特点、建筑特点、现场交通等实际情况,制订具体的实施计划,分阶段加以落实。2、根据本工程的实际环境,并且实行24小时值班制,避免与施工无关人员进入施工现场所内。3、虽然本工程施工场地较窄,但我们在施工现场内安排场地进行适当的绿化,改变以前施工脏、舌L、差的现象,创建一个花园式的施工现场。4、参照浙江省建筑企业施工现场安全标准化管理有关内容,结合本公司企业形象要求,围护拉杆等醒目处钢管漆成黄、黑相间颜色并在脚手
6、架卩L
7、周用绿色密目网全封闭进行施工。5、本工程施工临时用电实行TN-S保护系统。6、进一步强化集团公司的企业形象,在工地人门口统一张挂“七牌一图一栏冬工程概况牌、项目组织管理机构牌、安全牛产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、消防保卫牌、文明施工牌、安全生产记录牌;施工现场总平面图、《阅报栏》,自觉接受上级领导、群众的监督。7、工地临时围墙用砖砌粉刷,做到安全、严密、美观;配合市政部门做好对围墙外刷白、以及周围路面的保养。8、确保施工污水不外流,场内建筑垃圾集中堆放并及时清运;建筑垃圾在清运过程中,防止飞砂现象;严格按环境保护要求施T,尽量降低施工产生的噪芮。9、施
8、工现场内严格按施工总平面布置图搭设临时设施,做到材料堆放整齐场地平整、道路畅通、排水通畅、无大面积积水、临时设施用彩钢房搭设力求整齐、美观。10、在整个施T现场设•专职文明T地管理员,负责T地施T现场的布置、道路畅通、材料堆放、环境卫生等工作。11、在施工生产区内根据各施工班组的施工场地进行卫生包干,在各自的包干区内每天清理,做到清洁、整齐。并制定相应的奖罚措施。12、工地厕所每天不小于两次安排专人冲洗。13、施工现场订立、执行各项管理制度:订阅管理制度、宿舍管理制度、环境卫生管理制度等;落实各项除害措施,控制杜绝“四害”第三节具体措施1、现场文明施工管理严格执行
9、奖罚制度,
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