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时间:2019-09-23
《员工管理手册修改版本最新(11)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、员工管理手册第一章序言欢迎加入公司为了帮助公司内每位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制度及员工福利等,公司特编制此《员工手册》。每位员工应熟读其内容,掌握其基本精神,并切实地按照其中的各项条款规范自己的行为,严格遵守公司的各项规章制度,以确保公司正常健康地运营。本手册所指员工,系正式聘用之员工及试用期间之新进人员,不包括临时聘用人员。本手册未尽事宜,依照国家有关法令规定办理,相关法令如有修正,依修正后之法令办理。对此《员工手册》,员工若有疑问,可向部门主管或综合部咨询,最终解释权在公司。第二章公司概要一、
2、公司简介(略)二、公司管理方针(略)三、组织架构(略)第三章员工守则一、工作纪律1、员工应随时保持工作环境的整洁和安静。不得随意丢弃杂物,不得大声喧哗。2、工作时间避免谈论私事或聊天。员工相互交谈或接听电话时应尽量简洁明了,避免影响其他同事。3、员工应以亲切的微笑和礼貌的态度接待每一位来访者和接听每一个电话。4、因公外出应表明去处,并征得上级主管的同意。5、注重同事间的交流合作,发扬团队精神。6、工作时间不得从事与本职工作无关的私人事务。7、公司任何场所严禁吸烟。8、未经许可不得保留、复制、复印与本职工作无关的
3、公司内部文件资料。如违反本条情形严重的的,视为严重违反公司规章制度,公司有权与其解除劳动合同。9、员工应妥善保管公司各类秘密的文件资料,非工作目的不得随意谈论或探听。二、环境卫生环境卫生不仅是为了保证公司全体员工有一个安全整洁的工作环境,同时也是公司对外形象的一个重要标志。所有员工都有义务和责任保持工作场所的环境整洁。三、接待访客接待访客应在指定区域。未经许可,员工不得将无关人员带入公司,或允许其使用公司设施、设备。四、仪表与着装1、员工应注意自我修饰,保持个人清洁和乐观向上的精神面貌。2、员工着装应整洁得体,
4、并符合相应的职务和场合。五、言行11员工应遵守中华人民共和国法律、法规和条例。员工必须注意自己的言行,应避免进行会使公司卷入或导致卷入不法行为的任何活动,并应向公司有关部门披露引起其注意的这些违法行为。员工不允许做损害公司名誉的事情。在社交场合、公共场所、商业会谈中,讨论客户关系及其经营活动须谨言慎行。员工应遵守行业道德,并能诚信、友好地对待政府官员、公众、客户和同事。员工应避免与公司有业务交往或可能有业务交往的个人、公司或其他组织有任何关系,因这种关系可能会导致员工与公司发生利益冲突。员工不得在任何时候,向公
5、司的客户、潜在客户及其员工或代理、或其他有业务往来的人请求、接受任何有价值的礼品。六、公司机密员工所持有的与公司的利益或商业事物相关的资料,无论是否表明机密与否,均不得泄漏。员工也不得利用此等资料为个人谋利。公司的自有资料(指与公司利益或业务相关的,或表明是公司的资料),无论是否涉及技术性、金融或其它方面,无论特别标明与否,均不得泄露。员工不得利用公司自有资料为个人谋利,无论这些资料是否凭借其在公司的职位而获取,也不论资料是技术性的、商务的、金融的或其它方面的。滥用公司自有资料和公司职位的例子有:售卖该资料;或
6、在未经授权的交易中使用;或用公司的交易机会为个人谋利;或取得那些明知是公司利益的财产。业务纸张、案卷、文件、电子资料及其复印件在无上司特别批准时,不允许带离办公室。任何有关业务上的事情需告知第三者时,必须事先得到公司上司的许可。聘用终止时,员工应将任何与业务有关的文件、资料及复印件交还公司。违反本条的情形严重的,视为严重违反公司规章制度,公司有权与其解除劳动合同。七、信息保护员工未经上司明示许可,不得在公司的电脑使用个人软盘。如其为工作需要,该软盘在使用前须经病毒检查。员工也不得在公司的电脑上擅自安装、卸载或运
7、行其他来源的软件。违反本条情形严重的,视为严重违反公司规章制度,公司有权与其解除劳动合同。八、公司财物员工应爱护公司财物,不得浪费或故意损坏。如员工无意损坏公司财物的,需要赔偿,可在员工薪金中扣除。如员工故意损坏公司财物或者侵占公司财物的,公司查实后,属于严重违反公司规章制度,公司有权与其解除劳动合同。八、指导作为上司应尊重部下的人格和自主性并关心部下,努力培养后继者。九、变动由于业务上的安排会有出访、出差等工作或调动工作的情况,也可能变动工作地点或工作职种。以上各项变动在没有正当理由的前提下,不得拒绝执行。第
8、四章招聘录用一、招聘原则1、公司招聘员工的主要原则,乃视其对该职位是否合适而定,并以该职位的岗位说明书为考核的标准。2、公司聘用员工本着精简的原则,真正做到按需录用、量才录用、任人唯贤。3、公平竞争,择优录用是公司招聘的另一重要原则,公司给予内部和外部应聘者同等的机会。二、招聘及录用流程1、综合部根据年度用人计划或部门招聘申请制定招聘计划并组织实施;2、经综合部及所应聘职位的部门主管面
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