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时间:2019-10-11
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1、设备综合效率的计算及运用1、设备一般存在哪些浪费?1)设备故障2)安装调整3)更换刀具4)开工试运行5)其他停机:清理、检查、等待材料等6)短暂停机与空转7)速度损失8)废品与反工9)管理损失:等待指示或等待材料10)操作损失:设备停机、运行、方法、工艺、技能等11)生产线组织损失:生产线安排组织、自动化及失效损失12)后勤损失13)测量和调整损失14)产能损失:废品、开工、切削、重量等15)能量损失:启动、过载、温度损失16)模具、工具、夹具本身损失2、OEE的基本概念OEE的基本概念OEE是一个独立的测量工具,它用来说明实际的生产能力与理论产
2、能的比。国际上对OEE的定义为:它由可用率(availability),实际生产(performancerate)以及质量完好率(qualityrate)三个关键要素组成,即:OEE=可用率X实际生产率X质量完好率。可用率=工作时间/负荷时间实际生产率=理想周期时间/(操作时/总产量)质量完好率=合格品/总产量质量3、研究OEE的目的主要目的:减少六大浪费4、瓶颈分析1)数据搜集时间研究在正常生产过程中,对其进行连续48小时的观察和记录。具体方法是:(1)每隔十分钟对生产线上的所有机器设备进行一观察,并记录其所处的状态。(2)将记录结果分类统计(
3、3)计算每种非正常工作状态所占的时间比例。并由此计算出每台机器的利用率(每小时正常工作时间)(4)根据历史数据假设每台机器的ASU(理想状态下每台机器产能)(5)每台机器每小时实际产量UPH=OFXASU举例:找出瓶颈工序?5、对瓶颈进行OEE计算和分析改进前瀑布图6、0EE失效的因果分析运用鱼骨图对三个指标进行分析(可用性、实际生产率、质量完好率)9、瀑布图分析8、OEE简单计算实例例题:设某设备某天工作时间为8小时,班前计划停机15分钟,故障停机30分钟,设备调整时间25分钟,产品的理论加工周期为0.6分钟/件,一天共加工产品450件,有20
4、件废品,求这台设备的OEE。计划运行时间=8X60-15=465分钟实际运行时间=465-30-25=410分钟可用率=410/465=0.881(88.1%)生产总量=410(件)理论运行速度*实际运行时间=1/0.6X410=683实际生产率=450/683=0.658(65.8%)质量完好率=(450-20)/450=0.955(95.5%)OEE=有效率*实际生产率*质量完好率=55.4070
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