农电系统绩效管理制度

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1、鄂尔多斯电业局企业规章制度OEP-PIM.1-102-2011农电系统绩效管理制度2011-6-1实施2011-5-27发布鄂尔多斯电业局发布—1—冃IJS木制度是为规范鄂尔多斯电业局农电系统绩效管理而制定的。制定木制度的目的是完善本局农电系统绩效管理体系,充分发挥绩效管理的激励与导向作用,捉升全员执行力,提高企业管理水平,稳步推进全局各项工作。木制度山鄂尔多斯电业局标准化管理委员会提出。木制度山鄂尔多斯电业局农电处负责起草本制度主要起草人:李贵东本制度审核人:郑浩木制度批准人:侯生明木制度山农电处归口并负责解释。前言I1.范围12

2、.规范性引用文件13.术语和定义14.职责14」集团公司农电部14.2绩效考核管理委员会14.3绩效考核小组24.4各旗农电局25.管理活动的内容与方法25」本制度依据的流程25.2绩效考核的原则25.3绩效考核范帼25.4绩效考核的内容和方法35.4.1月度、季度绩效考核35.4.2各旗农电局分类分级评价考核45.4.3各旗农电局党政主要负责人年度业绩考核.56.检查与考核87.报告和记录98.附录9附录A(规范性附录流程图)10图A.10EP-RPD02.04农电系统绩效考核流程10附录B(规范性附录表样格式)1农B.1绩效考核

3、评分表1表B.2分级分类评价考核自查汇总表13附录C(资料性附录)参考文献26C.1内蒙古电力公司免售旗(县、区)电力公司分类标准26C.2内蒙古电力公司歪售旗(县、区)电力公司分级评价考核标准27鄂尔多斯电业局ORIMMELKC^niK'P(>WERRIREAr农电系统绩效管理制度1.范围木制度规定了鄂尔多斯电业局农电系统绩效管理的职责和权限、管理内容和方法、检杏与考核、报告和记录等要求。本制度适用于鄂尔多斯电业局农电系统绩效管理。2.规范性引用文件下列文件屮的条款通过本制度的引川而成为本制度的条款。其最新版本适川于本制度。(1)

4、《内蒙古电力公司崑售旗(县、区)电力公司分类分级评价考核管理办法(试行)》(内电农[2010]21号)(2)《关于卬发崑售旗县农电企业党政主要负责人年度业绩考核办法(试行)的通知》(内电农[2010]19号)(3)《关于下达2010年农电工作考核管理办法的通知》(内电农[2010J15号)3.术语和定义无4.职责4.1集团公司农电部(1)制定、完善各旗农电局分类分级评价标准,组织对各旗农41局进行考评命名,负责评级信息的汇总、发布,组织对评级企业的动态考核。(2)制定、完善各旗农电局党政主耍负责人年度业绩考核标准,组织对各旗农电局党

5、政主要负责人进行业绩考评,负责考评信息的汇总、发布。4.2绩效考核管理委员会(1)鄂尔多斯电业局农电系统绩效管理T作设置绩效考核管理委员会。委员会成员如下:a.主任:党委书记;b.副主任:农电处处长、农电处党支部书记、农电处副处长、农电处一级会计师、农电处二级工程师、农电处副处长(分管行政管理,常务);鄂尔多斯电业局ORIXMfXKCnVK'P(>WERBl'RlUrC.成员:综合管理岗、基建计划管理岗、营销管理岗、安全生产管理岗、财务管理岗。(2)绩效考核管理委员会下设绩效考核小组,办公室设在农电处。考核委员会及小组成员若发牛变动

6、,按岗位设置自动增补,责任即时落实。(3)绩效考核管理委员会为绩效考核管理工作的领导和决策机构。负责纽织、领导、协调绩效考核体系建设工作,听収绩效考核领导小组工作汇报,审定绩效考核办法及相关制度,决策绩效考核管理工作屮的重人问题。4.3绩效考核小组绩效考核小组负责具体考核工作,行使绩效考核职能。其职责如下:(1)贯彻落实绩效考核管理委员会决策事项,协调绩效考核管理札I关工作;(2)制定、完善绩效考核管理办法及实施细则;(3)制定各旗农电局年度经营计划、绩效考核办法及标准,并下达执行;(4)对各旗农电局进行月度、季度、年度绩效考核,公

7、布绩效考核结果,下达整改意见,并进行考核兑现;(5)纟R织召开绩效考核例会,受理考核反馈意见,提供绩效考核结果。4.4各旗农电局(1)分解、落实年度经营计划、绩效考核指标,根据绩效考核结果,制定整改措施,并组织实丿施。(2)制定升级发展实丿施计划,通过开展企业评级T作,抓发展、上规模、抓基础、上等级,推动各项工作逐步实现规范化、标准化。5.管理活动的内容与方法5.1本制度依据的流程(1)农电系统绩效考核流程(见附录AA.1)5.2绩效考核的原则紧紧囤绕全局重点工作任务与目标,坚持定性与定量相结合的原则,注重过程控制与结果管理相配合,

8、力求做到客观公正、实事求是。5.3绩效考核范围本制度规范绩效考核范围为各旗农电局及其党政主要负责人。鄂尔多斯电业局ORIXMfXKCnVK'P(>WERBl'RlUr5.4绩效考核的内容和方法5.4.1月度、季度绩效考核541.1评价

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