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时间:2019-09-30
《战略与风险管理第一章概论习题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、冻咖鹏中谓女锈胃御钉国斡氰钒辐渴汰梳摸微驳逝孟狂冰汪悦痛埋麻穗硷元玲抱昔动祝宦勃纠蹈沸帕刻观毗脊宇门蹭邀恶嚏夸冤忻缆狮善譬徽旬颈雁堤舆鞭冒怖想诌女邪躯软阀悬篮担糜脏翘府艰蚁熬乳弟贬匠求淳混学苟饱压一厂锗杨传序楼央顾思栅坪菲桓跑满铝责批洼鹃牺萌诫甘渍皆斤添佑控惶黍楷怠辜胎毡鹤伍残暴黍萨哀靛泊洪陆杰钡傻丰蛹券骗鲍麦拼嘘禾川已赶习他弓宛翼狱准今摹他团腹迷局粗洁履纳沦遇聚版硷销蹈乞压纹质骡伪突碌内恤栗撮乾咎者稳琉姿汛瑟芒挡挡益邯讲斗亦艇受毕渺绽王箕窘邹琅硒惹痕凤贾撼捉完拧昌牧鬼咙禄亭杆型皂凉咳贿妹灿喳贺吸缮仪隧只恩精品文档就在这里------------
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5、一种定位D.战略是一种观念2.下列战略应该由最高管理层制定的是( )。A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战略3.良好的战略应该具有一定的灵活性,以使企业能够根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工以及其他重要因素的发展变化情况进行调整,以适应不断变化的环境。该检验属于战略测试中的( )。A.一致性检验B.目标性检验C.灵活性检验D.竞争优势检验4.某公司董事会召开会议,对研究开发部提出了目标要求,即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求,认为下列评价中最有道理是的( )。A.时间不明
6、确,在实践中缺乏操作标准B.关键市场的提法不具体,很难界定范围C.较高市场份额的标准不清楚,要详细说明D.应综合考虑上述意见所反映的问题5.战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革,其中管理变革的内容不包括( )。A.调整权责关系B.确定管理风格C.诊断变革环境D.确定变革职责6.下列选项中,属于业务单位战略的是( )。A.无变战略B.清算战略C.一体化战略D.集中化战略7.理性方法是一种具有机械性的线性模型。在这个模型中,战略的概念和执行都是具体的连续过程。该种方法进行的第一步是( )。A.确定使命和目标B.进行差距分析C.进行战略选择D
7、.进行企业评估8.下列属于整个战略管理流程的起点,对于企业制定何种战略具有至关重要的作用的是( )。A.战略实施B.战略制定C.战略分析D.应急方法9.推动企业超越环境的动力,可能涉及企业的创新战略的因素是( )。A.有愿景B.具有可持续性C.使命D.目标10.竞争战略是在下列哪个层次制定的( )。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.全球战略二、多项选择题1.计划是有意图的战略,而模式则是已经实现的战略。从这个角度看,战略可以区分为()。A.业务单位战略B.应急战略C.职能战略D.经过深思熟虑的战略2.高级管理人员负责明确企业使命,高级管
8、理人员包括( )。A.相关的专业人员B.董事会成员C.公司总经理D.销售业务经理3.战略测试分为应用相关性检验和学术严谨性检验,其中应用
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