经济师资格考试-通信项目管理(二)

经济师资格考试-通信项目管理(二)

ID:43649571

大小:225.07 KB

页数:9页

时间:2019-10-11

经济师资格考试-通信项目管理(二)_第1页
经济师资格考试-通信项目管理(二)_第2页
经济师资格考试-通信项目管理(二)_第3页
经济师资格考试-通信项目管理(二)_第4页
经济师资格考试-通信项目管理(二)_第5页
资源描述:

《经济师资格考试-通信项目管理(二)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、通信项目管理(二)一、不定项选择题丄、下列属于项FI管理的三项重要约束的有。A.范围B.成本C.资金D.时间E.效率2、在九大项目管理的知识领域,下列不属于项目管理核心知识领域的是oA.项目范围管理B.项目时间管理C.项目人力资源管理D.项目费用管理3、某飞机制造公司根据以往的经验为新机种制作WBS(工作分解结构),这种方法叫做oA・类比法B.甘特图法C.自上而下法D.自下而上法4、在下面网络图屮,若项目开始时间为0,要求完成时间为30天,则活动b的总时差为3710A・2B・3C.4D・55、用来预测项日总历时的项目管理方法

2、是oA.甘特法B.关键路径法C.专家判断法D.类比估计法6、某项目的进度执行指数为「3,则说明该项日oA・进度超前于计划B.进度落后于计划C.进度符合计划D.进度无法确定7、对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准,属于项目质量管理的A.质量控制过程B.质量保证过程C.质量计划过程D.质量实施过程8、在整个项冃生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划,并对其有效性进行评估,指的是项目风险管理过程中的oA・风险定性分析B.项目风险评估C.风险应对规划D.风险监控9、在通信项目管

3、理中,如果改造某个网络可能会影响很多业务,这说明通信项目管理具有特点。A・时效性要求高B.可维护性高C•可兼容性高D.进度管理复杂二、单项选择题10、项目关系人会对项目目标和结果施加影响,项目管理团队应在项目阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。A.定义B.开发C.实施D・收尾11>下列管理工具中,可用于项目时间管理的是oA.工作分解结构(WBS)B.因果关系图C.甘特图D.戴明环12、使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时,确定乐观时间、最可能时间及悲观时间分别为13天、18天、35天,则该活动的期望工期为天。A.11

4、B.16C・20D・28.513、使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1・2,成本执行指数为0.8,则表明oA.项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B.项目进度超前于计划,项目成木超出预算C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范圉内D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算14、在项目管理的九大知识领域中,核心知识领域包括。A.项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目费用管理B.项目质量管理、项目人力资源管理、项目费用管理、项目沟通管理C.项目费用管理、项目范围管理、项目采购管理

5、、项目风险管理D.项目范围管理、项目吋间管理、项目费用管理、项目质量管理15、在创建工作分解结构时,能够促进项目成员全员参与的方法是oA.创建指导方针B.类比法C.自上而下法D.自下而上法16、项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的阶段。A.项目定义B.项目开发C.项目实施D.项目收尾17、某项目采用概率时间估计法进行某项活动的历时估计时,给岀三个估计时间(即乐观时间、最可能时间及悲观时间)分别为9天、10天、丄7天,则该项活动的期望工期为oA.10天B.天C.丄2天D・丄5天18、某项目组织内部规定,只有当项冃经理签字确

6、认后才能够调整某项工作的进度,这种活动Z间的依赖关系属于oA.外部依赖关系B.强制逻辑关系C.自由依赖关系D.内部依赖关系19、项目是为了实现一个独特的目的而进行的任务。A.持续性B.临时性C・确定性D.高价值性20、在项目生命周期的不同阶段,变更项目活动或任务付出的代价不同,在阶段变更项目的代价最大。A.项目定义B.项目计划C.项目实施D.项目收尾21、项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围说明书和。A.完成工作分解结构B.制定项目进度计划C.选择项目经理D.制定项目

7、章程22、某项目团队内部规定,只有当项目组长签字确认后才能开始其信息系统的详细设计,这种活动之间的逻辑关系属于oA.外部依赖关系B.强逻辑关系C.自由依赖关系D・硕逻辑关系23、在对某项FI活动进行历时估计时,给出三个估计时间(即乐观时间、最可能时间及悲观时间)分别为5天、丄3天、15天,则该活动的期望工期为oA・5天B・12天C・13天D.15天三、多项选择题24、关于项目生命周期各阶段及其特点的说法,止确的有oA・项目定义阶段要给出准确的成木估算B.项目的资源投入主要集屮在项目实施阶段C.随着项目的推进,项目发起人对项目

8、的影响越来越大D.在项目收尾阶段,顾客要对项目进行验收E.在项目的各阶段发生项目变更将导致付出不同的代价25、在项目管理的九大知识领域中,属于核心知识领域的有。A.项目时间管理B.项目范围管理C.项目风险管理D.项目费用管理E.项冃质量管理26、创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。