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时间:2019-10-12
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1、编号SuzhouChien-ShiungInstituteofTechnology毕业设计(论文)题目:浅析舍弗勒(中国)有限公司模具部的采购合理化途径学生姓名:刘湛学号:120303301239院(系):现代港口与物流管理系专业班级:物流1212指导教师:杨琳华职称:讲师2015年4月中文题目:浅析舍弗勒(中国)有限公司模具部的采购合理化途径外文题目:ANALYSISOFSCHAEFFLERCHINACO.,LTD.MOLDDEPARTMENTPURCHASERATIONALWAYS毕业设计(论文)共17页(其中:外文文献及译文0页)图纸共0张完成口期2015年
2、4月答辩口期2015年5月摘要采购管理主要内容之一便是为了让企业以最少的成本获得最大的利润。而合理化的采购管理则是提高企业的市场竞争力,实现产品从商流到物流的统一整合。从舍弗勒(中国)有限公司的采购部管理现状中能够了解外资企业中采购部的工作运作模式,从而能提高我们对采购管理的进一步认识。但从舍弗勒(中国)有限公司的采购部中也发现了劳动分配不合理现象,缺乏科学高效的内部管理制度这样类似的硬性弊端,很难校正,可以解释为是管理阶层顾虑太多,部门行动力不足,员工积极性不高,使得舍弗勒(中国)有限公司的采购部内部发展得不到提高,这就需要一种合理化的采购管理方式对舍弗勒(中国
3、)有限公司进行采购管理。木文根据舍弗勒(中国)有限公司的采购管理现状,针对于一系列性弊端,对采购合理化途径进行简耍分析,在实现采购管理合理化的同时,也希望能改善我国采购管理的现状,科学有效的实现采购的经济效益最大化。关键词:采购;采购管理;弊端;建议AbstractOneofthemaincontentsofthepurchasingmanagementistoenableenterprisestoobtainthemaximumprofitwithminimumcost.Procurementmanagementrationalizationistoimprov
4、ethemarketcompetitivenessofenterprises,achieveproductfrommarketingtointegratedlogistics.FromSchaeffler(China)statusofpurchasingmanagementlimitedtounderstandthemodeofoperationofthepurchasingdepartmentintheforeigncompanies,soastoimprovetheunderstandingofpurchasingmanagementinus.ButfromS
5、chaeffler(China)laborallocationunreasonablephenomenonalsofoundlimitedpurchasing,hardthelackofscientificandefficientinternalmanagementsystemlikethis,itisdifficulttocorrect,canbeinteipretedasmanagersworrytoomuch,lackofdepartmentalaction,theenthusiasmofthestaffisnothigh,theSchaeffler(Chi
6、na)companypurchasingdepartmentinternaldevelopmentisnotimproved,whichrequiresareasonableprocurementmanagementmodeofSchaeffler(China)Co.,Ltd.procurementmanagement.Inthispaper,accordingtotheSchaeffler(China)procurementmanagementstatusofcompany,accordingtoaseriesofproblems,fortheprocureme
7、ntoftherationalwaysareanalyzedbriefly,intheimplementationofprocurementmanagementrationalatthesametime,alsohopetobeabletoimprovethestatusofpurchasingmanagementinourcountry,tomaximizetheeconomicbenefitstoachievetheprocurementofscientificandeffective.Keywords:purchasing;purchasingmanagem
8、ent;p
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