才舒内训课程体系

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2、TP）如何创建学习型组织管理流程设计与管理流程再造有效地问题解决和决策制定战略性企业绩效管理目标与计划管理物流采购系列釆购流程优化及供应商评估与管理实用采购问题分析打解决战略采购谈判技巧与成木削减降低采购成本及供应商谈判技巧采购人员核心技能提升训练供应商的选择、评估与管理高效仓储管理与工厂物料配送物流与供丿“链管理高级采购管理--采购经理必修课制造业库存控制技术与策略SQE供应商质最管理供应商选择、考核、开发与管理人事行政系列工作分析与职位描述3E薪酬设计和管理有效招聘管理系统和结构化面试（甄选）技巧基于战略的绩效管理薪酬设计和留才计划管理目标选才与测评技术的应用档案管理企

3、业培训规划和体系管理（TMT）内部讲师培训体系制定企业内部讲师培训(TTT)战略人力资源管理人力资源规划与企业战略滚动式D标管理与绩效考核纽织变革屮的人力资源管理平衡计分卡与KPT的应用实践T作说明书的重要性与填写原则实务企业口标管理少绩效实务岗位分析少岗位职责说明巧建立行政工作统筹管理专业前台接待技巧国际国内商务礼仪公关礼仪服务礼仪电话礼仪外交礼仪接待礼代企业会议礼仪税收财务系列:财务报表分析与风险防范i勺应〈I险控制税收筹划实战技巧现金流量与营运资本管理企业如何建立信用管理体系微利时代的全面预算与成营销客服系列人客户销伟技巧公关营销与,顾问式销售技巧币场营销管理为策划精

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