合力员工手册-企业制度篇

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1、s宝明公司员工手册前言为打造一流的宝明装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》，本手册作为指导宝明员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作和生活中去。愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断

2、追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！每天进步一点点，热爱学习到永远！该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《合同篇》。各手册根据各自内容特点，以不同线索组材。本册为《企业制度篇》，为方便使用者查找，本手册按公司现有制度加以补充、完善，帮助实现企业的科学管理。鉴于本公司在不断的发展中，手册的内容也将适时不断充实、完善。本手册在编写过程中，得到了公司各部门同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感谢！由于编写人员水平有限，

3、疏漏之处难免，望同行不吝指教。ss目录前言1目录2一、公司管理制度41、行为准则42、办公室管理53、办公用品及设备管理64、仓库管理制度75、员工关系86、投诉处理87、公事处理程序88、和公司一起成长99、勇于创新，积极建议9二、员工考勤制度9三、员工奖罚条例10四、员工调动、晋升条例13五、人事管理制度13六、员工招聘制度141、招聘原则142、招录员工的途径153、招聘形式154、员工录用的条件155、招聘程序166、人员报到17七、员工离职制度171、辞职172、裁员与辞退173、离职手续的办理18八、员工考核制度191、考

4、核目的192、考核项目193、考核周期194、考核方法195、考核结果20九、工作计划与总结制度201、目的：202、要求：20十、培训制度211、培训目的：212、培训原则：213、培训内容：214、培训程序：215、培训要求：226、培训考核：22ss7、培训课程22十一、公司事务内部管理归口分工及程序22十二、会议制度261、早会：262、熄会：263、周例会：264、月《质询会》265、季例会：《质询会》276、年会：27十三、公司财务管理制度271、总则272、账务管理制度273、现金管理制度284、财务报销制度285、财务

5、催缴制度296、财务借款审批制度307、会计档案管理制度308、支票管理制度309、财务部文件资料打（复）印管理制度3110、处罚办法3111、附则3112、相关表样31十四、工资制度31十五、公司工程管理制度321、项目经理制度322、设计交底及图纸会审制度323、施工组织设计审核制度324、工程开工/复工审批制度335、施工区管理制度336、工程材料构配件质量检验制度366、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度377、设计变更处理制度378、工程竣工验收制度37十六、档案管理制度38十七、职务处分和形式犯罪管理制度381、目的：38

6、2、适用范围：383、脱离工作384、职务违纪385、玩忽职守387、商业机密398、商业间谍39十八、修订与解释权39ss一、公司管理制度1、行为准则1.1仪表规范1.1.1总体要求：得体、协调、整洁、大方。1.1.2员工上班必须着工作服、佩戴公司胸牌。违规一次，罚款20元。1.1.3头发干净，梳理整齐，男员工头发不过耳，不得留胡子；1.1.4女员工头发整洁，整披肩或捆扎起，不得做奇异发型。1.1.5服饰熨烫平整、挺括、干净整洁。1.2办公室规范1.2.1办公桌：桌面除电脑、打印机、鼠标、口杯、电话、文具、必备资料纸张外，不允许放其

7、他物品。1.2.2辅桌：放文件夹、少量工具书、工作记录本。1.2.3坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正。1.2.4电脑：桌面呈45°角贴墙放置，横式主机置显示器下，竖式主机置桌面下。1.2.5垃圾篓：罩塑料袋，置于办公桌下右前角。1.2.6报刊：必须放上报架，或阅毕后放入办公桌内。1.2.7饮水机：放指定地点，不得随意移动。1.2.8违反上述规定，每次罚款20元。1.3语言规范1.3.1交往语言：您好，早上好，再见，请问，请您，劳驾您，麻烦您，关照，谢谢，周末愉快，拜拜；1.3.2电话语言：电话铃响三声内接起，先报“

8、您好！宝明装饰”。请问，谢谢，再见。1.3.3接待语言：您好，请稍候，我通报一下，请坐，对不起，请登记，打扰您，好的，行。1.3.4违反上述规定，每次罚款20元。1.4行为规范1.4.1坚守工作岗位，不能窜岗、脱岗，违反