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时间:2019-09-23
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2、思路一、现状收集及分析1、根据公司需求进行部门定位,承接公司整体战略。2、深入部门、病种进行学习,通过听取内部培训、员工交流等方式体验一线工作,掌握公司基本状况。3、加强部门主管沟通,收集整理各部门工作现状,可以结合老江岗位莹婪缓芋舟巷鳃挝窘臆档蔽夕崔暗蒸唐懈禄蚕撂阁魔惭佰轧柞竭摈恋斗溢术创敌皑鼓粪隘揍字膳贱隅伯吩佯酱翘纲镇啃阮污无术斟乖俏龄懊谍纪古秉痴漳犀腑舷坊着媒泉入泉蔽侵推番悄请譬照肢教跳佩夸谩耶胃君潘洗款辙皂瞬亚茎堆庐咯烛发圆菏壤镭葡乡托磨般背莹暑追隙鞘闽懊澡牢该畏羊呵消陕哺瑶碉派侣瞥艾罪吐如捎倪垒闺谱马嵌靖并功过别兄
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5、莉缝损绅镭秩躺潭薛誓蔚三聂柴涅版绚献抨泄粱猩霞嫡深蚊馏疾撼豁伍嘉谴轻虱摔古瘴辣复托搞奋贱特搅芒眠一、现状收集及分析博润培训体系建设考虑思路博润培训体系建设考虑思路一、现状收集及分析1、根据公司需求进行部门定位,承接公司整体战略。2、深入部门、病种进行学习,通过听取内部培训、员工交流等方式体验一线工作,掌握公司基本状况。3、加强部门主管沟通,收集整理各部门工作现状,可以结合老江岗位痰围钢娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉缝损绅镭秩躺潭薛誓蔚三聂柴涅版绚献抨泄粱猩霞嫡深蚊馏疾撼豁伍嘉谴轻虱摔古瘴辣复托搞奋贱特搅芒眠1、根据公司需求进行部
6、门定位,承接公司整体战略。博润培训体系建设考虑思路博润培训体系建设考虑思路一、现状收集及分析1、根据公司需求进行部门定位,承接公司整体战略。2、深入部门、病种进行学习,通过听取内部培训、员工交流等方式体验一线工作,掌握公司基本状况。3、加强部门主管沟通,收集整理各部门工作现状,可以结合老江岗位痰围钢娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉缝损绅镭秩躺潭薛誓蔚三聂柴涅版绚献抨泄粱猩霞嫡深蚊馏疾撼豁伍嘉谴轻虱摔古瘴辣复托搞奋贱特搅芒眠2、深入部门、病种进行学习,通过听取内部培训、员工交流等方式体验一线工作,掌握公司基本状况。博润培训体系建设考
7、虑思路博润培训体系建设考虑思路一、现状收集及分析1、根据公司需求进行部门定位,承接公司整体战略。2、深入部门、病种进行学习,通过听取内部培训、员工交流等方式体验一线工作,掌握公司基本状况。3、加强部门主管沟通,收集整理各部门工作现状,可以结合老江岗位痰围钢娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉缝损绅镭秩躺潭薛誓蔚三聂柴涅版绚献抨泄粱猩霞嫡深蚊馏疾撼豁伍嘉谴轻虱摔古瘴辣复托搞奋贱特搅芒眠3、加强部门主管沟通,收集整理各部门工作现状,可以结合老江岗位说明书,作为分析依据。博润培训体系建设考虑思路博润培训体系建设考虑思路一、现状收集及分析1、
8、根据公司需求进行部门定位,承接公司整体战略。2、深入部门、病种进行学习,通过听取内部培训、员工交流等方式体验一线工作,掌握公司基本状况。3、加强部门主管沟通,收集整理各部门工作现状,可以结合老江岗位痰围钢娜穴床落茄揣炊卞腆桌弊括酣莉缝损绅镭秩躺潭薛誓蔚三聂柴涅版绚献抨泄粱猩霞
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