管理手册纲要

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5、个空格都表示职务名称，针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。五、莆田市威诺限公司岗位编制一览表表格编号：部门职位定编人数学历性别年龄限制经历年限专业备注说明：以上岗位及人数根据公司发展需要，逐步逐批增设岗位及增加人员。第二部份文化和形象系统一、公司文化系统简介有风格和特色才能竞争。区别的原则长期连续的原则二、公司文化的功能三、公司文化的基本内容（一）公司的理念系统1、公司环境：包括内部环境（公司员工的工作环境）和外部环境（公司在社会的地位、形象和联系）。“公司与政府有着良好关系，在社会上树立了品牌的形象，与全国各地的发展商有着紧密的业务往来”。1、公司目标：它确定

6、了公司的发展方向，也决定了公司成员成长和发展的目标。（1）未来的目标：（2）我们的现状：（3）我们将做到：3、公司的价值观4、代表人物风格5、经营理念6、团队意识7、公司精神8、职业道德9、公司社会理念形象（一）公司视觉识别系统CI是CORPORATEIDENTITY（企业识别）的简称。CI设计强调表现公司特征，而不是简单的标志或图案、设计。CI设计是一个系统，它通过各种视觉设计来塑造和强化公司形象。1、CI系统2、识别系统的要素；视觉设计要求公司一切对外宣传的视觉要素统一和标准化，这些要素可分为六大类：（1）公司名称与标志：（2）公司的人：（3）环境和建筑物包

7、括办公室、营业场所的外观及内部装潢。由于这部分要素一旦建成就很难改变，所以在设计中要格外注意。要有长期计划，这里要特别提出办公大厅、营业处所和各部门主管办公室。顾客往往把这种环境和产品质量与公司信誉相联系。（4）公司印刷品与公司业务有直接关系的印刷品、文件、名片等，亦包括信封、信纸、印刷格式等。除美观大方的一般要求外，重点是加强个性。（1）传媒形象（一）行为规范四、初建公司文化系统实施方案五、公司形象和视觉识别系统的日常管理第三部份垂直指挥系统一、垂直指挥系统的依据1、原则：必须准确自如、一个上级的原则（指挥行为）、服从的原则、逐级的原则。2、垂直指挥系统以组织

8、系统表（机构图）为序列，