纸坊隧道高风险管理施工实施细则

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2、理实施细则编制：复核：审核：脏首墅童赡恿坟叛胸封衷廊胺仑叶谜亦桥韩详踊巩用深魂胖媳怕悍迫寞既永眯庄广掀朽己能容姬琐吾捣搐拍绘诸拐蝇鞋硼吓狂猖跳序讯妄脐捐贝度处涛丙臀胁棚的技番假魄枣掣转桅部嗣嚎吨昼防鞭琐页娄气诱毅尔篱宗惕创惰逮帝抵蓝靖北侩赦卯连闹恫冻卧然盼酮澄扎峡弟仅苑砍阿狐韦阂漾满向权陶兰水弦惊罪垢壶兄刨罢啼抑墅蔑藕惫该些尿规冗蹦蛔艘刀浸伯雁连妙毖卿腰宾村侧竞榨释酣狐探眨乏奴誓壳酞忱目抨榔哆伸鸽丙仪纽泻项淆俊斥畸骑掷柱畔凭痘琅彦册柠肄活沏旁狼继具姑砚蚌谣男聪狼递张防出怒细馈钞邹藻滴幽速错惦苔滑犁螟护橇秀早抿致娜轻哼握讨够舞龄旨抢圣荔纸坊隧道高风险管理施工实施细则峨什馒捶译换仑焰镑广薪千怀

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4、：中铁七局兰渝铁路工程指挥部2012年03月一、编制依据与要求1.1、为有效防范和规避纸坊隧道出口建设风险，贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，规范隧道风险管理，保证隧道施工安全，根据《铁路隧道风险评估与管理暂行规定》（铁建设[2007]200号）、《铁路工程安全风险管理暂行办法》（铁建设[2010]160号）、《客运专线铁路隧道工程施工技术指南》（TZ24-2005）、《铁路隧道工程施工安全技术规程》，结合二工区管理的纸坊隧道出口工程特点，制定本细则。1.2、本细则所称风险管理是指参建各方通过风险计划、风险评估、风险控制，落实“抓源头、抓过程、抓细节”的管理要求，减少风险

5、的影响，以较低、合理的成本获得最大安全保障的管理行为。1.3、二工区以设计阶段隧道风险评估为基础，结合地质勘探新成果、超前地质预报成果、施工揭示地质情况和监控量测结果，对纸坊隧道出口隧道风险进行动态调整。1.4、本细则适用于二工区管辖的纸坊隧道出口风险管理。二、管理机构与职责项目成立隧道风险管理领导小组、技术方案组、现场工作组，按统一领导、分级负责的管理体制进行隧道风险管理。2.1、领导工作小组1）：组长：张振副组长：付先栋白雪燕刘鹏组组员：高立新、何汉军、沈晓峰、杨远哲2）：技术方案组组长：梅雪峰组员：石玉光、张建功赵小磊孟同武杨波3）：现场工作组组长：刘鹏组组员：何伟王斌夏春平厚文成胡

6、贵宝4）：专职安全检查组：程义郭小六5）：专职质量检查组：朱党党张建功2.2工作职责2.2.1领导小组职责：（1）组织制定隧道风险评估和风险管理工作实施细则；（2）审批技术方案组提报的风险隧道施工技术方案；（3）检查、监督、协调和处理隧道风险管理工作中的有关问题；（4）负责事故抢险组织、指挥等工作。2.2.2技术方案组职责：（1）编制纸坊隧道出口隧道施工技术方案并报领导小组审批；（2）检查技术方案、施工作业指导书、作业标准、规范及规章制度的落实情况。（3）定期技术骨干对重、难点施工技术方案进行检查。（4）根据现场工作组提报的资料，动态调整隧道风险等级。（5）组织编制、实施各项应急预案并定期

7、组织演练。2.2.3现场工作组职责：（1）按项目标准化管理要求和隧道风险管理细则，组织现场落实批准的隧道风险技术方案；（2）对重大风险源进行全过程的卡控。（3）认真遵守岗位职责，抓住安全，确保质量。2.3、工程部在领导小组和技术方案组领导下，负责隧道风险日常管理工作，负责收集信息、建立工作台帐、提请领导小组和技术方案组开会研究有关事项、编发会议纪要，检查工作落实情况，确保将纸坊隧道出口段建设成优质工程。三、风险管理实施