企业制度篇-合力公司考勤管理制度

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1、宝明公司员工手册企业制度篇■考勤管理制度宝明公司考勤管理制度一、目的为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。三、管理规定1、工作制度1）工作时间：工作时间：08：00-17：00卫生清理:07：40-08：00部门早会:08：45-09：00因故外岀应填写《外勤登记表》。报到吋间：07：40早会培训：08：00-08：45迟到早退积5次计旷工1天。迟到早退以考勤机统计为准。2）实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情

2、况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。2、打卡制度:1）公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间,实行不定时T作制的员工不必打卡。2）打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3）打卡吋间：打卡吋间为上班到岗吋间和下班离岗吋间；4）因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》，注明外出□期、事由、外勤起止时间。因公外岀需事先申请，如因特殊情况不能事先申请,应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签

3、中请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、总经办人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由前台客户经理协助总经办人力资源部进行管理。宝明公司员工手册企业制度篇■考勤管理制度3、加班管理1）定义（1）加班是指员工在节假口或公司规定的休息口仍照常工作的情况。（2）加点是指员工在正常班次内己保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。（3）本规定中所指的“加班二包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在

4、限定时间内完成时，可中请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。2）加班申报及补偿规定（1）公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。A.现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和总经办人力资源部审批。B.因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作

5、4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可中报加班1天。对主管（含）以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。（2）员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的,应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。（3）员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记

6、录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。（4）原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。（5）加班工资的补偿：员工在排班休息H的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3）加班的中请、审批、确认流程（1）《加班中请表》在前台客户经理处领取，加班统计周期为上刀30日至本月29Ho2宝明公司员工手册企业制度篇■考勤管理制度（2）员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。前台客户经理负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班

7、应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到前台客户经理处领取《加班申请表》，《加班申请表》经部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由前台客户经理保管。（3）前台客户经理负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月30日汇总交财务部，逾期未交的加班记录公司不予承认。4）倒休（1）员工倒休需提前申请，并以不影响部门工作为前提下当月完成，跨月作废II以往年度的不再做继续累计。倒休需填写《倒休申请表》，由部门考勤员确认当月的加班实际天数签字后，交部门经理、主管副总签批。（2）当刀倒休最小单位按1天计算。（3）无加班批准

8、记录而批准员工倒休的，公司按旷工处罚批准人，旷工天数为批准员工倒休天数。（4）员工自行倒休的按旷工处理，情节严重、造成损失