设备综合效率计算公式详解

《设备综合效率计算公式详解》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、设备综合效率计算及定义详见下表，设备综合效率（OEE）=时间稼动率*性能稼动率，此效率反应的是设备实际的生产能力。OEE可以获得以下几方面效益。设备：降低设备的故障以及维修成本，加强设备管理以延长设备的使用寿命。员工：通过明确操作程序．提高劳动者的效力．增加生产力。工艺：通过解决工艺上的瓶颈问题．提高生产力。时间稼动率：是指相对于生产时间（负荷时间），实际生产物品的时间（稼动时间）所占的比率。是以机器设备的稼动时间除以最大负荷时间而得。而稼动时间是指负荷时间减维修、保养、故障、调整等的时间。因此要提高稼动率，就必须要减少更换配件、维修、保养、故障、调整的损失时间，

2、在此需规定合理的检修反应时间与检修标准作业时间，并不断缩短。时间稼动率=稼动时间/负荷时间目的：减少停机时间，通过资源整合，管理优化，进行资源充分利用，降低成本，提高效率。性能稼动率：时间稼动率并无法完全表现设备对生产的贡献程度；例如，相同的设备，相等的稼动时间，可能因效率的不同，而有不同的产能，此类效率降低的损失则称为性能损失。在此定义性能稼动率如下：　　性能稼动率=基准周期时间/实际周期时间基准周期时间：设备原设计产出单位产量所需的时间。　　实际周期时间：目前设备实际产出单位产量所需的时间。代码名称定义及计算基准计算式E工作时间每天工作时间数20hB设备故障停

3、机时间生产过程中的各种设备故障时间累加各故障停机时间C非故障停机时间设备清洁、注油保养、系统切换调整、人员缺勤、会议、演习、机器休息等累加各非故障停机时间D工程停机时间停水、电、气、工程改造、设备改造、缺配件等停机、等待厂家到厂调试、天气灾害累加各工程停机时间A设备实际稼动时间A=E-B-C-DH设备计划投入生产时间H=E-DK设备理论稼动时间设备完成每日计划产量所需标准时间每日计划生产量/WPH（每小时产出量）1时间稼动率设备实际稼动时间与设备计划投入生产时间的百分比1=A/H2性能稼动率完成日产量理论稼动时间与完成日产量实际稼动时间的百分比2=K/完成日产量实

4、际稼动时间3设备综合效率时间稼动率*性能稼动率3=1*23.生产计划生产计划首先是生产准备，需要核算系统产出能力是否满足产能需要，各设备产出能力=每月工作天数*每日工作时间*设备稼动率*设备单位小时产出，找出产出能力最小的环节，即瓶颈机台，根据木桶理论，瓶颈机台限制了系统最大产出能力，核算人员、机器、材料、仓内煤量库存、工艺标准、环境等是否满足每月、每日、每班生产需要，缺的尽快补充。系统生产能力计算如下：（下表假设各工序设备稼动率为0.8，仅说明计算公式，实际稼动率按检修统计各工序上月累计停机时间数据计算为准）工序现有设备台数设备产出能力（每月工作天数*每日工作时

5、间*设备稼动率*设备单位小时产出）单台设备产出能力总产出能力瓶颈机台达到计划产能增设设备台数一破1=Workingdays/month*workinghours/day*activation*WPH16800001680000瓶颈机台-11011=Workingdays/month*workinghours/day*activation*WPH16800001680000　-11021=Workingdays/month*workinghours/day*activation*WPH16800001680000　-12011=Workingdays/month*w

6、orkinghours/day*activation*WPH16800001680000　-12021=Workingdays/month*workinghours/day*activation*WPH16800001680000　-13011=Workingdays/month*workinghours/day*activation*WPH16800001680000　-1刮板机2=Workingdays/month*working10560002112000　　hours/day*activation*WPH3021=Workingdays/month*wor

7、kinghours/day*activation*WPH16800001680000　-13031=Workingdays/month*workinghours/day*activation*WPH16800001680000　-13041=Workingdays/month*workinghours/day*activation*WPH24000002400000　-1装车站1=Workingdays/month*workinghours/day*activation*WPH25440002544000　　生产计划需要以销定产，根据公司销售计划制定，年度计划分解

8、成季度计划