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时间:2019-09-21
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1、西安电子科技人学网络教育学院《项目计划与控制》模拟试题(1)一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.概念性计划通常称为()的计划。A.自上而下B.自下而上C.滚动计划D.基准计划2.状态报告计划属于()。A.项目范围计划B.项目进度计划C.项目费用计划D.变更控制计划3・在不影响其紧后工作最早开始时间的前捉F,本工作可以利川的机动时间称为()A.最早开始时间B.总时差C.最迟开始时间D.自由时差4.上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于()A.基于町交付成果飞的划分B.基于项冃范围的划分C.基于工作过程的划分D.基于口标导向的划分5.网络计划是在网络图
2、上加注工作的()编制而成的进度计划。A.工作内容B.时间发布C.设计要求D.时间参数6.下列()说法是错误的。A.总时差为零的工作是关键工作B.由关键工作组成的线路是关键线路C.总时差为零,自由时差一定为零D.自由时差是局部时差,总时差是线路性时差7.某工程网络计划在执行过程中,某工作实际进度比计划进度拖后5天,影响工期2天,则该工作原有的总吋差为(A.2天B.3天8.计划评审技术是一种双代号()。C.5天D.7天)网络分析方法。A.确定型B.非确定型C.混联型D.概率分布9.项目进展报告的形式有日程报告、例外报告和()。A.工作完成报告B.项目管理报告C.项冃进度报告D.特别分析报告
3、10.说明各种资源在项目周期内各时间段上数量的需求情况的资源计划工具是()oA.资源数据表B.资源负荷图C.资源甘特图D.工作分解图二、填空题(每空2分,共20分)1.人员组织计划的表达形式有:、职责分工说明式和o2.按控制内容可以分为:、费用控制和o3.实际进展与计划的偏差分为:、o4.工作先后依赖关系冇两种:和o5.网络计划技术用于项目进度计划,主要包括三个阶段:、进度安排阶段和o三、简答题(每小题6分,共30分)1.项II计划的内容冇哪些?2.项日控制过程是什么?3.项目工作的持续时间估算中应考虑哪些因素?4.进度控制的原理有哪些?四、计算题(共4()分)1.某工程有九项工作组成
4、,它们的持续时间和网络逻辑关系如下表所示,试绘制双代号网络图。工作名称前导工作后续工作持续时间(天)AD4BD、E、H6CF、D、G6DA、B、C15EB8FC3GC15HB141D、H、G92.计算图示双代号网络图的各项时间参数。1.项冃计划在7刀份完成,总的项冃预算是70700元。下表是前5个刀个项冃绩效的测量参数:PVEVACSVCVSPICPI1月000002月2500360060001100•2400144%60%3月80008000800000100%100%4月13000100008000•3000200077%125%5月420003500051000•7000-160
5、0083%69%6月620007月70700求项目的EACo1.某项忖经理部在对某施工项冃进行成本管理过程中,对各刀的费用进行了统计,冇关情况见下表:计划完戌.工住预算常用(万示)巴宜工住曷(%)实际妗土拒用(万元)120010019022X01052903310902904470100470562050300643011044076004024082905013093008022010260120300112109018012180100170问题:1.求出12个月的挣得值;2.求出12个月的CV和SV;3.求出12个月的CPI、SPI并分析成本和进度情况。一、单项选择题(每小题1分
6、,共10分)1.A.2.B.3.D.4.A.5.D.6.A.7B.8.B.9.D.10.B二、填空题(每空2分,共20分)1.框图式、混合式。2.进度控制、质量控制。3.正向偏差、负向偏差。4.工作Z间的强制性关系、组织关系。5.计划阶段、控制阶段。三、简答题(每小题6分,共30分)1・项目计划的内容有哪些?答:项II范围计划、项冃进度计划、项II费用计划、项目质量计划、沟通计划、风险应对计划、采购计划、变更控制计划。2.项H控制过程是什么?答:制定项目控制日标,建立项日绩效考核标准;衡量项目实际工作状况,获取偏差信息;分析偏差产生原因和趋势,采取适当的纠偏行动。3.项H工作的持续时间
7、估算中应考虑哪些因索?答:周期二T作时间何用人数,还要考虑:损失时间、兼职工作、人们完成T作时的冲突、人们完成工作时的交流。4.进度控制的原理有哪些?答:动态控制原理;系统原理;封闭循环原理;信息原理;弹性原理;网络计划技术原理。四、计算题(共40分)1.0446106104610oAA111546200044451910912310103.解:从项目绩效测量参数可以看出,该项目在5月份时的SV和CV都为负,SP1和CP1都小于1,因此可以预
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