经济师资格考试-通信项目管理(一)

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1、通信项目管理（一）一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、项目进行过程中，在（）阶段变更项目活动或任务付出的代价最高。A.项目定义B.项目开发C.项目实施D.项目计划2、项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程，下列活动中不属于项目启动过程的是（）。A.确定并聘请项目经理B.制定项目章程C.编制详细的计划，明确项冃的进度D.制定项目初步范围说明书3、（）是指在不影响后序活动最早开始时间和有关时限的前提下，一项活动可以利用的机动时间。A・总时差B.自由时差C.最早开始时间D.最晚结束时问4

2、、到考核时点，某项目的进度执行指数为1・丄，成木执行指数为1・丄，这种情形表明（）oA・成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的工人C.进度与成本的偏差对项目有利D.进度偏差是由成本偏差引起的5、项目是为了实现一个独特的目的而进行的（）任务。A.长期性B.明确性C・临吋性D.周期性6、项目管理的约束条件是（）。A.预期利润B.范围、时间和成本C.人员和资金D.质量7、以下不属于项目管理主要目标的是（）<>A.成本B.时间C.范围D.人员8、通信项FI管理一般要以（）为首要口标。A.技术最先进

3、B.保证通信质量C.项目成本最低D.项目完成时间最短9、项目进行过程中，在（）阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算，并向利益相关者提交绩效报告。A.项目定义B.项目开发C.项目实施D.项目收尾阶段10、在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（）0A.分解法B.类比法C.自下而上法D.自上而下法11＞如果项目网络图某一路线上活动的总时差为负值，则应（）。A.将这些活动取消B.尽量缩短这些活动的工期C.尽量延长这些活动的工期D•增加完成其他工作的时间12、下列关于关键路

4、线的叙述不正确的是（）。A.关键路线应从网络图起始点事件开始，到终点事件为止B.关键路线是周期最长的路线C.关键路线是周期最短的路线D.关键路线决定整个工程的工期13、在以下各项中，与工作分析结构的详细程度和等级多少没有关系的是（）oA.为完成工作而分给个人的责任B.项目期间控制预算的水平C.项目期间收集成本数据的水平D.项冃开始的时间和结束的时间14、在对项目中某一活动进行工期估计吋，采用了三个吋间估计，乐观吋间是8天，悲观时间是15天，最可能时间为12天，则该活动的期望工期为（）天。A.11.2B

5、.11.5C.11.8D.12.215、为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是（）oA・综合管理B.范围管理C.人力资源管理D.沟通管理16、在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（）。A.项目开发阶段B.项目实施阶段C.项目控制阶段D.项目收尾阶段17、下列活动中，不属于项目管理过程组的是（）oA.项目可行性研究B.项目实施C.项目计划D.项目收尾18、在进行数据分析之前必须完成数据的搜集工作，从项目管理的角度看，数据分析与数据搜集之间的逻辑关系是（）

6、oA.进度依赖关系B・强制依赖关系C.自由依赖关系D.外部依赖关系二、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。）19＞项目生命周期包括（）oA・项目定义B.项目开发C.项目实施D.项冃收尾A.项目研究20、在通信项目管理中，为保证通信项FI的质量，需要严格控制项冃的（）。A.前试验阶段B.定义阶段C.预算阶段D.试运行阶段A.收尾阶段21、对于工作分解结构方法的描述正确的有（）。A.是一种以结果为导向的分析方法B.所有工作分支都应分解到同一水平C.通常围绕项目产品和项目阶

7、段展开D.工作分解结构越细致，每个工作包的内容越丰富E.工作分解结构是管理项冃进度、成本和变更的基础22、关于关键路径的说法正确的有（）oA.关键路径应从网络图起始点事件开始，到终点事件为止B.关键路径是由最关键、最重要的工序所组成的路径C.关键路径是周期最短的路径D.关键路径是周期最长的路径E.关键路径决定整个工程的工期23、下面对双因素理论理解正确的是（）oA・揭示了影响员工工作满意与不满意的因素B.保健因素如果得到满足，可以激励员工的工作热情C.激励因素是指那些能够带来工作满足感并激发工作热情的

8、因素D.保健因素若得不到满足，将导致员工的不满情绪E.在实际工作管理中应通过尽可能的改善员工的工资待遇，从而认可其工作成就24、在项目管理屮，与项目进度管理有关的方法有（）。A.关键路径法B.网络图C.甘特图D.工作分解结构A.概率时间估计法25、下面属于项目管理辅助知识领域的是（）。A.项目单项管理B.项目资源管理C.项目采购管理D.项目沟通管理A.项目风险管理26、关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。A.工作分析结构方法将项冃工作分解成易于