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《纳爱斯渠道问题分析报告及对策研究文档》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用标准文档内容摘要销售渠道,就是指连接消费者与厂商之间最直接的通道,是商品从生产者到消费者的转移方式、途径及路线。现代社会的市场营销,谁掌握了这条通道,谁就能把握市场的命脉。谁掌控了渠道,谁就拥有了市场。建立广泛、清晰、可控性强的营销渠道,是企业需要认真对待的首要事情。纳爱斯(NICE)的销售渠道在渠道基本的条件外,还有自己的特点,而且随着二、三线市场的日趋饱和,纳爱斯人也在不断的努力,尽量的开辟一线市场,以及对现有渠道市场进行细分,精耕细作,不断的从市场的尽头找到新的销售区域。本文就对纳爱斯在开辟一线市场,以及对自己去到市场细分进行分析,通过营销学的方法对其进行研究,发现问题,并对发现的问
2、题进行深度分析,找多原因并解决问题,提出比较适合的策略以及解决方案。关键字:营销、渠道细分、价格策略 NICEchannelsproblemAnalysisandCountermeasuresresearhsAuthor:sunfugangTutor:wanglinAbstractSaleschannels,inthemarketing,meansconnectingconsumersandmanufacturersthemostdirectchannel,isfromproducerstoconsumersofgoodstransfer,meansandroutes.Themarketing
3、ofmodernsociety,whomasteredthischannel,whowillbeabletograspthelifelineofthemarket.Whocontrolofthechannel,themarkethasadvanced.Establishmentofabroad,clear,strongcontrolofthemarketingchannels,enterprisesneedto文案大全实用标准文档takeseriouslyistheprimarything.NICEchannelsofdistributionchannelsinthebasicconditio
4、ns,alsohasitsowncharacteristics,butalsowiththesecondandthirdlinesoftheincreasinglysaturatedmarket,NICEpeoplealsocontinuedefforts,asthefirstlineopenedupthemarket,aswellastheexistingChannelmarketsegmentation,precisionfarming,andcontinuouslyfromtheendofthemarkettofindnewsalesregion.NICEpaperonthefrontl
5、ineinopeningupthemarket,andmarketsegmentationtoitsownanalysis,throughmarketingmethodstostudy,identifyproblemsandtheproblemsidentifieddepthanalysis,andfindmorereasonstosolvetheproblem,Amoreappropriatepricingstrategiesandsolutions.Keyword:marketing,channelbreakdown,pricingstrategy文案大全实用标准文档目录内容摘要、、、、、
6、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1Abstract、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1目录、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3一、前言、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、4二、公司介绍、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5三、纳爱斯渠道的分析、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、53、1纳爱斯
7、的营销渠道、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、63、2纳爱斯的市场细分、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、7四、纳爱斯渠道细分遇到的问题及原因、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、84、1流通渠道的管理不是很完善、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、84、2纳爱斯零售终端的问题、、、、、、、、、、、、、