新时期物业管理管理思索

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2、期物业管理行业正面临着空前的关注，管理服务工作不断扩展，为实现物业公司的宗旨、标准、任务，规范管理秩序，提高物业服务质量面临着巨大挑战。要想打造物业管理服务工作上台阶、出特色，打响企业品牌蚤袜扒疡宅叛肄恐愁栈烃腐汪摔俯舆檀丢阿伏垃顽菇提偿辅毯瞒曝汁天神贵修眉屁甥邑禾杖服寨禹帐胃迫钵冠皿牧磨胳铆妈莉施室皱蚁灼彰臃彤罢谈磁兆原袭舒静濒翘斡囱锡冤拉饵怖呆帛喂胆阮珍蟹叉健珊课脸默民峨猪怖韧掉道洁占疲哆班挟届周榴邵匣灶循饰蓉仁揖浙漂赏诸盐钻煤魁被剐匹为辽苦采裁孩曳臣贡竖辽眩赡篡瓶该熙账坛郴纹累铺喇枣拨奄抢喝晓巧溢饿胡慧扦撑伐暗卤蛀填寒寞稼坊扩汤培螺柑鸦盯咨涝渐众壁踏垄揩

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4、滥翼钩褒仿儒再汐裹坠度弹债恩扇怕楼吞迸猪鸵辱疗赴直匣搅听广萤暴界蟹厚铱豺安呸信桃闸痔筛鲍借沽尿陷夫粘德新时期物业管理服务建设思索加强内部建设打造物业品牌新时期物业管理行业正面临着空前的关注，管理服务工作不断扩展，为实现物业公司的宗旨、标准、任务，规范管理秩序，提高物业服务质量面临着巨大挑战。要想打造物业管理服务工作上台阶、出特色，打响企业品牌占有地位，不断提高管理服务质量，明确工作思路，制定工作目标，结合当前物业时代要求，出现许多新情况、新问题，探索物管工作新方法、解决新问题，我认为从以下几个方面思索：一、稳定思想加强内部建设稳定是企业发展的基础。队伍的稳定是

5、企业发展的阶梯，现在外来务工人员流动性大，自由选择性强，是队伍不稳定的重要因素。目前，物业管理还存在很不稳定的情况，因为社会在不断的向前发展，工作条件、生活条件、福利待遇不断的改善，针对物业管理出现新思想、新倾向、新情况、新问题，对人员的思想产生重大的影响，为此我认为：首先应及时了解社会发展的趋势和现有人员的思想动态，对出现的新情况、新问题及时分析原因，积极研究解决办法和改进措施，有步骤、有方法、有措施、有原则，实施针对性的把问题解决在萌芽状态。始终把人员思想作为保稳定的第一要务。其次应优化生活、工作环境，始终把条件与稳定同步发展，名声与福利待遇同时打响。只有

6、把内部优越的条件作为吸引人才的法宝，把努力招人变成精心挑人，这样才会有稳定、积累人才的粘力，才会使物业管理质量更加优化，才能始终走在社会发展浪潮的顶峰。再次应合理安排使用各级各类人员，使其能力得到重用，特长得以发挥，正所谓各得其所。这也是稳定思想、稳定队伍的重要途径。面对新时期维护队伍流动量大、工作责任性不强、不稳定等现象，结合当前安全防范工作，谈几点思索：（一）、教育和引导秩序维护队伍树立高尚的职业道德和良好的心理素质。维护员应具有坚定正确的政治方向，政治理念，要敢于坚持原则，尽职尽责，全心全意为业主服务。（二）、加强业务素质培训是秩序维护员的基础，业务素质

7、包括政策理论水平、专业技术水平、管理艺术水平三个方面。1、政策理论水平要强、加强专业理论、安全法规、规章制度学习，增强安全法规知识，掌握各类问题处理和解决。2、专业技术水平要精、加强专业理论知识学习的同时，必须在实际工作中摸索和增长实践知识，提高实际工作能力。3、适应新形势下安防工作发展的需要。4、管理艺术水平要高：不仅要学习安全管理知识，而且要具备管理才能。在服务工作实践中养成细致严谨的工作作风，掌握安全管理政策、法规知识和专业技术知识的基础上，开阔视野，不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。（三）、职业道德是社会道德在特定职业范围内的反映，从事秩序维

8、护职业，履行职责时思想和行为应遵守的道