昌云毕业论文

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1、本科学生毕业论文(设计)题目试论评价中心技术在招聘中的应用学院经济管理学院专业人力资源管理学生姓名匪学号0818354指导教师龚基云职称教授论文字数完成日期年月日试论评价中心技术在招聘中的应用昌云,经济管理学院扌商要:企业中,劳动力结构和质量的改革和提高,员工能力的发挥,组织管理效率的提高,一定程度上依赖于企业招聘实施的质量。尤其是对于一个刚成立的新企业来说,就显得尤为重要了。所以如果能将评价中心技术很好地应用在企业的招聘中,那将为企业招聘到适合企业发展的员工,吸收更多优秀人才,提高企业经济效益打下坚

2、实的基础。本文主要描述了评价中心技术的内容,现状,出现的问题及应用的策略,来进一步认识到这一技术应用的重要性。关键字:内容;现状;问题;策略OntheassessmentcenterrecruitmentChangyun,SchoolofEconomicsandManagementzAbstract:Enterprisereformandimprovethestructureofthelaborforceandquality,theabilityofstafftoplay,theorganizatio

3、nandmanagementefficiency,tosomeextentdependentontheimplementationofqualityincorporaterecruitment.Especiallyforanewlyestablishedenterprise,itisparticularlyimportant.Soiftechnologyassessmentcentercanbeappliedintherecruitmentoftheenterprise,thatwillprovide

4、companiestorecruitstaffforthedevelopmentofenterprisestoabsorbmoretalentstoimprovetheeconomicefficiencyofenterprisesandlayasolidfoundation.Thispaperdescribestheassessmentcentertechnology,content,status,problemsandapplicationofstrategiestofurtherrecognize

5、theimportanceoftheapplicationofthistechnology.Keywords:Content;Presentsituation;Problem;Strategy一、评价中心技术的基本理论1(一)评价屮心技术的概述11.评价中心技术的概念12.评价中心技术的特点1(二)评价中心的核心技术21•文本筐测验22.无领导小组讨论23.角色扮演24.管理游戏25.案例分析2二、评价中心技术在企业中的运用现状及问题3(一)我国现评价中心技术的应用现状31.评价中心技术在组织战略发展

6、中的应用32.评价中心在人力资源管理决策中的应用3(二)应用评价中心技术遇到的具体问题31.评价中心技术理论研究相对滞后32.重视程度不够33.能综合使用评价中心技术的专业测评人员匮乏34.成木技术的制约4(三)现代企业人员招聘中存在的问题41.对岗位认知不够,人员招聘没有规划42.招聘甄选方法单一,安排不合理,缺乏必要的测试43.对人员素质的考察不正确44.招聘队伍缺乏专业的培训4三、应用评价中心技术的具体操作及应用绩效4(一)评价中心技术的具体应用操作41.胜任力模型的构建41.评价中心技术的具体

7、实施5(二)评价中心技术的应用绩效71.案例分析72•评价中心技术的具体应用效果7四、应用评价中心技术的注意事项8(一)必须明确目标岗位的专业素质要求和评价要素8(二)必须做好相关T作人员的培训工作9(三)评价方法的科学组合9(四)评价标准要独立,评价主体耍客观9试论评价中心技术在招聘中的应用评价中心技术目前已被很多企业所关注,尤其是在人才招聘中。其最早起源可以追溯到20世纪20年代。1948年春出版的《对人的评价》第一次使用了“评价中心”一词并介绍了评价中心在第二次世界大战期间在军事上的发展与应用。

8、评价中心是伴随着企业选拔用人的要求不断提高、社会人才市场竞争机制的不断完善而在西方社会产生和发展的。近年,我国许多组织已经开始积极运用这一技术手段,并初见成效。评价中心具有较高的信度和效度,得出的结论质量较高,但与其它测评方法比较,评价中心需投入很大的人力、物力,且时间较长,操作难度大,对测试者的要求很高。所以在很多企业中,其运用的程度和效果还不是很高。一、评价中心技术的基本理论(一)评价中心技术的概述评价中心是从多角度并个体行为进行标准化评估的各种方法

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