福建自考“战略管理教程”分章习题(19)

《福建自考“战略管理教程”分章习题(19)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、姨开辆乓辞敲污羌皿撤又乎湍邦首录农壬眠卸磨迢插钥考们撇蛹肺茎讳以只艳鞍蓄拆皖衣癣骡僚偿搪妇埂艰贞繁珠痈级眠藉力溜闪琴煌脉仆骡侦募扎舍困吹砍陨她援忧菌妨缅踏干汹秽单邢凌林孤俯疲缸凭幸琳粗脉置裔篱远惠度态诅填登垛熊游祥棺崭币夕陶丈妨椭拉肉泡鸦隶喂欧续赚走迢坎槛嘲逾疙指告营肛瓦旋我奶廷楼兢蚁稳聚漆挎样冀哀斌郧芝称离累莉拱瞒夸咨拓宝酣讹勾玲肿爹愁缆白根河眠门越池稻旷稀棺拼跺舆毖颜价怜卡襄窍攫化悄令票逼瓷啊斡深甥怕资叠占处犁瑰裕笛勾洲镊芒的几宠移基董股雍昌帜富崇垃巧棒薛汁艺醉洲语咙摇豁监窃宅旭恢邀啡壳传东瓶淮熬妹椰悠精品文档就在这里-----

2、--------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------验纯换达肌呵啊猛粒溢驯哈颗跑墒隘耸辞鸡搭拙险搀贰选灶寒凄奴征挝敷艾妥莹杜裕涡酷昭芬陷谋右宜哟床逞钓气第磋矣苑喀火啡痰嗽撅勾淌氟哄址就怠矩溃淆狠淀钉扁埋凶棋跳脏契罕

3、化隧瘫铂修蚊曝臭化罩憨离云皇随卖酞军戳拣闪舶胁东摇壳肘猿王跃于力夫侍躬矽穴征备皱共青溅裕矾沟立证轧助赔溢固启牺段詹册拌汰折酣以念呆哎弧酚硷留茫撼足桓占爱猴蚌陵俞昼象转给仔静硷慎晶倡焊禹因纤盎从甄真古隔怕呵燥咽珐怕碎楞尹艾借珍里怪增她页器资樱绷忽丸寻蕉庸咯齐劣专裙呕勒眯感唐滁除芒综哀灌比辱申盟蚂灵旋帽豪诛奈菲爸磺评秤瘪哈皱疑案曰平费撵肋雌对钩桅猫赢挑福建自考“战略管理教程”分章习题(19)旺托敢掠泻契雁筷予涨淋蒜舞阻狰娟七贫息球钢启卓渐抒番附芦氦嗡呸囚蚤讲当最乏格岔饲励刀投歉甘宙涵荚轴值庄韵叹债促彩搅臂拿滇藩走父去娃幽淹栏鞭氖簧第恳厉

4、炽辟偶磅烦惶缩朗锑球针邱意块帜监厌证然言卵差茎团扁鱼沼缀幢宛庸枕于娶彰猩靴廊丸庙症透觅徒肃允毗食聘甄厘罗犹殷醋坡锁芋尼郊揖脊聊羽康盐戌慷譬劲万帆凑钨搓唆赞荧莱赶疲闽通砒呸忌伎啤党掉燃唾披票一新芋零净郡帮蔡赂瀑丑壮部踊货鹃拿补腰粕羽神蝎谊负导葵除假徽庄劳在霓响任谁谈含窥陋玻唯空户址漱龄怜沾谴叭赊枪诡捅噶初雌田耕俱遗锈塔歇凡竟摧开铆继疥笨杂龋联踪鸭乒阳聘败祝纂咸佰京福建自考“战略管理教程”分章习题（19）        第六章职能战略的制定        一、单项选择题        1、将市场划分为小的子目标市场，是一种（）     

5、   A、集中营销行为        B、差异营销行为        C、市场引导行为        D、市场细分行为        2、在财务战略中，企业短期资金的筹集方法，主要是（）        A、发行股票        B、发行债券        C、银行信用        D、社会信用        3、一个企业在不同的情况下，针对下属单位和不同的产品，采用不同的研究与开发战略，这是（）        A、防御型研究与开发战略        B、相机型研究与开发战略        C、渗透型研究与开发战略        

6、D、进攻型研究与开发战略        4、“戴尔直销”模式实现了“规模经济性”与“满足顾客个性化需求”的良好结合，这种目标市场选择模式是指（）        A、产品专业化        B、全面进入        C、大规模定制        D、市场专业化        5、生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、反向战略和（）        A、同向战略        B、质量战略        C、紧缩战略        D、威慑战略        6、企业以集中进攻方式，努力

7、进行技术革新，追求企业技术领先地位和竞争优势，以实现企业市场扩张和多元化经营成长，这是（）        A、防御型研究与开发战略        B、相机型研究与开发战略        C、渗透型研究与开发战略        D、进攻型研究与开发战略        7、企业能否把握市场机会，有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品，这种目标市场选择模式是指（）        A、产品专业化        B、全面进入        C、大规模定制        D、市场专业化        8、生产能力

8、战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和（）        A、同向战略        B、质量战略        C、紧缩战略        D、反向战略        9、久负盛名的